《【精品】管理評(píng)審》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、神木縣錦河商磴有限公司試驗(yàn)室2011年試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系管理評(píng)審資料管理評(píng)審?fù)ㄖ獑卧u(píng)審會(huì)議時(shí)間：2011年7月23日評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)：主任辦公室評(píng)審會(huì)議參加人員：試驗(yàn)室最高管理者、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理組、質(zhì)檢組、設(shè)備計(jì)量組及人員評(píng)審內(nèi)容要點(diǎn)：1.質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性;2.質(zhì)量方針的適應(yīng)性：1.質(zhì)量體系內(nèi)審結(jié)果：2.糾止預(yù)防措施實(shí)施情況。編制:李振軍審核：紀(jì)引平批準(zhǔn)：曹雄飛管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審冃的：通過(guò)試驗(yàn)室的這次管理評(píng)審，檢驗(yàn)現(xiàn)行試驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行是否有效，質(zhì)量方針和目標(biāo)是否適宜，有無(wú)重大問(wèn)題存在，保證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和符合性。評(píng)審參加部門、人員：試驗(yàn)

2、室最高管理者、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理組、檢驗(yàn)組、設(shè)備計(jì)量組及人員。評(píng)審內(nèi)容：1、質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性;2、質(zhì)量方針的適應(yīng)性;3、質(zhì)量體系內(nèi)審結(jié)果；4、糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求:1、各部門結(jié)合《質(zhì)量認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》就質(zhì)量體系的有效性、質(zhì)量方針的適應(yīng)性作出評(píng)價(jià)；2、各部門對(duì)照本次內(nèi)審的結(jié)果對(duì)照自己的工作對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改并將結(jié)果告訴內(nèi)審組；3、對(duì)照這次內(nèi)部審核的結(jié)果，就各部門對(duì)不合格項(xiàng)的糾正、預(yù)防措施具體實(shí)施作出客觀評(píng)價(jià)。計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間：編制：李振軍審核：紀(jì)引平批準(zhǔn)：曹雄飛日期：2011年7月23日簽到薄2011年7月23日部門姓名部

3、門姓名共1頁(yè)，第1頁(yè)管理評(píng)審會(huì)議記錄神木縣錦河商栓有限公司試驗(yàn)室2011年7月23日管理評(píng)審會(huì)議記錄NO：會(huì)議名稱試驗(yàn)室管理評(píng)審主持人曹雄飛主持部門試驗(yàn)室參加人員曹雄飛、紀(jì)引平、劉佳、李振軍、惠一凡、朱文春、張一順.袁可、召開(kāi)時(shí)間2011年7月23日會(huì)議內(nèi)容記錄:主任：今天把大家召集起來(lái)開(kāi)這次會(huì)議，其主要主題就是在7月22H?7月23日進(jìn)行內(nèi)審后所開(kāi)出的兩個(gè)不符合項(xiàng)的情況下進(jìn)行本年度第一次管理評(píng)審。試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系自建立運(yùn)行近三個(gè)刀以來(lái)，7刀15

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5、?7刀16口進(jìn)行了第一次內(nèi)審，內(nèi)審報(bào)告屮對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，根據(jù)《資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要

6、求，出現(xiàn)的兩項(xiàng)不合格項(xiàng)，反映了我們?cè)跈z測(cè)工作中存在的問(wèn)題也是客觀的，涉及到不合格項(xiàng)條款的部門應(yīng)抓緊進(jìn)行整改糾正并確保以后不再發(fā)生類似錯(cuò)誤，兩個(gè)不合格項(xiàng)及時(shí)關(guān)閉，符合質(zhì)量體系管理要求。紀(jì)引平：通過(guò)內(nèi)審報(bào)告和大家的討論，認(rèn)為自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，試驗(yàn)室全體員工正在以《質(zhì)量手冊(cè)》中質(zhì)量方針的要求努力工作，不斷改進(jìn)，其結(jié)果和動(dòng)力也就是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，特別是將第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改和糾正，并結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)明確各崗位職責(zé)，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，使人人感到有壓力、有動(dòng)力并逐步向質(zhì)量?jī)袠?biāo)靠近，這也就說(shuō)明了試驗(yàn)室質(zhì)量體系的運(yùn)行是充分的、有效的。劉佳：通過(guò)第一

7、次內(nèi)審結(jié)果來(lái)看，說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是適宜的,充分的和有效的，我們應(yīng)該再接再厲把工作做好，我們的檢測(cè)工作業(yè)務(wù)是符合質(zhì)量體系管理要求的，試驗(yàn)室檢測(cè)方法符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試手段健全，整個(gè)檢測(cè)工作是符合試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求的。李振軍：從內(nèi)審的總體結(jié)果來(lái)看，試驗(yàn)室整個(gè)質(zhì)量控制過(guò)程基本上符合質(zhì)量體系要求，試驗(yàn)設(shè)備配備及檢驗(yàn)環(huán)境基本符合質(zhì)量體系要求，開(kāi)出的兩個(gè)不符合項(xiàng)也是在工作當(dāng)中客觀存在的，這就要求大家在以后的工作中要更加嚴(yán)格要求自己，杜絕再次發(fā)生類似的情況。主任：經(jīng)過(guò)大家的發(fā)言說(shuō)明本次管理評(píng)審按照《資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》建立、實(shí)施并保持

8、質(zhì)量體系的運(yùn)行是有效的，是符合《評(píng)審準(zhǔn)則》要求，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，總之試驗(yàn)室質(zhì)量體系是符合試驗(yàn)室實(shí)際并有效可行的。記錄人：紀(jì)引平2011年7月23日保存部門：試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系管理評(píng)審報(bào)告(JH-G(J)-01-2011)編寫：李振軍審核：紀(jì)引平批準(zhǔn)：曹雄飛日期：2011年7月23日管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審日期2011年7月23日評(píng)審冃的：對(duì)試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行評(píng)審，以確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性具體。1、評(píng)價(jià)試驗(yàn)室質(zhì)量方針、質(zhì)量?jī)袠?biāo)及實(shí)施情況；2、評(píng)價(jià)試驗(yàn)室各次檢測(cè)工作實(shí)施情況及檢測(cè)環(huán)境的建立、控制和維護(hù)；3、針對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)合格的整改

9、。評(píng)審內(nèi)容及糾止和預(yù)防措施：1?質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的制定與試驗(yàn)室的實(shí)際情況相適宜，可操作性強(qiáng)。2?管理人員與監(jiān)督員對(duì)工作的管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)，能基木按照體系文件開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。3?通過(guò)內(nèi)部審核，質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，但存在有兩項(xiàng)不足之處，通過(guò)整改，不足之處已進(jìn)行了糾正，措施有效。4?通過(guò)試驗(yàn)室間的能力比對(duì)驗(yàn)證，比對(duì)結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)，可保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性5.在日常業(yè)務(wù)工作中，沒(méi)有出現(xiàn)客戶投訴現(xiàn)象，在今后的工作應(yīng)繼續(xù)保持6?質(zhì)量控制工作能按照計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展,試驗(yàn)室檢測(cè)所需資源能得到保障，人員能按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)審結(jié)論：經(jīng)過(guò)此次管理評(píng)審木試驗(yàn)室口按照《資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審

10、準(zhǔn)則》建立、實(shí)施并保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，是符合《評(píng)審準(zhǔn)則》要求，