《高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:高效的會(huì)議能產(chǎn)生高效率與高效益，低效的會(huì)議成本高、效率低、效益差，讓我們把握時(shí)機(jī)，掌握技巧，開(kāi)高水平高收益率的會(huì)議。培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括：第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀01引言02會(huì)議的意義03會(huì)議的目的04會(huì)議的種類(lèi)05會(huì)議的頻率第二講會(huì)議效率不高的原因及解決方案01會(huì)議效率不高的原因02如何進(jìn)行預(yù)

2、防性管理03會(huì)議規(guī)范第三講開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作01引言02如何判斷會(huì)議是否舉行03會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容04主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備第四講成功會(huì)議的五種策略01引言02如何做開(kāi)場(chǎng)白03如何分配發(fā)言時(shí)間04如何掌握議事進(jìn)度05如何達(dá)成會(huì)議決策第五講會(huì)議中的溝通與反饋技巧01引言02會(huì)議中的溝通技巧03會(huì)議聽(tīng)反饋技巧第六講主持人的會(huì)議管理技巧01傾聽(tīng)技巧02講話技巧03情景模擬第七講如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況01“蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法02“鯊魚(yú)”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法03“驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法04“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦

3、法05“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法06情景模擬第八講主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任01主持人的守則與責(zé)任02參會(huì)者的守則與責(zé)任03主持人和參會(huì)者怎樣達(dá)成協(xié)議第九講會(huì)議記錄01記錄者功能和勝任條件02對(duì)會(huì)議記錄的十大建議03團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)第十講會(huì)后跟進(jìn)01引言02參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)03主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)04自我評(píng)定05如何提高下次會(huì)議質(zhì)量高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)總結(jié)