《勞工安全衛(wèi)生組織管理及自動檢查辦法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、工業(yè)區(qū)安全伙伴促進計畫教育訓練安全衛(wèi)生管理計畫執(zhí)行與承攬作業(yè)安全衛(wèi)生法令規(guī)定及勞動檢查重點指導單位：行政院勞工委員會主辦單位：高雄縣鳳山工業(yè)區(qū)廠商協進會協辦單位：大發(fā)(兼鳳山)工業(yè)區(qū)服務中心講員：劉榮昌工業(yè)安全技師工業(yè)衛(wèi)生技師曾任:行政院勞工委員會檢查員-組長-技正-資訊長-企業(yè)董事長特別助理現任:中華民國工業(yè)區(qū)廠商聯合總會工安伙伴顧問時間：98/08/25(下午2:10至5:20)2021/7/15Hpliu1研習大綱及目標講授大綱1.安全衛(wèi)生管理計畫執(zhí)行(自動檢查辦法與TOSHMS)2.承攬作業(yè)安全衛(wèi)生法令規(guī)定3.勞動檢查重點2021/7/15Hpliu2

2、安全衛(wèi)生管理計畫執(zhí)行與承攬管理』研習課目內容壹、安全衛(wèi)生管理計畫執(zhí)行1.法令規(guī)定有關之安全衛(wèi)生管理計畫2.安全衛(wèi)生管理規(guī)章-勞工100人以上單位3.臺灣職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)介紹(含勞工安全衛(wèi)生組織管理及自動檢查辦法)4.參考資料貳、承攬管理1.承攬作業(yè)安全衛(wèi)生法令規(guī)定及勞動檢查重點2.參考資料98年度研習會研習目的期能協助各工業(yè)區(qū)會員廠商能運用研習資料,快速依據勞工安全衛(wèi)生法及其有關法令訂定及自主落實執(zhí)行安全衛(wèi)生管理計畫。2.研習有關對承攬作業(yè)之「法規(guī)、檢查、職災案例及實務管理（含事故處理）」等面向實務,期能使各工業(yè)區(qū)伙伴能落實管理承攬作業(yè)及預防承攬作業(yè)引起之危

3、害及損失。(教材及參考資料:引錄至行政院勞工委員會暨其所屬機構與授權檢查機構,敬請運用於改善及廠訓用途)壹、安全衛(wèi)生管理計畫執(zhí)行1法令規(guī)定有關之安全衛(wèi)生管理計畫2安全衛(wèi)生管理規(guī)章-勞工100人以上單位33.臺灣職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)介紹(含勞工安全衛(wèi)生組織管理及自動檢查辦法)44.參考資料安全衛(wèi)生管理問題:分類發(fā)生型(解決)探索型(分析&管控)預見型(預防&保全)危害?行為與環(huán)境/能量/毒性接觸造成之變因(癥候/破壞/損壞)安全問題(加油槍+吸菸)衛(wèi)生問題(花園+吸菸)2021/7/15Hpliu63E-傳統(tǒng)/Traditional1.工程(Engineering

4、)布置設計(安全的設備-措施或防護設備)2.教育(Education)訓練人員正確使用工程布置設計3.執(zhí)行(Enforcement)運用規(guī)章紀律管制要求確保遵守安全作業(yè)守則-程序2021/7/15Hpliu73E-先進/New1.授權(Empowerment）建立可行制度---充分尊重與合法理的授權給在工作中實際執(zhí)行的工作者並使其與同仁分享榮耀，他們才可能一致和誠信的參與2.人因工程(Ergonomics）運用知識管理與人性考量及取得環(huán)境與行為的互動3.績效考核(Evaluation）公私分明且公平公正的評鑑制度及激勵使回饋與安全工作實務持續(xù)改善(如某些企業(yè)實施

5、安全學分與工安積效關聯升職)2021/7/15Hpliu8壹-1.法令規(guī)定有關之安全衛(wèi)生管理計畫雇主應依其事業(yè)規(guī)模、特性，訂定勞工安全衛(wèi)生管理計畫，執(zhí)行下列勞工安全衛(wèi)生事項：1.工作環(huán)境或作業(yè)危害之辨識、評估及控制。2.機械、設備或器具之管理。3.危險物與有害物之標示及通識。4.有害作業(yè)環(huán)境之採樣策略規(guī)劃與測定。5.危險性工作場所之製程或施工安全評估事項。6.採購管理、承攬管理與變更管理事項。7.安全衛(wèi)生作業(yè)標準之訂定。8.定期檢查、重點檢查、作業(yè)檢點及現場巡視。9.安全衛(wèi)生教育訓練。壹-1.法令規(guī)定有關之安全衛(wèi)生管理計畫(續(xù))雇主應依其事業(yè)規(guī)模、特性，訂定勞工

6、安全衛(wèi)生管理計畫，執(zhí)行下列勞工安全衛(wèi)生事項：10.個人防護具之管理。11.健康檢查、健康管理及健康促進事項。12.安全衛(wèi)生資訊之蒐集、分享與運用。13.緊急應變措施。14.職業(yè)災害、虛驚事故、影響身心健康事件之調查處理與統(tǒng)計分析。15.安全衛(wèi)生管理記錄與績效評估措施。16.其他安全衛(wèi)生管理措施。(第一類事業(yè)僱用勞工人數達三百人之事業(yè)單位，應符合第12條之2至第12條之6之規(guī)定)安全衛(wèi)生管理-基本資料組織系統(tǒng)圖承攬與採購管理制度危害物管理勞工安全衛(wèi)生教育訓練制度勞工安全衛(wèi)生管理組織&人員系統(tǒng)運作勞工安全衛(wèi)生管理規(guī)章(含:守則&SOP等及ISO&TM)危險性機械設備

7、管理作業(yè)環(huán)境測定&監(jiān)控計畫機械設備與作業(yè)之自動檢查管理計畫與制度(PDCA&SOP)工作場所平面配置圖與標示(工作場所危害與說明-容器-消防-應急設施)事故危害調查處理制度壹-2.安全衛(wèi)生管理規(guī)章-勞工100人以上單位Eiementary.ppt內部因素初步和定期現況檢查政策組織規(guī)劃及執(zhí)行評估成效外部因素稽核資訊網路控制網路職業(yè)災害模型設備或環(huán)境動作或行為釋出能量或危害物質事故或職業(yè)災害(人`事`物)管理基本原因間接原因直接原因職災原因1.設備2.物料3.製程4.環(huán)境5.人因安全衛(wèi)生管理規(guī)章-職場安全衛(wèi)生創(chuàng)造安全衛(wèi)生工作場所1.設備本質安全化。2.實施自動檢查。

8、3.實施整理整頓。4.整