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    中國團購現(xiàn)狀分析報告

    中國團購現(xiàn)狀分析報告

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    1、團購網(wǎng)商業(yè)模式Groupon.com上線的間2008即11月網(wǎng)姑地點:美國芝加哥Groupon目前賀供包括紐約、芝加哥、華盛頓、洛杉磯等26個主要城市在內(nèi)的本地團購商品和服勢.分布在備個城市導(dǎo)找星合適的團購商呂或服務(wù)Groupon號稱自己在2009年6月就實現(xiàn)了盈虧平総.目前怙值達135億姜元資產(chǎn)背理界面GrouponZi購模式商業(yè)模式簡析合作巒產(chǎn)品/服務(wù)客戶界面:::價值主張

    2、

    3、

    4、

    5、仁網(wǎng)站2.:?商家■支付工具〔支

    6、

    7、FDM3械情?:付寶?張訐)???1

    8、

    9、4.SMS.目標(biāo)客戶客戶關(guān)系分輜渠道資源配舌核心競爭力1再蚪邨製如何以最低成本的祐展并利用線下商家

    10、

    11、:大多采用直

    12、悄.也U:有部分網(wǎng)站把線下H?商家拓庚紹分外包仁網(wǎng)站:2■運營團限;■■扣人成本結(jié)構(gòu)財務(wù)贏利模式交易傭金Lgroupon3OS-5OS.國內(nèi)相關(guān)團購網(wǎng)姑傭金比例groupon傭金比例相比相對較低〉1?人力資洪成本〈線下團隊成冬遠(yuǎn)高于線上團隊成本〉2、營誦成本(軟文.話題炒作.SEM等)以上為一種商業(yè)模式的通用表述方法,用以闡明Groupon^g關(guān)團購網(wǎng)站的商業(yè)邏輯口它描述了Groupont@關(guān)團購平臺:1)提供的什么產(chǎn)品:2)為誰提供產(chǎn)品:3)如何提供產(chǎn)品:4)成本結(jié)構(gòu):5)盈利模式。模式角色解讀:1、網(wǎng)站一用戶:團購網(wǎng)站提供有吸引力的商品/服務(wù),超級優(yōu)惠折扣,吸引用戶購

    13、買,并通過獎勵用戶推廣等方式推廣用八;用戶通過社交化的網(wǎng)絡(luò)傳播,帶來規(guī)模效應(yīng)。2、網(wǎng)站一商家:團購網(wǎng)站尋找有合作意向的商家,約定達成團購的有效人數(shù),沒有達到人數(shù)則相當(dāng)于媒體廣告,達到不同人數(shù)規(guī)??煞窒砘蜃匠刹糠质找?。3、商家一用戶:用戶去商家進行消費,成為實際用戶:商家積累用戶后,進一步了解需求,再次開拓用戶的價值。中國團購網(wǎng)站現(xiàn)狀網(wǎng)站數(shù)量易觀國際統(tǒng)計,目前,國內(nèi)的團購網(wǎng)站冇400家Z多,包括美團網(wǎng)、F團、拉手網(wǎng)、團寶網(wǎng)、酷團網(wǎng)等。國內(nèi)團購潮從今年2月份開始出現(xiàn),在4至6月出現(xiàn)高峰,尤其是今年5月,一些人的網(wǎng)站都加入到團購中來。覆蓋城市中國團購網(wǎng)站目前主要在一線及二線城市

    14、,涵蓋北京、成都、福州、廣州、南京、杭州、濟南、青島、上海、沈陽、蘇州、天津等,其中近一半集中在北京上海。服務(wù)業(yè)務(wù)中國因購網(wǎng)站以各個城市為核心,提供本地化生活消費服務(wù),包括餐飲、娛樂、健身、美容、服裝、培訓(xùn)等。目前大多為虛擬優(yōu)惠券。網(wǎng)站競爭新進入者包括但不限于如下幾類:第一類是Groupon的純粹模仿者;第二類是擁有線下商家資源的相關(guān)網(wǎng)站,就比如人眾點評網(wǎng)、58同城;第三類是淘寶等傳統(tǒng)網(wǎng)上零售企業(yè);第四類是諸如開心等一些SNS社區(qū)。團購網(wǎng)站亂象門檻低同質(zhì)化嚴(yán)重放眼當(dāng)前中國的團購網(wǎng)站,技術(shù)門檻及運營門檻低,讓很多網(wǎng)站非常相似:無論是站點設(shè)計,還是團購的具體商品或服務(wù),抄襲和

    15、模仿嚴(yán)重,創(chuàng)新不夠。因為門檻低,四五千元就能做個網(wǎng)站,3個月國內(nèi)這種類型的網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展到400多家。團購網(wǎng)站受風(fēng)投追捧一夜之間出現(xiàn)的團購網(wǎng)站已經(jīng)進入瘋狂的擴張,而資木的大規(guī)模介入則將推動行業(yè)整合和洗牌。目前拉手、24卷、酷團網(wǎng)等團購網(wǎng)站都已經(jīng)融資,不過由于木土的VC由于對于Groupon模式不太了解,因此更多出于觀望狀態(tài)。巨頭爭相進軍搶團購市場除淘寶網(wǎng)外,千橡、搜狐溝在近期推出了團購站點,巨頭紛紛進入團購領(lǐng)域意味著“百團大戰(zhàn)”將更加慘烈,而淘寶聚劃算更被認(rèn)為是一支虎狼之師。隨著全國性網(wǎng)油巨頭開始紛紛殺入網(wǎng)絡(luò)團購市場,給市場帶來沖擊。分析人士認(rèn)為,隨著巨頭的進入,各類難以獲

    16、得融資和持續(xù)造血功能的小型團購網(wǎng)站,將冇90%以上倒下。團購程序風(fēng)生水起程序商也是看到了團購的熱潮.紛紛加入團購程序開發(fā)。國內(nèi)團購網(wǎng)站快速擴張?團購程序功不可沒。例如:方維、久動等。團購程序的普及,更是降低了團購網(wǎng)油的建站門檻,讓很多網(wǎng)站非常相似。團購程序即加速了團購模式的普及,同時冇加速了團購網(wǎng)站的死亡。?■?flM團購導(dǎo)航網(wǎng)站新契機目前導(dǎo)航網(wǎng)站泛濫,垂直類導(dǎo)航網(wǎng)站成新熱點后。團購網(wǎng)站的熱潮,也同時讓眾多站長看到了導(dǎo)航站的新方向,團購導(dǎo)航、搜索服務(wù)冇望成為新商機。避開團購網(wǎng)站的鋒芒,做送水人,在同質(zhì)化也重的互聯(lián)網(wǎng)中,顯得尤為重要。團購點評網(wǎng)站成契機在團購熱興起后,先期捧

    17、紅了拉手、美團、F團等Groupon模式網(wǎng)站;隨后網(wǎng)站增加毎日信息激增,又出現(xiàn)了團P、捏團等導(dǎo)航類網(wǎng)站。因此分析人士稱,有效的質(zhì)量監(jiān)管和用戶反饋平臺將成為團購行業(yè)新的創(chuàng)業(yè)契機。團購點評、網(wǎng)站信用評級、客戶舉報平臺將成為該市場新的入口。團購網(wǎng)站變異:虛報人數(shù)欲復(fù)制Groupon神話,超300家團購網(wǎng)站上線;虛報團購人數(shù)成部分團購網(wǎng)站“慣例”。據(jù)統(tǒng)計,三成以上的團購網(wǎng)站做不到“每日一團”(已不含周末),已有團購網(wǎng)站開始關(guān)站。一些服務(wù)水平低劣、實力不足的網(wǎng)站止消費者的利益受到了損害。團購網(wǎng)站資質(zhì)認(rèn)證成關(guān)鍵近期關(guān)于團購網(wǎng)站的負(fù)面新聞層

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