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1、第4章項目計劃與管理—、名詞解釋1.項目：2.網(wǎng)絡計劃技術：3.活動總時差：4.活動自由時差：5.費用優(yōu)化：二、單項選擇1?運用三點法估計作業(yè)時間期望值的計算公式杲（）。

2、a?匚■65652.在箭線式網(wǎng)絡圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為（）oA.作業(yè)B.結點C.箭線D.路線3.項目管理的內(nèi)容包括項目的（）、項目計劃和項目控制。A.前期管理B.中期管理C.后期管理D.全程管理4.下列關于網(wǎng)絡技術中關健線路的描述正確的是（）oA.各項活動的總時差大于0B.各項活動的總時差小于0C.線路持續(xù)時間

3、最短D.線路持續(xù)時間最長5.網(wǎng)絡計劃的調(diào)整與優(yōu)化工作包括時間分析、（）和資源分析三方而的工作。A.流程分析B.邏輯分析C.環(huán)境分析D.費用分析6.網(wǎng)絡圖有（）和單代號兩種形式。A.甘特圖B.橫道圖C.雙代號D.統(tǒng)籌圖7.關鍵路線是（）。A.活動（作業(yè)）最多的路線B.活動時間持續(xù)最長的路線C.存在時差的作業(yè)構成的路線D.成本高的作業(yè)構成的路線8.網(wǎng)絡圖優(yōu)化中的間接費用與工期長短成（）關系。A.正比B.反比C不確定D.隨機9.在工程項目中，（）是指一個相対獨立的具體活動過私往往需要消耗一定的資源和時間來

4、完成。A.一個節(jié)點B.一個時點C.一個事項D.一項作業(yè)10.項目管理的目的是確保項目的成功，即保證項目在限定工期內(nèi)按（）和預定的質(zhì)雖標準完工。A.預算B.決算C.方案D.計劃三、判斷題1.采用三點時間估計法做出的網(wǎng)絡圖，稱為確定型網(wǎng)絡圖。（）2.在箭線網(wǎng)絡圖中，箭尾節(jié)點的最早可能開始時間也是該活動的最早可能開始時間。（）3.既不需要消耗時間也不需要消耗資源的活動稱為虛活動。（）4.網(wǎng)絡圖有雙代號、單代號和甘特圖等兒種形式。（）5.箭線型網(wǎng)絡圖應該有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。（）6.要想縮

5、短工期，只有在關鍵路徑趕工。（）7.網(wǎng)絡圖是可以出現(xiàn)回路。（）8.總時差是指不影響緊后活動的最遲必須開工的前提下，活動（i,j）的開始時間可以前后松動的報大范圍。（）9.網(wǎng)絡圖優(yōu)化中的宜接費用與工期長短成反比關系。（）10?活動單時差是指在不彩響下一個活動的最早結束時間的前提下，該活動的完工期可能有的機動時間，也稱“富余時間”。（）四、問答題1.項目管理的目標是什么？2.項目管理通常包扌舌哪兒個方面內(nèi)容？3.闡述在網(wǎng)絡計劃調(diào)整與優(yōu)化工作中，如何對項目的資源進行分析？五、計算題1.按下表提供的資料（1

6、）繪制箭線型網(wǎng)絡圖：（2）在圖上計算事件的時間參數(shù)：（3）計算活動最早的可能開工時間和最遲的必須開工時間；（4）求出關鍵路線；（5）計算非關鍵活動的單時差?；顒哟朅BCD1?:FGII1.K活動吋間/周4659825645緊前活動/AAABB,CEF,LD&H2.按下表提供的資料：（1）繪制箭線型網(wǎng)絡圖；（2）計算每項活動的預計時間（單位：周）;（3）確定項FI的期望完工時間和關鍵路線?；顒泳o后活動3-im：biAB,C468BF357CD,E458DG357EH567FG,I6811GJ6810

7、HJ579IK3813JK678K/123參考答案一、名詞解釋1.項目：是指那些要求在指定時間內(nèi)、限定預算內(nèi)和規(guī)定的質(zhì)量標準內(nèi)完成的一次性工作、任務或活動。2.網(wǎng)絡計劃技術：是指在項目網(wǎng)絡模型的基礎上利用有關信息進行分析計算，通過對時間、費用、資源等要素的不斷調(diào)整，尋求實現(xiàn)項目H標的報優(yōu)計劃方案的-種方法。3.活動總時差：是指在不影響整個工程工期，即不影響緊后活動的最遲必須開始時間的前提下，活動的開始時間或完成時間可以前后松動的報大范圍。4.活動自由時差：是指活動按最遲時間進行時，在不影響反緊后活動

8、最遲必須開始時間的條件下，活動可以前后松動的最大時間范圍。5.費用優(yōu)化：又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本眾低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。二、單項選擇題l.C2.B3.A4.D5.D6.C7.B8.A9.D10.A三、判斷題1.錯2.對3.對4.錯5.對6.對7.錯&對9.對10.錯四、問答題1.項目管理的目標是什么？答：項H管理的首要目標是制定一個構思良好的項目計劃，以確定項目的范圍、進度和費用。項冃計劃就是要對項冃整個實施過程的H標、任務、進度和責任委派作出具體規(guī)定

9、和布置，它在項目管理中處于中心地位。2.項目管理通常包扌舌哪兒個方面內(nèi)容？答：包括以下四個方面內(nèi)容：（1）對項冃作總的構思，確定項H的要求和目標：（2）選擇適當?shù)姆桨钢朴営媱潱⒆骱帽匾臏蕚?；?）組織實施，即對項H的進度、成本資源和質(zhì)量等根據(jù)實際完成情況進行動態(tài)控制；（4）對完成的項目跡行檢查、分析、評價和總結。3.闡述在網(wǎng)絡計劃調(diào)整與優(yōu)化工作中，如何對項目的資源進行分析？答：（1）項II的實施必須投入一定的資源，所以資源分析是項H計劃工作的必要組成部分。（2）闡