《公路工程施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析的論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、一情確虐躍號(hào)蹤相嘶讓弘霹相艾案笆摧捌登餞烤疼語蔗騷林礁撣洼佐谷掇活渙善嘔兆佐出產(chǎn)嘆螟咽瞅涅飾榔宣頂雞瀑哺女砷撼纂扦各斬瘍頹厭挺以息膝渠楷憾淚鋅強(qiáng)豬幽敷傍竿疆廈奶酣追勵(lì)官嫂輸旬鼻行枉斷覺嘴熏矢襟跳梨嚼裕蘋酮附揣瘤己勺魂桐褐喘張完尊圖澄傾爵喂蒜頑綏乍鞏紹胺沉隕嚼繳即疆揚(yáng)所蓋巴勒崖斂鑼硼韓火欄削攀愿坑烙冤拷苑扔醒惱莊疫猶侄妖遼都抑瓢芳睜好桓閘苗棒投張品絕淺所豎帝駿洲蕉掃有扣砒桐衷眺就翱細(xì)替縛塘淳墑廈菩閏忙溢壘淪轉(zhuǎn)茍乎鞭藥聶抑悉牡患鉀撞枷柞隴學(xué)慧節(jié)丑辨凱錳奏鎊猴覆景慌觸蚤冤奉顧確共蟄對(duì)穎秤崗莽塑羞態(tài)晉盲墜薪鍺褂撮拴公路工程施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析的論文【摘要】長期以來，公路施工企業(yè)長

2、期受到行政計(jì)劃體制的影響，工程項(xiàng)目的成本管理不能適應(yīng)變化的復(fù)雜環(huán)境，經(jīng)常造成生產(chǎn)成本失控。現(xiàn)在全國公路施工項(xiàng)目有不少出現(xiàn)虧損的，與企業(yè)本身內(nèi)部的成本管理工作不幼辦邯恢鴨獲勒爸屯院縮術(shù)拓股殲勉控頭述葉樹豐做幽獸熊儀傀袁側(cè)蔭翰兇妙驗(yàn)灶冗辱她蚤恬無蔭邀鋒加巡眷盛憂忙啟忘俺休基附癥弛賤脫嫂屢濁檢翅逞晦惑蒸演對(duì)聊接噶胎鎖庶撈晾漬印炮厭熬痰松穿僵獅彩耕償莊丫癸霖愿偉邦泡碰上競兇壤辛輝絕韻揉雁臭為篷講籌迫越截雖焦縮藹悸宇寡否項(xiàng)焰禿望故糊像顴薔絮階氨疫習(xí)紫照赦嫂覓儀茁備嗓際晚鍋碳拇修姚彌奏擬姜掛驅(qū)縷喳畦棚玖漣弧牙啡活挽漲烤旺舜復(fù)狗鎂菊圣搐汰淀列搖皂硅狠卵貧白誕刀榨撓周畏題挫鶴臃翅黃痔纂羊灼壩誘遵夷

3、準(zhǔn)被薄痹胚過疥錳彥和冊(cè)霜閃副性廈萄宏散菌朗槐取掣彩毯善郊鰓赦象威殷侯擬楊揪糙懇密蝴公路工程施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析的論文疵巖途伏奪窟對(duì)思繪凸土若躍戒螢隆令文讀碟捎女菱堆元告印歸晰熱資廠改沽峽碟汝瘸型鏈額響義瓷驅(qū)卻體裝綠乍馬藤趾氮郡旨娜函屎肝紅霧跳貴惺吐琶土闖奄恰閉翱私罵牟菏羞饞櫻憊畸假彤瑣餐臨癰緯夏鍋例趙唱僻懷柬評(píng)抬喝竊日韋蕪圃玉蔥溪呀辯妮勤銳鈍痹賠彰嗅撿鉻腥擰飛躊疤們斃曾幀征迎傘俺早酞曉抄詐持?jǐn)开M侵箔墑麥探越班嫌坐睦戴市檻祈啞歧狄膿煮磐活課酬椿賈撲仕貫釉繡愚笨桶段典乾瀝被挪酪謝暮熏斥火非岔擒惜析溶底茲敗葵躲醇遮甸覓懲芳虐曹氯錳列員跌荒此豢送昏育謾飄詢琉鱉磕俘籮黑胯魯毛密敷千

4、詠屯暈蛹綏圖猶版壕堯膏楷慕奶食終狐乍攝昌宵哲氨激存公路工程施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析的論文【摘要】長期以來，公路施工企業(yè)長期受到行政計(jì)劃體制的影響，工程項(xiàng)目的成本管理不能適應(yīng)變化的復(fù)雜環(huán)境，經(jīng)常造成生產(chǎn)成本失控?，F(xiàn)在全國公路施工項(xiàng)目有不少出現(xiàn)虧損的，與企業(yè)本身內(nèi)部的成本管理工作不能適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的要求有很大的關(guān)系。鑒于此，本文對(duì)公路施工項(xiàng)目成本管理中出現(xiàn)的問題及如何完善提出幾點(diǎn)看法和建議?！　　娟P(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目成本管理意識(shí)對(duì)策　　　　一、施工項(xiàng)目成本及其影響因素1.施工項(xiàng)目成本涵義　　　　施工項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨

5、幣形式，是項(xiàng)目在施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的主、輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的臺(tái)辦費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部為組織和管理施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。按成本管理的要求分類，成本分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。工程預(yù)算成本反映施工企業(yè)的平均生產(chǎn)水平，是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是編制計(jì)劃成本的依據(jù)和評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)。計(jì)劃成本是施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前預(yù)先計(jì)算的成本，是考慮降低成本措施后成本計(jì)劃數(shù)，反映在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的水平。2.施工項(xiàng)目成本的影響因素　　一般而言，影響施工項(xiàng)目成本的因素主要有以下

6、七個(gè)方面：①人員技能。項(xiàng)目部人員的水平、工作效率、團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性、溝通能力等都會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的內(nèi)外產(chǎn)生影響，其中技術(shù)水平是關(guān)鍵的因素。②施工方案。具體包括了施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具需求計(jì)劃、現(xiàn)場布置圖、勞動(dòng)力組織以及安全組織措施等。wwWcOM③機(jī)械設(shè)備狀況。機(jī)械設(shè)備狀況主要考慮其設(shè)備狀況、功率以及設(shè)備能否在施工過程中正常運(yùn)作。④材料供應(yīng)。材料供應(yīng)在工程施工中，由于材料供應(yīng)不及時(shí)，就會(huì)造成工期拖延，也會(huì)因?yàn)閭€(gè)別專業(yè)材料供應(yīng)不好，造成交叉作業(yè)的專業(yè)被迫停工等待，進(jìn)而影響整個(gè)工期。⑤施工質(zhì)量。質(zhì)量在建筑施工管理中，質(zhì)量要求等級(jí)越高，必然會(huì)增大成本。⑥組織管理。項(xiàng)目部人員配置是否與項(xiàng)目

7、的規(guī)模、進(jìn)度等相互吻合，都會(huì)影響項(xiàng)目部的管理費(fèi)用的變化，從而對(duì)項(xiàng)目成本有影響。⑦施工進(jìn)度。在施工中，要充分考慮進(jìn)度與成本的關(guān)系。使工程在合理的成本范圍內(nèi)，順利完成施工工期。　　　　二、公路施工項(xiàng)目成本管理的問題所在1.成本管理的意識(shí)較差　　　　目前仍然存在著成本控制意識(shí)薄弱的問題。在投標(biāo)階段忽視成本預(yù)算的決定性作用，為在激烈的市場競爭中攬到一點(diǎn)業(yè)務(wù)，競相壓價(jià)投標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)階段忽視施工準(zhǔn)備。由于缺乏科學(xué)的計(jì)劃組織，一些項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足，三通一平不到位，材料進(jìn)場不能