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1、定價決策與定價技巧培訓定價決策與定價技巧培訓講師:譚小琥預門課程熱線（講師助理）:手機=3938256450譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）授課風格：演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程：理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多。——中國移動集團講師風格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。南方石化譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓?！G城集團告別理論講教、推崇實

2、務操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經驗傳導。中海石油譚老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學者型于一身的魅力講師!聯(lián)邦家居【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢！課程收益Courseearnings結合理論、演算與實際案例解析，內容包含整個產品牛命周期不同的階段，從產品的初始上市價格、市場成熟期競爭者眾的促銷價格，質量媲美屮歐國際工商管理洋院高層經理培訓課程.通過本課程,學員將1.針對產品牛命周期的不同階段，有效處理各種定價狀況2.學習到有效的定價方法參訓對象curriculumParticipants1.負責設計、評估和制定價格戰(zhàn)略的管理階層2

3、.負責公司整體獲利R標達成的管理階層3.負責產品開發(fā)、M場營銷的屮高層經理4.限額15名課程大綱curriculumintroduction1定價的重要性1.一般定價方法的盲點2.定價注意事項3.定價科學的起源二、B2C定價戰(zhàn)略1.基本方法介紹2.價格最適化戰(zhàn)略3.計算方法簡介4.實例研究三、價格管理（總裁必修）1.市場實際價格的多變性2.影響價格的參數(shù)3.價格分析樹形圖4.樹形圖衍IZ價格管理5.計算方法簡介6.實例研究四、實際問題解析I1.?初始價格設定2.市場尚未有類似產品3.市場已有類似產品4.初始價格戰(zhàn)略5.?價格設定方法簡介6.實

4、例研究五、實際問題解析II1.價格調整2.銷售量增加的應対3.銷售量減少的應對4.何時更改價格5.如何更改價格6.實例研究六、實際問題解析III1.促銷2.單一產品促銷3.多樣產品組合促銷4.實例研究七、實際問題解析IV1.B2C價格分析2.消費者心理3.競爭者壓力4.價格vs有效日期、庫存、服務質量等5.銷售報告分析6.實例研究八、總結