《監(jiān)理大綱--技術(shù)方案.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、目錄1.工程概述2.監(jiān)理工作范圍3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.監(jiān)理工作程序6.監(jiān)理方案和措施7.本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析8.對(duì)本工程建議1.工程概述1.工程概述1.1項(xiàng)目說明(1)項(xiàng)目名稱：，本工程全過程的施工監(jiān)理（包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段和缺陷責(zé)任期階段等全過程監(jiān)理服務(wù)），1.2合同段劃分及主要工程內(nèi)容標(biāo)段劃分：一個(gè)標(biāo)段。本工程全過程的施工監(jiān)理，1.3計(jì)劃監(jiān)理服務(wù)期施工階段12個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理服務(wù)期24月。2.監(jiān)理工作范圍2.監(jiān)理工作范圍2.1服務(wù)形式：本項(xiàng)目的監(jiān)理模式為一級(jí)監(jiān)理，設(shè)置一個(gè)

2、總監(jiān)理工程師辦公室。2.2服務(wù)范圍：監(jiān)理服務(wù)的工程范圍：工程施工設(shè)計(jì)文件和發(fā)包人與承包人簽定的合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容和發(fā)包人同意增加的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。2.3服務(wù)目標(biāo)對(duì)第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)：滿足國(guó)家和工程所在地法律法規(guī)及本工程施工招標(biāo)文件的要求。2.4監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程設(shè)置一個(gè)總監(jiān)理工程師辦公室，監(jiān)理人員及設(shè)備配備應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)需要?？偙O(jiān)理工程師辦公室檢查項(xiàng)目和抽檢頻率：檢測(cè)頻率不得低于《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）和其他相關(guān)規(guī)范的要求。2.4.1總監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理工作安排：(1)按監(jiān)理合同要求

3、建立總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室；(2)熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；(3)在合同約定的期限內(nèi)編制監(jiān)理計(jì)劃，根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)則；(4)在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案、專項(xiàng)施工方案及施工環(huán)境保護(hù)措施)；(5)參加設(shè)計(jì)交底；(6)審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整計(jì)劃；(7)檢查承包人工程質(zhì)量、施工安全和施工環(huán)境保護(hù)等保證體系；(8)審核承包人的工地試驗(yàn)室；(9)對(duì)承包人提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測(cè)，審核后予以批復(fù)；(10

4、)驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線；(11)審批承包人提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分；(12)確認(rèn)承包人提交的場(chǎng)地占用計(jì)劃；(13)核算承包人對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果；(14)簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書；(15)主持召開監(jiān)理交底會(huì)；(16)主持召開第一次工地會(huì)議；(17)簽發(fā)合同工程開工令；(18)按合同約定對(duì)工程分包計(jì)劃和協(xié)議進(jìn)行審查，并審查分包合同中是否明確了承包人與分包人各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任；(19)審批施工測(cè)量放線；(20)審批工程原材料及混合料配合比；(21)審查施工組織及人員配備；(22)審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備；(23)審查承

5、包人提交的分項(xiàng)、分部工程的施工方案及主要工藝；(24)審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(25)審批分項(xiàng)(分部)工程的開工申請(qǐng)；(26)驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備；(27)按有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；(28)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn)；(29)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門；(30)簽發(fā)單位或合同工程及分部(分項(xiàng))工程的暫停令和復(fù)工令；(31)對(duì)交工的單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽發(fā)《中間交工證書》；(32)對(duì)已

6、完工程按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量；(33)審核工程中期支付申請(qǐng)，簽發(fā)中期支付證書；(34)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)已完分部工程、單位工程及合同工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；(35)受理合同其他事項(xiàng)的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評(píng)估和處理工程變更、延期、費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整、保險(xiǎn)、違約、爭(zhēng)端等合同事項(xiàng)；(36)組織編寫監(jiān)理月報(bào)；(37)主持召開工地例會(huì)或根據(jù)工程需要主持召開專題工地會(huì)議；(38)協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量；(39)參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗(yàn)收；(40)編寫監(jiān)理工作報(bào)告，并提交發(fā)包人；(41)簽認(rèn)交工結(jié)賬證書；(42)組織編制工

7、程監(jiān)里竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；(43)在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實(shí)施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；(44)缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時(shí)，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書；(45)簽認(rèn)最后支付證書；(46)參加工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工作安排表監(jiān)理階段時(shí)間區(qū)段工作內(nèi)容施工階段依據(jù)合同約定12個(gè)月1.規(guī)范化的開展工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制；2.規(guī)范化的開展安全、環(huán)保、合同監(jiān)理工作；3.做好工程內(nèi)業(yè)文件、資料的管理和組織協(xié)調(diào)工作；4.組織監(jiān)理工程師、

8、承包單位做好交工文件、資料的整理和歸檔，并完成自檢和初驗(yàn)工作；5.組織交工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期交工驗(yàn)收簽認(rèn)后24個(gè)月1.完成交工驗(yàn)收，整理好交工驗(yàn)收文件；2.規(guī)范化的開展缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作；3.質(zhì)量回饋；4.參加指揮部組織的竣工