《EHS管理體系培訓(xùn)材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、EH&S管理體系培訓(xùn)張寶菊中奧集團環(huán)境、健康與安全部EH&S管理體系培訓(xùn)環(huán)境、健康、安全管理系統(tǒng)簡介：SP001--環(huán)境、健康和安全管理系統(tǒng)SP002--購置、出售、租賃和合資經(jīng)營時在環(huán)境、健康和安全方面的審查SP003--傷害/疾病補償管理SP004--工業(yè)衛(wèi)生管理SP005--環(huán)境、健康及安全多方面的自我鑒定SP006--空氣污染控制和預(yù)防SP007--人機工程學(xué)管理SP008--機器和設(shè)備的預(yù)防裝置SP009--水污染的預(yù)防和控制SP010--分包商環(huán)境、健康和安全計劃SP011--廢料管理SP012--車輛安全程序UTC標準條例—

2、SP001環(huán)境、健康和安全管理系統(tǒng)EH&S管理體系培訓(xùn)背景第一套公司的業(yè)績標準始建于1991年，規(guī)范了HNRP政策和原理政策建立了EHS管理系統(tǒng)的模式焦點是UTC認證審查程序1996年修訂-與新的EHS政策保持一致-ICC業(yè)務(wù)章程支持開發(fā)環(huán)境管理的原理-ISO14000-從與EPA贊成的法令相關(guān)的管理系統(tǒng)審查提出建議-已有5年的使用經(jīng)驗經(jīng)UTC總裁委員會審批同意EH&S管理體系培訓(xùn)概論責(zé)任企業(yè)的總裁提供戰(zhàn)略目標，以便將SP-001實施在他/她的業(yè)務(wù)中-詳細說明期望及業(yè)務(wù)的責(zé)任-將責(zé)任和義務(wù)分配下去-限期完成企業(yè)的總裁評估EHS管理體系的實

3、施及有效性UTC副總裁、EHS功能人員提供領(lǐng)導(dǎo)以建立公司的戰(zhàn)略、政策和標準，監(jiān)督其在公司內(nèi)的實施；審查是否與公司的業(yè)務(wù)相符；相UTC行政管理人員，UTC董事會和外部董事單位匯報結(jié)果。EH&S管理體系培訓(xùn)概述責(zé)任經(jīng)營單位的EHS高級管理官員：-為經(jīng)營單位提供功能性的指導(dǎo)，并建議經(jīng)營單位的總裁實施司級的戰(zhàn)略、政策和標準-為經(jīng)營單位建立附加的適當(dāng)?shù)恼吆蜅l例-監(jiān)督經(jīng)營單位EHS程序的建立和實施-向UTC的EHS副總裁和本經(jīng)營單位的總裁匯報進展情況。EH&S管理體系培訓(xùn)概述責(zé)任安委會強調(diào)出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)危險的影響；提供戰(zhàn)略方向、政策和標準之建議；

4、審批無需高級管理層批準的行動，評估UTC的業(yè)績將經(jīng)營的責(zé)任和義務(wù)實施到企業(yè)的EHS政策中詳細闡述企業(yè)管理者有責(zé)任為制造、服務(wù)、安裝、倉庫或產(chǎn)品的發(fā)放和維修-成為榜樣，包括區(qū)域、分區(qū)、產(chǎn)品中心、產(chǎn)品小組、業(yè)務(wù)單元、工地維修和安裝組織-達到一個可以進行認證審查打分的水平。EH&S管理體系培訓(xùn)1.政策和領(lǐng)導(dǎo)2.組織機構(gòu)3.計劃4.責(zé)任5.評估預(yù)防和控制6.教育和培訓(xùn)7交流8.規(guī)則和程序9.檢查和審查10.事故調(diào)查11.文件和記錄的管理12.程序評估基本要素EH&S管理體系培訓(xùn)1、政策和領(lǐng)導(dǎo)三個重要組成部分：政策領(lǐng)導(dǎo)書面程序EH&S管理體系培訓(xùn)概

5、論旨在使EHS與公司能產(chǎn)生產(chǎn)品、維修和合作方面的業(yè)務(wù)相吻合。它將包含在UTC政策手冊中使用于UTC全球所有的業(yè)務(wù)功能中，包括合資企業(yè)、伙伴或其他UTC持有享受大多數(shù)利息的股東、大部分選舉權(quán)或UTC有意要簽合同合作的公司UTC高級管理層提供戰(zhàn)略方向，建立公司級的數(shù)字目標和主要的政策和條例，并確保EHS的全面實施。EH&S管理體系培訓(xùn)政策和領(lǐng)導(dǎo)政策：是高級管理層在EHS方面的哲學(xué)觀，承諾和期望。它是對整個組織的可視的領(lǐng)導(dǎo)。政策必須是：-書面的-總經(jīng)理簽字的-與各級交流的-每年審查一次-公眾可以利用的-與共同的政策保持一致EH&S管理體系培訓(xùn)政

6、策和領(lǐng)導(dǎo)（續(xù)）管理層正式地闡明他們的承諾和領(lǐng)導(dǎo)。將EHS結(jié)合到業(yè)務(wù)決策中，為所有的功能區(qū)域做程序；身先士卒地參加可以直接接觸到員工的EHS活動；對EHS方面好與不好的業(yè)績及不安全行為的工作條件做出反應(yīng)；做EHS行為的良好典范；為外部小組來公司或合資企業(yè)提供有價值的領(lǐng)導(dǎo)。EH&S管理體系培訓(xùn)政策和領(lǐng)導(dǎo)（續(xù)）書面程序：控制文件建立意圖描述企業(yè)將如何實施每個要素參照相關(guān)的程序文件EH&S管理體系培訓(xùn)2、組織每個企業(yè)將建立一個正式的組織機構(gòu)，以直接監(jiān)控環(huán)境、健康和安全程序管理層審查技術(shù)人員一線人員的作用與程序EH&S管理體系培訓(xùn)組織每個企業(yè)都要建

7、立EHS安委會以提供戰(zhàn)略指導(dǎo)它的目的是指導(dǎo)和調(diào)整EHS全方位努力安委會必須有書面的章程主席應(yīng)該是公司的高級領(lǐng)導(dǎo)安全官員向總經(jīng)理直接匯報EHS協(xié)調(diào)員是技術(shù)顧問和領(lǐng)導(dǎo)至少每季度召開一次安委會會議紀要要存檔備案EH&S管理體系培訓(xùn)組織EHS委員會行為包括：審查和批準EHS政策、程序和行為審查和批準EHS計劃批準人力和財力支持審查目標、責(zé)任和程序現(xiàn)狀為EHS和一線人員提供工作指導(dǎo)關(guān)注EHS方面的利益和與之相關(guān)的交流建立分支安委會的特殊條款確保遵守適當(dāng)?shù)某绦?、方法確保員工了解和參與EHS全過程EH&S管理體系培訓(xùn)組織每個企業(yè)至少指派一名人選負責(zé)EH

8、S程序的協(xié)調(diào)工作。EHS協(xié)調(diào)員概述：具有EHS方面的技術(shù)/技能接受過充分的培訓(xùn)有充足的時間從事EHS工作和條件向管理層提出建議并做管理層的顧問直接向企業(yè)的高級管理層匯報，或是高級管理成員的一份