《應(yīng)收賬款管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、應(yīng)收賬款管理安徽博友生物科技有限公司AnhuiBoyouBiologicalTechnologyCo.,Ltd.博友生物的使命：推動安徽大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展博友生物的愿景：持續(xù)為安徽人民的健康服務(wù)為什么要催收貨款公司發(fā)展的保障貨款回籠產(chǎn)品銷量的反映營銷人員業(yè)績的體現(xiàn)公司運轉(zhuǎn)的前提公司利潤的源泉日常開支的基礎(chǔ)客戶關(guān)系惡化呆賬壞賬涌現(xiàn)公司經(jīng)營困難資金周轉(zhuǎn)緊張回款率下降應(yīng)收賬款增多客戶拖欠貨款的危害應(yīng)收賬款如何管理分地區(qū)管理授信額度管理賬齡管理信用評估責(zé)任管理定期跟蹤……應(yīng)收賬款管理臺賬應(yīng)收賬款梳理備案所有應(yīng)收賬款憑證都需要拍照備案臺賬按格式把所有應(yīng)收賬款憑證錄入《應(yīng)收賬款管理臺賬》

2、復(fù)核與大區(qū)經(jīng)理一一復(fù)核確認所有應(yīng)收賬款的真實情況評估對所有確認后的應(yīng)收賬款評估收回的可能性，并指定責(zé)任人催收制定5-10種催收策略，消化吸收、靈活運用，定期總結(jié)、交流和改進應(yīng)收賬款催收策略（一）公司資金周轉(zhuǎn)緊張，發(fā)不了工資、提成、年終獎金……哭窮二公司資金周轉(zhuǎn)緊張，資金回籠不了，經(jīng)營難以為繼哭窮一公司資金周轉(zhuǎn)緊張，沒有錢進貨了進貨需求公司壯大合伙人，需要厘清賬目、回款財務(wù)制度為了開發(fā)更多更好的產(chǎn)品，以更好地服務(wù)我們的客戶，公司選了幾家好的合作品牌，需要大量區(qū)域代理資金，急需回籠資金更好服務(wù)客戶應(yīng)收賬款催收策略（二）貨款已經(jīng)拖欠這么長時間了，大家都要講誠信，做生意沒有誠信就沒

3、有共贏，后期就無法繼續(xù)合作了講理一公司經(jīng)營壓力大，被拖欠貨款拖怕了，有的時間長都找不到人了，生意這么難做，利潤本來就薄，一單要不回來，十單就白做了講理二貨款已經(jīng)拖欠這么長時間了，公司現(xiàn)在給的壓力大，收不到回款有處罰轉(zhuǎn)移老板你的生意這么好，也不在乎欠的這么點貨款，隨便賣賣應(yīng)該就夠了，但是要不回來這點錢，我的業(yè)績完不成，下個月就得喝西北風(fēng)了吹捧公司也是沒辦法，反正我這次要不來，過兩天還得來要，我要不來，肯定還會安排其他大區(qū)經(jīng)理來要，直到收回欠款為止耍賴應(yīng)收賬款催收策略（三）可以帶些小禮品，以拉近感情，再進一步談收款送禮客戶說還沒賣完貨，那就把貨退回來收貨客戶承諾下次或某日期付款

4、的，一定及時回訪、追款約定日期公司態(tài)度很堅決，一定要收回賬期超過XX時間的貨款，不排除會采用法律或非常規(guī)方法威脅