《民營企業(yè)財務管理的發(fā)展現狀及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、畢業(yè)論文專業(yè)財務管理班級1102學生姓名楊曉敏學號1106190236課題一民營企業(yè)財務管理的發(fā)展現狀及對策指導教師張佩2015年4月7日摘要2引言2一、關于財務管理的認識2（-）財務管理的定義2（-）財務管理的內容2（三）財務管理的作用2二、民營企業(yè)財務管理的發(fā)展現狀3（-）融資閑難，周轉資金不足，使財務管理成斷源之湖3（-）財務控制薄弱，缺乏科學性，使財務管理舉步艱難3（三）理模式疆化，管理觀念陳門，使財務管理暗然失色4三、解決民營中小企業(yè)財務管理問題的方法4（-）政府在補貼及政策性幫助5（-）

2、健全管理制度5（三）企業(yè)自身加強審計制度5（四）加強會計隊伍建設6（五）加強財務信用管理6（六）健全內部控制制度6（七）加強內部分析6（八）加強現金支出等管理6（九）健全會計核算制度7（十）拓展財務管理內容7結束語8參考文獻9民營企業(yè)財務管理的發(fā)展現狀及對策摘要：民背企業(yè)財務管理的種種不足已成為了制約我國民莒金業(yè)進一步加快發(fā)展速度、提高綜合競爭能力的關鍵?？焖賰有У慕鉀Q尺營企業(yè)財務管理存在的問題，是我國民營金業(yè)改革和發(fā)展進程屮所面臨的一個非常緊迫問題。通過對民莒企業(yè)財務管理不良的資產現狀和不良現狀產

3、生的內部及外部原因進行分析，同時在借鑒國外財務管理的經驗，就我國現行的法律和政策背景對民營企業(yè)財務管理進行分析，就如何解決尺營企業(yè)存在的問題以及對策提出了一些具體的建議。關鍵詞：民薦企業(yè)財務管理內部控制引言屮小企業(yè)是我國國民經濟中一支重要而活躍的力量，而屮小企業(yè)屮大部分是民營企業(yè)。民營企業(yè)已經是我國國民經濟中極具活力的新的經濟增長點。但由于種種原因，民營金業(yè)規(guī)模小、資木和技術構成較低、外部宏觀經濟變化等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況，導致其在激烈的市場競爭中面臨

4、很人的困難。財務管理滲透在民營金業(yè)管理的各個方面，處于金業(yè)管理的屮心地位，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重大作用，掌持著企業(yè)的經濟命脈。我國的民營企業(yè)普遍存在著重銷售，輕理財的現象，財務管理基礎薄弱等問題。為了適應這種新形勢和高要求，提升和創(chuàng)新民營企業(yè)財務管理的任務首當其沖，亟待解決。因此我們在此分析中小企業(yè)財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以謀求促進民營企業(yè)的改革與發(fā)展，實現金業(yè)價值最大化。一、關于財務管理的認識一、財務管理的定義財務就是管理錢財活動的事務，財務管理是基于企業(yè)再生產過程客觀存在的財

5、務活動和財務關系而產生的，是在一定的整體目標下，關于投資、籌資、和營運資金以及利潤分配的管理。也就是說，財務管理，是企業(yè)組織財務活動，處理財務管理的一項綜合性的經濟管理工作。二、財務管理的內容(-)企業(yè)籌資管理。籌資是指金業(yè)為了滿足投資和資金營運的需要，籌集所需資金的過程，是指企業(yè)很據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要，通過籌資渠道和資金市場，運用籌資方式,經濟有效地籌集為企業(yè)所需的基金的財務行為?；I資管理是企業(yè)財務管理的首要環(huán)節(jié)，是金業(yè)投資活動的基礎。在籌資過程屮，企業(yè)需要根據戰(zhàn)略發(fā)展及投資

6、計劃來確定籌資額的總體規(guī)模，以保證投資所需資金；同時，要通過籌資渠道、籌資方式或工具的選擇，合理確定籌資結構，以降低籌資成木和風險，提高企業(yè)價值。（-）企業(yè)投資管理。投資，是指企業(yè)根據項目資金需要投岀資金的行為。投資管理是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，是一項針對證券及資產的金融服務，以投資者利益出發(fā)并達致投資口標。在投資過程中，必須考慮投資規(guī)模；同時，還必須通過投資方向和投資方式的選擇，來確定合理的投資結構，以提高投資效益，降低投資風險。（三）企業(yè)營運資金管理。營運資金管理是對企業(yè)流動資產及流動負債的管理

7、。一個企業(yè)要維持正常的運轉就必須要擁冇適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。（四）企業(yè)利潤分配管理。企業(yè)通過資金的營運和投資活動會取得相應的收入，并實現資金增值。企業(yè)取得的各項收入在補償成本、繳納稅金后，根據有關法律進行利潤分配。廣義的分配是指對企業(yè)各種收入的分割和分派過程，而狹義的分配僅指對企業(yè)凈利潤的分配。企業(yè)需要根據有關法律，合理確定分配規(guī)模和分配方式，以確保企業(yè)取得最大的長期收入。三、財務管理對企業(yè)的作用。現代企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據財經法規(guī)制

8、度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。現代企業(yè)財務管理是在傳統財務管理基礎上發(fā)展而來的，它強調事前預測、事中控制和事后分析，已成為企業(yè)管理的中心。二、民營企業(yè)財務管理的發(fā)展現狀目前，在FI益激烈的市場競爭中，民營企業(yè)以其對生存環(huán)境的應變能力，向人們展現了其頑強的生命力。民營企業(yè)規(guī)模小，機制靈活，能夠及吋跟得上市場變化，及吋調整企業(yè)戰(zhàn)略方向，不像人企業(yè)那樣轉型困難?！贝『谜{頭”，經營機制比較靈活，應變能力強,資金占用少、投資省、見效