《醫(yī)技與臨床科室溝通記錄》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、醫(yī)技科室與臨床科室溝通（科室：）記錄本醫(yī)技科室與臨床科室溝通制度一、為了加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室之間的合作與溝通，不斷提高醫(yī)技檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，方便臨床醫(yī)師診治疾病，特制定本制度。二、醫(yī)技科室每月主動(dòng)與臨床科室溝通至少一次，收集反饋意見(jiàn)，并提出改進(jìn)措施。三、溝通內(nèi)容包括：1?臨床科室對(duì)醫(yī)技科室工作的滿意度應(yīng)定期進(jìn)行反饋，對(duì)今后開(kāi)展的工作提出建議和意見(jiàn)，以便持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。2.醫(yī)技科室對(duì)臨床科室的配合工作提出相應(yīng)的建議或意見(jiàn)，以便臨床科室進(jìn)一步改進(jìn)，促進(jìn)臨床、醫(yī)技工作的密切合作。3.醫(yī)技科室對(duì)本科室開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目檢查

2、的臨床意義、注意事項(xiàng)等及時(shí)向臨床科室介紹推廣應(yīng)用，并聽(tīng)取臨床醫(yī)師的意見(jiàn)或建議，便于及時(shí)整改提高。4.溝通工作要建立專用記錄本，對(duì)每次溝通內(nèi)容有文字記錄。四、提出的意見(jiàn)或建議，各相關(guān)科室要虛心聽(tīng)取，認(rèn)真對(duì)待，盡快整改。醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人

3、：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝

4、通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：

5、原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)

6、間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技

7、科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：醫(yī)技科室與臨床科室溝通記錄表臨床科室參加溝通人員

8、溝通時(shí)間溝通內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)間：建議人：原因分析時(shí)間：主任簽字：整改措施及落實(shí)情況時(shí)間：主任簽字：整改情況評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)人：