《酒店員工考勤管理細(xì)則.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、酒店員工考勤管理細(xì)則第一章總則　　第一條為使本酒店員工考勤管理有章可循，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及本店《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。　　第二條本細(xì)則所稱員工，系指本店全體在職人員，包括港澳及外籍員工。特聘員工還應(yīng)參照相關(guān)合約條例執(zhí)行?！　〉谌龡l管理包括員工打卡、簽到、簽退、請(qǐng)假、休假、加班、補(bǔ)休、出差等方面及與此相關(guān)的工資扣罰的管理。第二章打卡、簽到、簽退　　第四條酒店除總監(jiān)級(jí)以上行政人員外，所有員工上下班必須在員工通道所設(shè)考勤機(jī)處打卡，并須到部門簽到簿處作簽到簽退記錄；　　第五條員工不得代人或委托他人代打卡和簽到、簽退，否則，將按《員工手冊(cè)》有關(guān)處罰條例執(zhí)行；　　第六條員工因公務(wù)外出

2、不能打卡，須在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面說(shuō)明原因，由部門經(jīng)理加具證明，交人力資源部備案；　　第七條凡非因工作原因(下同)超過(guò)規(guī)定的下班時(shí)間一分鐘打卡、簽到或打卡、簽到后沒(méi)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位的，即視為遲到；提前一分鐘以上簽退或打卡下班，即視為早退。遲到和早退每次均以五分鐘為限，每增加五分鐘加算遲到或早退一次?！　〉诎藯l凡超過(guò)規(guī)定的上班時(shí)間三十分鐘尚未到達(dá)工作崗位，或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到和早退超過(guò)六次(含六次)，即視為曠工一日。第九條員工漏打卡或漏簽到、簽退，應(yīng)于當(dāng)日交由部門經(jīng)理簽名證明實(shí)際已在規(guī)定時(shí)間正常工作，下月初連同當(dāng)月考勤資料一并報(bào)送人力資源部作為考勤依據(jù)；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡或漏簽到、簽退三

3、次(含三次)者，即視為遲到或早退一次；如無(wú)部門經(jīng)理證明正常工作的情形，視為當(dāng)日曠工。第三章員工排班與考勤　　第九條各部應(yīng)指定一名考勤員，負(fù)責(zé)本部員工排班表的制作、審核考勤及制作考勤報(bào)表?！　〉谑粭l考勤員須于每月28日前完成部門《下月排班表》，經(jīng)部門經(jīng)理/總監(jiān)簽名確認(rèn)后交人力資源部審核備案?！断略屡虐啾怼分谱饕螅骸　?1)寫明部門、月份；　　(2)寫明員工個(gè)人上月累計(jì)積假；　　(3)寫明順序號(hào)、員工姓名、班次、各班次當(dāng)班時(shí)間(不含用餐時(shí)間9小時(shí))；　　(4)標(biāo)注各類假期標(biāo)識(shí)符號(hào)；　　(5)寫明本月累計(jì)積假天數(shù)(即上月累計(jì)積假數(shù)+本月積假數(shù)—本月銷假數(shù))?！　?6)《排班表》執(zhí)行中，如個(gè)

4、別員工排班變化或休假調(diào)整，應(yīng)及時(shí)填寫《工作時(shí)間變更表》交人力資源部作為考勤備案；如《排班表》有較大變動(dòng)，應(yīng)重新填制新表提交人力資源部，原《排班表》作廢?！　〉谑l考勤員須于每月2號(hào)前完成部門《上月考勤匯總表》，經(jīng)部門經(jīng)理/總監(jiān)簽名確認(rèn)后交人力資源部核對(duì)計(jì)發(fā)工資?！渡显驴记趨R總表》制作要求：　　(1)《員工考勤匯總表》是員工計(jì)發(fā)工資的重要依據(jù)，須制作工整，字跡清晰，不得隨意涂改；　　(2)考勤員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)當(dāng)月員工考勤電腦單、請(qǐng)假單、簽到簽退記錄，落實(shí)部門實(shí)際上班人員，切勿造成漏做、審核不清及計(jì)算失誤；　　(3)寫明順序號(hào)、員工姓名、上月累計(jì)積假，作好本月出勤標(biāo)識(shí)；　　(4)標(biāo)注本月病假、

5、事假、曠工等各類假期標(biāo)識(shí)，寫明本月累計(jì)積假數(shù)；　　(5)寫明實(shí)際出勤天數(shù)(即為本月有薪天數(shù)=全月天數(shù)—無(wú)薪天數(shù))?！　〉谑龡l《排班表》及《考勤表》須準(zhǔn)時(shí)報(bào)人力資源部，逾期未能提交，視為考勤員未完成工作任務(wù)。第十四條部門考勤員與部門經(jīng)理/總監(jiān)須對(duì)本部所報(bào)的員工《排班表》與《考勤表》之合理性與準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。第四章例休、加班、積假補(bǔ)休　　第十五條員工每周工作六天，每天工作時(shí)間八小時(shí)(用餐時(shí)間除外)，視工作需要有超時(shí)加班的責(zé)任，其超時(shí)(每天一小時(shí)以內(nèi))工作的報(bào)酬已計(jì)入工資中，不另作補(bǔ)償?！　〉谑鶙l部門因工作安排原因，確需員工在規(guī)定工作時(shí)間以外加班(超過(guò)兩小時(shí)起計(jì))，須經(jīng)部門經(jīng)理提前簽字批準(zhǔn)

6、，否則，加班視為奉獻(xiàn)。　　第十七條員工因工作需要于法定假日加班，或抽調(diào)到其他工種、崗位加班，原則上均以相等時(shí)間安排補(bǔ)休而不以工資代替；如部門確實(shí)無(wú)法安排員工補(bǔ)休，必須由部門經(jīng)理作出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審查，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)薪。各部每月需向人力資源部提交本部當(dāng)月員工加班統(tǒng)計(jì)表，反映至統(tǒng)計(jì)日止員工加班及積假處理全面情況?！　〉谑藯l遇酒店宴會(huì)、接待服務(wù)人手不足需協(xié)調(diào)其他部門員工協(xié)助，應(yīng)先報(bào)告餐飲總監(jiān)，在餐飲部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)人手支援；如餐飲部人員抽調(diào)不足，才由人力資源部協(xié)調(diào)其他部門人員。宴會(huì)支援人員非當(dāng)班時(shí)間加班按5元/小時(shí)給予補(bǔ)助，此筆加班工資計(jì)入該次宴會(huì)成本。　　第十九條部門應(yīng)合理安排每月

7、員工例休假，盡量于本月休完；原則上，部門編制員工排班不得安排例休假連休，當(dāng)月15號(hào)前不得安排2天以上例休假，亦不得將例休假全部集中到月末；特殊情形，如根據(jù)該月宴會(huì)、會(huì)議或住房預(yù)訂情況，預(yù)估到上半月或下半月任務(wù)相對(duì)較重時(shí)，部門可做出適當(dāng)調(diào)整，但需在排班表中予以備注說(shuō)明。第五章請(qǐng)假　　第二十條員工請(qǐng)假必須事先申請(qǐng)。申報(bào)原因要真實(shí)，并應(yīng)服從酒店的統(tǒng)籌安排?！　〉诙粭l員工各種假期的申請(qǐng)，一律填寫《假期申請(qǐng)表》，按審批程序批準(zhǔn)后生效；員工