《講話稿【精品】講話稿范文--公司新春講話稿》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、公司新春講話稿各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位董事、各位高管、深圳XXXX股份有限公司的全體員工：晚上好！非常感謝大家的光臨！值此新的一年到來之際，我謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助深圳XXXX股份有限公司的成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向辛勤工作的深圳XXXX股份有限公司的全體員工，向默默無聞支持XXXX事業(yè)的工友們，致以新年的祝福和最誠摯的問候！深圳XXXX股份有限公司成立至今已經(jīng)走過了18年的歷程，18年的拼搏創(chuàng)業(yè)、18年的風(fēng)雨兼程，我們付出了汗水，付出了艱辛，歲月見證了XXXX人負(fù)重前行、開拓創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)足跡。過去的一年，員工隊(duì)

2、伍得到充實(shí)與發(fā)展，管理水平有了明顯的提高，各部門都取得了良好的成績。在新的一年里，公司將正式步入股份制經(jīng)營軌道，戰(zhàn)略是淸晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的……一.過去一年的工作回顧和總結(jié)過去的一年，是我公司發(fā)展進(jìn)程中重要而非同尋常的一年，面對復(fù)雜多變的市場形勢和突如其來的金融風(fēng)暴與工廠搬遷的影響，全公司在董事會及全體管理人員和廣大員工共同努力下，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏,奮力開拓創(chuàng)新，在公司成熟與成長的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。具體主要做了以下幾個方面：I.XX年度幾項(xiàng)重要指標(biāo)的完成情況：XX年度實(shí)現(xiàn)了全年銷售收入0.8

3、7億元，計(jì)劃目標(biāo)1?5億，目標(biāo)達(dá)成率58.25%；全年完成產(chǎn)值0.69億元，計(jì)劃目標(biāo)1億元，目標(biāo)達(dá)成率69.11%；年度經(jīng)營目標(biāo)未完成，分析原因，主耍表現(xiàn)在以下幾個方面:積極應(yīng)對金融風(fēng)暴沖擊：為了盡量降低金融風(fēng)暴對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，本公司采取了五項(xiàng)措施以應(yīng)對金融風(fēng)暴：一是把促進(jìn)生產(chǎn)制程平穩(wěn)作為當(dāng)前工作的重中Z重，成立由副總經(jīng)理Xxxx掛點(diǎn)、部門參與的幫扶措施，進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)項(xiàng)冃，保證重點(diǎn)項(xiàng)冃正常生產(chǎn)經(jīng)營，保證重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)晶按期交付；二是要求市場銷售部門密切關(guān)注金融風(fēng)暴的發(fā)展和影響，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶的監(jiān)測分析，

4、適當(dāng)?shù)拈_發(fā)內(nèi)銷客戶，如長城電腦等。三是認(rèn)真做好原材料的協(xié)調(diào)采購丁作，降低來購成本，確保企業(yè)原材料、燃料、產(chǎn)品的運(yùn)輸暢通；四是要求制造部在穩(wěn)定產(chǎn)量的同時，重點(diǎn)解決ptc/cpu散熱器的新品研發(fā)及牛產(chǎn)。完成一批整組散熱器、Pte發(fā)熱器等大項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)，使新增項(xiàng)目早13投產(chǎn)達(dá)效。五是資材部要加強(qiáng)與供應(yīng)商合作工作力度，千方百計(jì)緩解重點(diǎn)供應(yīng)商資金難的問題，把有市場、有效益、有后勁的供應(yīng)商扶上馬，送一程，支持優(yōu)秀供應(yīng)商的生產(chǎn)線及條件改進(jìn)。整體搬遷給公司的影響：一是公司在拆遷工作中遇到的最大難題和困擾是員工的安置工作，大部分員

5、工受到附近工廠拆遷工作的影響及“黑”律師的誤導(dǎo)，情緒波動，想利用此次拆遷工作撈一把，用相關(guān)政策要脅公司，使公司拆遷工作處于不利狀態(tài)，從而直接影響了生產(chǎn)的效率及經(jīng)營進(jìn)度；二是執(zhí)行政策及上級指令搬遷，至使公司在搬遷前準(zhǔn)備不充分，限于公司上市的要求必須要有房產(chǎn)證，限于公司規(guī)模必須找4萬平方米以上的廠房，所以找到合適的生產(chǎn)基地花了大量時間，最后至使搬遷吋間上緊迫，同吋也直接影響4個月的生產(chǎn)經(jīng)營。本年度業(yè)績完成較好的兒個方面：一是兩器項(xiàng)目（柜機(jī)蒸發(fā)器、壁掛式冷凝器）已完成了先期的研發(fā)，該項(xiàng)目分別獲得省科技廳及南山科技局研發(fā)資

6、助10萬元及20萬元。二是制造部一組完成產(chǎn)值3691萬元，生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成率92.28%；全年廢晶率2.68%,比考核指標(biāo)下降0.32%。三是全年采購批次合格率96.39%,達(dá)成目標(biāo)。實(shí)施公開透明的陽光采購策略，同等的材料價格通過貨比三家，降低了材料采購成本3-5%。這些成績的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開的。是我們大家共同辛勤工作勞動的結(jié)晶。2.XX年10月25日公司股份制改造成功。XX年XXXX以本身為母體，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者一深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司；深圳市加利利投資管理有限公司；深圳市中小企業(yè)信

7、用擔(dān)保中心有限公司；深圳市南III區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心；深圳市摩高創(chuàng)業(yè)投資有限公司；由XXXX.XXXX.XXXX和五家投資公司及公司96位員工股東組合發(fā)起人，創(chuàng)辦深圳XXXX股份有限公司，公司注冊資本激增至6000萬元；3?民主決策方面：XX年公司成立了職代會、工會。公司逐步實(shí)現(xiàn)重大問題的決策由董事會及公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會或股東代表大會，按照科學(xué)的決策程序通過可行性研究后采取由決策者集體表決的方式而作出決策。4.以人為木建立建全規(guī)范、合法的勞資關(guān)系XX年初以來公司為了更好的激勵和調(diào)動全體員工的工作熱情與勞動生

8、產(chǎn)積極性，奠定堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，建立建全合法有效的勞資關(guān)系。從而進(jìn)一步保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞資關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)公司更大發(fā)展的勞動制度，促進(jìn)公司經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的順利開展。5?調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)，重新建立分配制度為慣徹《勞動法》，結(jié)合與員工簽訂勞動用工合同，公司本著收益分配制度也要不斷深化的原則，樹立以崗位績效為中心，通過定崗定級來體現(xiàn)差異。以級定薪來拉開差