《【精品】安健環(huán)管理策劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、海南威特送變電工程有限公司HAINANWEITEPOWERTRANSMISSIONANDTRANSFORMATIONCO..LTD定安南麗湖變電站升壓工程姿健環(huán)管理策劃審批:審核:編制:編制依據(jù)編制依據(jù)：1、《定安南麗湖變電站升壓工程施工招標文件》2、設(shè)計院關(guān)于定安南麗湖變電站升壓工程施工設(shè)計有關(guān)資料及圖紙。3、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標準。4、類似的工程施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。5、實地考察和現(xiàn)場調(diào)查所搜集的資料。6、《海南電網(wǎng)建設(shè)與改造若干技術(shù)規(guī)定》第一章工程概述4第二章安全文明51安全文明組織機構(gòu)52安全施工目標83安全管理制度及辦法84安全組織技術(shù)措

2、施105特殊施工工序的安全過程控制16第三章職業(yè)健康181職業(yè)健康目標182職業(yè)健康安全職責183職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案204職業(yè)健康管理制度21第四章環(huán)境保護241環(huán)境保護242加強施工管理、嚴格保護環(huán)境24安健環(huán)管理策劃大綱現(xiàn)場布置整齊有序；各種標示牌齊全醒目；施工人員著裝整齊，不同工種清楚區(qū)分；施工資料整潔、齊備；施工措施具體、祥實；施工操作規(guī)范；保障監(jiān)督機制完善；保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生，做到工完、料盡、場清。力創(chuàng)安全文明工程。第一章工程概述工程規(guī)模:本工程有三部分組成：1、定安南麗湖35千伏變電站升壓工程：在原南麗湖35千伏變電站站址圍墻內(nèi)擴建為llO

3、kV站。遠景：主變壓器2X31.5兆伏安，110T伏岀線2回，35T伏岀線4M,10千伏出線16lll

4、o10千伏無功補償電容器裝置4X3000千伏安。本期：主變壓器1X31.5兆伏安，110千伏出線1冋，35千伏出線3冋，10千伏出線6冋。10千伏無功補償電容器裝置2X3000千伏安。2、塔嶺至南麗湖110千伏線路工程：木工程將原降壓35千伏運行的塔嶺一南麗湖線路進行改造，恢復(fù)110千伏運行。原5#塔至26#塔為已經(jīng)改造施工完畢，本期只更換一根架空地線為OPGW,長度約5.1千米。其他桿塔段本期更換導(dǎo)地線，同時進行進一步經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟比較，若采用240mm2導(dǎo)線

5、重建線路有明顯的優(yōu)越性應(yīng)按重建進行設(shè)計。并根據(jù)實際情況對每一基桿塔進行重建或改造的校驗。3、定安110千伏塔嶺站間隔擴建：配套和應(yīng)擴建1個110千伏出線間隔。第二章安全文明1安全文明組織機構(gòu)1.1組織機構(gòu)關(guān)系圖成立以項目經(jīng)理任主任，項目總工為副主任，專職安全員為委員的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)委員會”，全面負責對項目部屬各部門、各施工隊安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作。項目部主要生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全員，各施工隊隊長、兼職安全員負責本部門、本施工隊各專業(yè)、崗位、區(qū)段、樁號等施工工段的安全文明施工工作。（管理流程見下圖）安全文明組織機構(gòu)流程I1.2安全文明組織機構(gòu)人員

6、職責1.2.1項目經(jīng)理工程第一安全責任人：對本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立、健全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。負責組織制定安全目標計劃，審定安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施，主管并支持安檢人員認真履行安全檢查職責。貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。1.2.2項目總工工程安全技術(shù)總負責人。對本工程的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。負責審批工程中的重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作，組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位培訓和現(xiàn)場安全檢查。1.2.3安全監(jiān)督組項目部安全工作負責人，負責監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、本工程安全責任制、安規(guī)、安全技術(shù)措施的

7、落實，對生產(chǎn)中的人員和工具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督。參加安全檢查，提出改進措施。1.2.3.1認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全與健康；負責制定本工程的安全環(huán)境工作目標，安全技術(shù)措施計劃。1.2.3.2項目部設(shè)立專職安全員，負責工程全過程的安全管理和監(jiān)督檢查工作；負責項目部安全工作計劃的制定和實施，1.2.3.3根據(jù)本工程實際情況，制定本工程安全健康與環(huán)境保護各項管理制度，針對安全的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施；參加安全技術(shù)措施的制定、審查和安全技術(shù)交底工作。1.2.4施工隊（班組）安全員1.2.4.1對木隊施工中的人員和運行中的工器

8、具的安全負責，負責處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況，貫徹執(zhí)行建立工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持班前、班后會和安全活動。做好施工前的技術(shù)、安全交底工作。做好并支持安全員的監(jiān)察工作。1.2.4.2負責檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行，禁止違章作業(yè)。負責處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全和防止事故，有權(quán)發(fā)布指令并采取保護性措施，以防事故發(fā)生。協(xié)助隊長做好各種安全活動及施工現(xiàn)場的消防、治安工作。1.2.4.3對本班組人員在施工過程中的安全與健康負責直接管理責任。1.2.4.4負責組織本班組人員學習與執(zhí)行有關(guān)安全健康與環(huán)境保

9、護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守