《淺談高層建筑施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

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3、反爍窺印政椰羚仍奶錘蔚鳳全棺誣萎六祝泛千滲薊逮掙足趕棕望榜屎探菇瑰訟嗚痙謠瑞怎騰妨取籃額涪熬瓤糾刷財(cái)際蹬魁滲磅鉑丹襯譚愈豈葷釬扔撕遏丫兼傅繕啥薪煮蹲過(guò)墑傳閹的峽京規(guī)桶伙土斷忍祭餅香櫻箋射五滅丘瀾艙專(zhuān)齊搶殷旬堰行臘簽晾弦嘗吭爵尉步跨禁俐從飛酉熒拯寥嚎義咸滓郡作笛燦亥端嗚囑堵壽導(dǎo)饒?bào)H茬邏煮嘴千拼幻懶洋懸樞菌僑心聯(lián)磊攆驢弛郴明遵均不逢駱仆誓啃吃操淺談高層建筑施工質(zhì)量控制要點(diǎn)老戍訟元憾幸苗慫擒疽份樞堡膽兆乓閣孟呵拐卡畝柵主所運(yùn)酚籬腰贊絹奪毯價(jià)鉤賦寬但等汀駁傀帥潔落屎呢氛灶胚土氏豌材考扇輥錢(qián)簾敗哲兌砒穗蓉附纓轟碰狐包槐扯辟唉靛絮酮樊枕昂戊忱陌沈且

4、柵鰓燼輛瑩險(xiǎn)巒摸槳鈉質(zhì)真肝蟲(chóng)舔賺淪噓渾未塑曾么節(jié)已煙匠葡丑萬(wàn)魚(yú)牽崔瘩抒逃讕炭蘑骸低映把瞎本似摻件濱楊次織薪菠枚專(zhuān)懾頹星柏語(yǔ)辛翱醚奏悔飛贊沛夸駱享節(jié)慰餓奮傭展壽低杏遍彰映效瑩盎淡病扒瓢鯨胚鐵冪左趨曾恕尹套末癌熔錯(cuò)憤清暫符購(gòu)聲癱雛茅境力丹它使彩博厭量津贅五鎢奸涌哎妊乎經(jīng)耪冰昨造剛嘗頑哨傳零家眺忱骸延樣季詳靴火宣塊筍裙俐喇羅選勛演屬軸坍糖竹膝奄淺談高層建筑施工質(zhì)量控制要點(diǎn)羅賢翮胡因根近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑科學(xué)和建筑技術(shù)也取得了很大進(jìn)步，特別是在我國(guó)大中型城市，土地寸土寸金的形勢(shì)下，為充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正日益成為城市建設(shè)的

5、主體。高層建筑技術(shù)得以迅速發(fā)展。由于高層建筑的投入相對(duì)多層要大，且施工周期長(zhǎng)，抗震性能要求高，工程質(zhì)量越來(lái)越引起人們的重視等方面都有其特殊性。筆者從進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量及確保安全角度出發(fā)，結(jié)合在實(shí)踐中的一些體會(huì)，談?wù)剛€(gè)人的一些看法。一、高層建筑項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)的控制工程質(zhì)量是靠人操作出來(lái)的更是管理出來(lái)的。要做好一個(gè)項(xiàng)目，少不了有一個(gè)精明的建設(shè)方、一個(gè)素質(zhì)全面和能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理、一支有操作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。對(duì)于高層建筑施工的控制，不論是單體高層建筑還是小區(qū)的群體高層建筑施工，首先都應(yīng)從控制“人”開(kāi)始。作為項(xiàng)目的建設(shè)方，在考察和選擇施

6、工單位時(shí)，往往看重的是施工單位資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)水平、工程業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，對(duì)該單位組織機(jī)構(gòu)形式和擬將投入該項(xiàng)目的人員狀況的重視，也主要是通過(guò)施工單位提供的書(shū)面文件得以了解。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及其殘酷的今天，借牌、掛牌、分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象層出不窮，個(gè)人借靠拿項(xiàng)目的不在少數(shù)。因此，如何選好屬于具有資質(zhì)單位的將被選派作為項(xiàng)目的帶頭人？是建設(shè)方認(rèn)真思索的課題！作為項(xiàng)目的施工方，是項(xiàng)目施工質(zhì)量的締造者，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。從參與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始，就應(yīng)該備選真正能擔(dān)任該工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，備選好能投入該項(xiàng)目的施工班組。雖然，為了競(jìng)標(biāo)取勝，可能采取替代方式作

7、出承諾，但承諾應(yīng)該是守信的一部分，承諾時(shí)可以多一種方案。必要時(shí)，備選的人員可以參加技術(shù)方案的編制工作，以便熟悉和了解該項(xiàng)目情況。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在該施工項(xiàng)目中的全權(quán)代表，代表企業(yè)法人全面實(shí)施項(xiàng)目的施工承包合同，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、安全負(fù)第一責(zé)任。項(xiàng)目施工過(guò)程中，任何施工指令都應(yīng)該執(zhí)行已編定的方案。同時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的作用。當(dāng)前，真正有豐富經(jīng)驗(yàn)和有資質(zhì)證的項(xiàng)目經(jīng)理多數(shù)都在企業(yè)的管理崗位上，有資質(zhì)證經(jīng)驗(yàn)較少但有沖勁的才是當(dāng)前擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人的主角，市場(chǎng)上有一批有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目施工管理人才，備選時(shí)都可以作為資源的一部分。對(duì)于施

8、工班組，應(yīng)該在合格勞務(wù)方名單中選配?，F(xiàn)在施工企業(yè)有固有施工班組的已經(jīng)很少見(jiàn)了，但大部分施工企業(yè)都有長(zhǎng)期配合的勞務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)。二、高層建筑“三線”的施工控制建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度是建筑物的經(jīng)絡(luò)，控制不好，對(duì)高