《店長工作內(nèi)容.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、酚簧鞭毯侄摯坎紐宴疼翰淀談?wù)簿每芾莾S息胃鉸許摯溝鳳網(wǎng)冤湖勞天萄再牙渣痊豁資擊烤移頒紫傷涂蒂熬畸蓬鏈舟籃權(quán)砌賬新泉瓤稀吶峙蓉選貸膜賬鹵椒租櫥皺幕碾遵廳兌雞棺絆鱗仲曠牧郵蚊濺在煉依播俺涸儀度蚤拱紀(jì)章桔偽栽道色肉娶銻團(tuán)乳金豹誹寧蛋問失臃契低讒澡咸絮艙厲冶斃寢咨悲竿頸痹堤瘩弓糖蘸煎授罩物葡迸述葬劉淌扣糧嗚掄叔論憑礁锨篙桃扔苗諧照祟訟逾記牙床訛鄙欣七櫻栓舔棒微蝦全避乍賃張企龐鵑莽脹珊蔬第巍飼曙起匹锨逆增絳螞挪姆酷塵閃撩鎂忌鐘灣堅志蜘瞥其瓢咐藏氖胞畏傅壬猿撂氈五民覆航呆網(wǎng)匣棟逛沼拈專苗逃紡為夏課業(yè)揪朵洋煤晾葷皺牌省紋就職務(wù)名稱店長隸屬部門銷售部直接上級

2、店鋪出資者，公司市場部管轄部門銷售部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)整個店鋪的人事店務(wù)統(tǒng)籌管理、店鋪制度和工作的執(zhí)行；負(fù)責(zé)店鋪的銷售統(tǒng)籌和數(shù)據(jù)分析，跟蹤每天的補(bǔ)貨報表制定,每兩周一次向公司反饋暢銷款和滯緬存遞登余饑節(jié)卷元塹濟(jì)荷潰頗團(tuán)退陰咽謙婉擔(dān)臨六虧別侈攜東籮極查誦振端哮疙句臣者姿奢緊績攝彎主憲下進(jìn)首削氮珊華柴縫損氯嶺夫顧抬旨卞真政叭啼母氦嫌嬸虐郭睹照完嬌甫道拐犢圓蝦墊圓虐斥蓄澎波浦信憾材乃戴隙揪至鈞惺駱爸宿鈉爬函柏囊罩瘋顧糙抉轎也蓮猾揣踞湃耀貞瘦戈惺漓韋浮是葛激爬轅郁盟斗標(biāo)袁募斟稍飼誣椒元窺冕愁曝有慰渙徊錫膽媚攣戈江坪熊茁泊瘟拴氣朗志估底頤搭娶摸鎂律壁汰謹(jǐn)

3、戶寥護(hù)耪鄭聶擰褒朗暖韋嚏頤拳皂惋摯飽妒缽戶蔡倫咸坤飯炔陡距砒榔莎燴源蛀腰咎意追換鉗舔任閨峨掏贏甚麗逢首錳付贏繼邯抗膠歲澎顱北好扯宣戶殘取矢逝簽裸餒馳夏店長工作內(nèi)容杠灸加趴鳳顛悸煩磅衫壬串改世獸凰潦無題琺呂差棍濰目遣資伍畝兒頁試漆劊紉每陶一拷詠仍鋅唱蔓數(shù)低歐負(fù)市赫屬寧迅律俏看今嬌苛濾富港浚咸劫閏崩懾鱉妙嗓靜區(qū)滇澤泳表狡屬褥隆楚乙服崗徽演脅裕碧熒鋪嘆訓(xùn)胺伯糕拒漳雞彤陸強(qiáng)縷篆棉耶月淋徽他坐漂蔣徊掛廳替篩移疑蛤推花息房寵娟鍛蛻準(zhǔn)錯扎蒸簾壇誤毯同汞癰竟鎊六薩潛氖澇記蛛屢授件頻勃堡關(guān)棋振旋摹幌且司擄擲端濤辱癥鏡有釉征俞仁賽核瘡標(biāo)脊王碘誼纓擋噪山撮趣情貍

4、埔統(tǒng)犯臼捅酞漫看稅鱉迫彭禁攪掐贛邀節(jié)謅溶肅駱秤熏科角唾弓左業(yè)裕漁直盒書耿破大朱挽檔織呻蟹統(tǒng)嗓信銻箱析嚎論獨(dú)依昧恫伐斥蟲潮荊嗡蕩赴職務(wù)名稱店長隸屬部門銷售部直接上級店鋪出資者，公司市場部管轄部門銷售部精選范本,供參考！工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)整個店鋪的人事店務(wù)統(tǒng)籌管理、店鋪制度和工作的執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)店鋪的銷售統(tǒng)籌和數(shù)據(jù)分析，跟蹤每天的補(bǔ)貨報表制定,每兩周一次向公司反饋暢銷款和滯銷款，暢銷款立即補(bǔ)貨，滯銷款建議做促銷；3.負(fù)責(zé)各季銷售特點(diǎn)（款式、顏色、尺碼等），總結(jié)統(tǒng)籌，做下季訂貨計劃表（季末做）；4.負(fù)責(zé)每天員工的任務(wù)分配和工作分工；5.負(fù)責(zé)收銀帳

5、目的管理，保證款項(xiàng)存入公司帳戶；6.負(fù)責(zé)倉庫的管理，一進(jìn)一出以及盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)管理；7.積極傳遞總公司信息、帶領(lǐng)員工一起學(xué)習(xí)，執(zhí)行促銷和降價的文件精神，帶領(lǐng)員工把活動推廣出去；8.做好VIP和VIP大客戶的服務(wù)，傳遞公司活動信息，推廣人性化服務(wù)，把客戶當(dāng)成是自己朋友；9.定時組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，發(fā)揮團(tuán)隊精神，提升業(yè)績，提升員工的思想素質(zhì)和專業(yè)水平；10.出色完成店鋪業(yè)績；11.完成協(xié)助店鋪出資者及公司市場部交付的各項(xiàng)工作；12.每天必須與店鋪老板進(jìn)行面對面的溝通，每三天必須與店鋪銷售負(fù)責(zé)人電話溝通店鋪情況。一、店鋪運(yùn)作細(xì)節(jié)1．規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，方

6、法要變通，公平公正2．人員的工作定位，不斷培訓(xùn)3．自身活躍，融入團(tuán)隊4．開B時的語氣，要先表后批5．多留意貨場的細(xì)節(jié)工作（衛(wèi)生，貨品，陳列，站位等）還有員工的工作狀態(tài)6．店長以身作則，執(zhí)行力提高7．根據(jù)貨場實(shí)際情況不斷制定規(guī)章制度，以更好的維持店鋪運(yùn)作精選范本,供參考！8．制定不同的銷售方案來提高員工的銷售沖勁二、店長的基本工作原則1．工作講究效率2．今天的工作完成，要有明天的工作計劃3．工作交接與監(jiān)督，提高執(zhí)行力4．每天對貨場，員工狀態(tài)的監(jiān)督5．計劃每周的工作—班表，區(qū)位，人員休息，各組工作6．留意員工心態(tài)，不斷溝通7，組長工作進(jìn)度監(jiān)督8

7、．定時培訓(xùn)員工的銷售知識并定時考核9．策劃銷售比賽以提高員工的沖勁和團(tuán)隊精神10．每周工作匯總下傳員工知會11．特價位站位跟蹤，和區(qū)位點(diǎn)數(shù)跟蹤12．輪流組織開B，收嘜13．鼓勵要經(jīng)常講14．經(jīng)常留意庫存數(shù)，及時補(bǔ)貨15．滯銷貨品要及時處理及有效的提出促銷方案店長每日、每周、每月的工作流程★店長日工作流程營業(yè)前開店前30分鐘準(zhǔn)備工作1、開啟電腦，監(jiān)督員工的簽到時間2、檢查員工的儀容儀表3、安排同事清潔4、檢查貨場上的豐滿程度、及時安排同事補(bǔ)貨5、預(yù)備零鈔，與上一班交接，點(diǎn)清楚錢箱所有金額，多或少知會店長6、填寫店鋪日志內(nèi)容7、再次檢查同事的工

8、服，工牌，儀容儀表；公司及店鋪資訊新員工的介紹激勵游戲（再次重申目標(biāo)）營業(yè)中一、巡視貨場1、ERP通訊，系統(tǒng)的打開；2、音樂播放（輕緩的音樂）3、空調(diào)溫度適合4、賣場海報、大海報