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1、誠興光伏科技有限公司招聘計劃方案人力資源部二零一零年九月一、招聘需求本次招聘崗位為普工，職校應屆畢業(yè)生，女性，總人數為60人。二、信息發(fā)布（1）9月27日與職校就業(yè)處取得聯系，請其協(xié)助宣傳，同時安排好招聘相關事宜。（2）9月29日前往學校招聘。三、招聘小組成員名單職務姓名職責組長***對招聘工作全面負責副組長**協(xié)助組長完成招聘所需的具體工作成員*****配合組長、副組長完成招聘流程的各個環(huán)節(jié)四、具體選拔方式每年應屆中專職學生畢業(yè)的前后，都是人才供需的旺季，因此企業(yè)應該抓住招聘時機，積極備戰(zhàn)，招進一批符合企業(yè)發(fā)展要求的“又紅又?！钡娜瞬拧Ｒ虼丝梢圆扇?/p>

2、積極的現行措施，于新學期9月至10月間提前完成招聘，將學生的實習與招聘聯系在一塊。建議公司選擇適的招聘方式，快速對應聘者的材料進行收集、篩選，盡快通知篩選出的人員參加面試，最后向面試合格者發(fā)出錄用通知，以防其他公司搶占先機。步驟方式說明1進行宣傳，接受簡歷9月29日前往學校進行宣傳，結合學校前期的宣傳工作，會接受較多簡歷。2查閱簡歷，確定面試人員9月30日，根據簡歷，挑選符合條件的面試人員，并電話通知其于10月1日面試。3進行面試，確定合適人員10月1日對人員進行面試，確定符合條件的人員。4電話聯系，確定人員10月2日與條件合適人員取得聯系，詢問意向

3、，最終確定錄用人員。5簽訂合同，進行培訓10月3日到學校與確定錄用人員簽訂合同，10月4日至10月6日對錄取人員進行培訓。五、進廠培訓計劃（注：新員工需體檢合格后方能正式進廠參加培訓）培訓目的：使新員工對公司有進一步的了解，并認同企業(yè)文化，讓新員工感到投身雙輪是職業(yè)生涯中一次正確的選擇。培訓時間：2010年10月4日～2010年10月6日。培訓方式：集中培訓為主。培訓組織：輔導員一名，負責聯系溝通安排培訓相關事宜；新員工分組，每組設組長一名，負責每組新員工培訓期間的考勤和聯絡。為期一個月的新員工培訓主要分為：意志培訓、認知培訓、職業(yè)培訓、部門培訓。1

4、、認知培訓：認知培訓主要包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、公司管理制度、財務制度、生產工藝、質量技術、銷售概況等內容，學習方式以集中培訓為主，有公司高管及部門一把手主講，認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。2、職業(yè)培訓：職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，結合視頻資料培訓。3、部門培訓：部門培訓以分散培訓的方式進行，新員工分散

5、到其應聘的部門崗位中去，每位新員工由一位老員工帶領，在較短的時間讓新員工對所應聘的崗位有一定程度的了解。六、崗位分配(2010年10月6日)原則上按照招聘計劃及各個發(fā)展進行崗位分配。八、跟蹤機制(2010年10月7日～2010年11月7日)從10月7日起新員工正式進入工作崗位進行試用期，經過前一階段培訓和鍛煉，新員工已對公司有了一定的了解和適應，但由于新員工對自己的工作崗位還不太了解，實踐技能還不豐富，需要以“師傅帶徒弟”的形式對新員工進一步進行崗位培訓。新員工的須在離試用期滿一周前對自己在試用期內的工作進行自評，填寫《員工轉正考核表》，由所在小組組

6、長對其進行評估，填寫意見，后報人力資源部審核，經總經理批準后，人力資源發(fā)放《轉正通知》。