《人居環(huán)境改善本級建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、遷安市美麗鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善本級建設(shè)項(xiàng)目（長城綠道片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目）工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃編制單位：唐山聯(lián)誠工程監(jiān)理有限公司編制日期：2017年4月5日第一章工程項(xiàng)目概況第二章監(jiān)理工作范圍第三章監(jiān)理工作內(nèi)容第四章監(jiān)理工作目標(biāo)第五章監(jiān)理工作依據(jù)第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第九章工程監(jiān)理中“三控三管一協(xié)調(diào)”第十章監(jiān)理工作程序第十一章監(jiān)理工作方法及措施第十二章監(jiān)理工作制度第十三章監(jiān)理設(shè)施第十四章旁站監(jiān)理第十五章安全監(jiān)理第十六章本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析等第十七章工

2、程竣工驗(yàn)收第十八章監(jiān)理資料第一章工程項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：遷安市美麗鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善本級建設(shè)項(xiàng)目（長城綠道片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目）2、建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)口涉及五重安鄉(xiāng)、大崔莊鎮(zhèn)、建昌營鎮(zhèn)、楊各莊鎮(zhèn)、4個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、26個村3、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)內(nèi)容包括污水處理、改造建設(shè)農(nóng)宅合作社用房、鄉(xiāng)村文化建設(shè)、兩改一清一拆、垃圾治理及零星公益事業(yè)（一事一議）項(xiàng)目、觀景平臺和景觀帶建設(shè)、智慧家園建設(shè)及綠道主干路沿途環(huán)境整治等工程。4、資金來源：資木金注入和申請貸款5、投資概算：監(jiān)理范圍內(nèi)工程概算投資額約7601萬元，本次招標(biāo)監(jiān)理費(fèi)估算價為42.4萬元

3、6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。7、監(jiān)理范圍及監(jiān)理周期要求：8、監(jiān)理范圍：遷安市美麗鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善木級建設(shè)項(xiàng)口（長城綠道片區(qū)內(nèi)項(xiàng)口）的施工準(zhǔn)備、施工、交工、養(yǎng)護(hù)、竣工、工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理服務(wù)。9、監(jiān)理周期：□施工準(zhǔn)備起至工程養(yǎng)護(hù)期結(jié)束止。第二章監(jiān)理工作范冃根據(jù)建設(shè)監(jiān)理委托合同約定的工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)有：1、參與建設(shè)單位組織的工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。2、審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。3、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。4、審查承包單位的材料、設(shè)備采購清單。5、檢查工程使用的材

4、料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。6、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，對隱蔽工程進(jìn)行檢查并簽證，參與處理工程事故。7、監(jiān)督、檢查承建單位施工技術(shù)管理和質(zhì)量保證措施的落實(shí)，督促承建單位搞好安全施工和文明施工。8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。9、督促履行承發(fā)包合同，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事宜。10、對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行核驗(yàn)，對竣工資料及實(shí)物全面檢查驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單，參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。11、督促有關(guān)工程資料的整理，達(dá)到工程資料與工程同步。12、在規(guī)定的保修期內(nèi)，

5、對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和簽認(rèn)。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容對工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制，對工程施工進(jìn)行合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。1、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，協(xié)助建設(shè)單位編寫設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要。2、開工前，審查承包報送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理保證體系，簽認(rèn)后報建設(shè)單位。3、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、金業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證，國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許口J證。4、檢查承包單位專職測量人員

6、的崗位證書和測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制測量的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平而控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成呆。5、審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，滿足開工條件時，報建設(shè)單位。6、開工前，參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會，起草工地例會的會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽。7、在施工過程中，定期召開工地例會，起草工地例會會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽。'8、參加由建設(shè)單位主持的重大技術(shù)問題的討論。9、要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工；施工中各項(xiàng)工程要滿足相關(guān)規(guī)范、

7、標(biāo)準(zhǔn)及合同的要求。10、審批承包單位報送的的施工總進(jìn)度計(jì)劃及編制的總、月、周（旬）度施工進(jìn)度計(jì)劃。11、根據(jù)工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。12、對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況進(jìn)行審核；按規(guī)定對材料采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格時予以簽認(rèn)。13、對施工的過程進(jìn)行巡視、檢查，檢查驗(yàn)收隱蔽工程，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站。14、審查和處理工程變更。15、按合同審查工程量清單，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書。16、檢查安全防護(hù)措施和現(xiàn)場文明施

8、工。17、整理合同文件和技術(shù)檔案，按規(guī)定時間編制月報。18、編制工程監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評估報告。19、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收、參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。20、在工程保修期內(nèi)，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。第四章監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制總目標(biāo)：以設(shè)計(jì)施工圖及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，達(dá)到建設(shè)單位與承包單位合同中約定的設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度控制總目標(biāo)：建設(shè)單位與承