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    災后重建施工復習總結

    災后重建施工復習總結

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    1、安陸市萬肖線、大宋線災后恢復重建項目工程安陸市通聯(lián)公路工程有限公司萬肖線、大宋線災后恢復重建項目工程項目經(jīng)理部二0一七年—月二十二日施工總結由安陸市通聯(lián)公路工程有限公司承建的安陸市萬肖線、大宋線災后恢復重建項目工程,在監(jiān)督單位、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等的大力支持與幫助下,經(jīng)過本項目全體參建人員的共同努力,在克服了山體滑坡、施工條件異常艱苦,便道狹長,洪水泥石流等種種困難,保質保量地完成了全部施工任務,下面將本標段的施工情況總結如下:一、工程概況1、工程簡介萬肖線起于萬肖線學阪街道樁號K71+125處,沿現(xiàn)有老路布設,止于萬肖線河德樁號K

    2、92+825,路線全長21.7KM。大宋線起于大宋線雷公湯沖,沿現(xiàn)有老路布設,止于大宋線雷公沈家橋,路線全長5.261km。本工程于2017年2月6日開工,2017年6月5日完工。建設單位:安陸市交通基礎設施建設指揮部設計單位:孝感市公路工程設計院監(jiān)理單位:湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限責任公司施工單位:安陸市通聯(lián)公路工程有限公司2、工程內(nèi)容及數(shù)量銃刨瀝青從路面73407.96m2,挖土方9940.22m3,回填土10023.75m3,土工格柵3360m2,M7.5號漿砌片石排水溝16168.76m3,M7.5號漿砌片石邊溝321.3m3,MU

    3、40片石C35蓋板邊溝10006m,M7.5漿砌片石護坡15531.94m3,M7.5漿砌片石擋土墻738.3m3,毛磴墊層1292.14m2,4.5%水泥穩(wěn)定碎石基層50725.83m2,5%水泥穩(wěn)定碎石基層84891.51m2,乳化瀝青封層179558.44m2,橡膠瀝青應力吸收層251557.8m2,泡沫瀝青冷再生128297.9m2,AC-13細粒式瀝青混凝土上面層179558.44m2,AC-20中粒式瀝青混凝土下面層179273.44m2,C35水泥混凝土面層73575.36m2,培土路肩66040.08m2,現(xiàn)澆輕路肩8456m

    4、,水泥壓漿3719.37m3,波形梁鋼護欄5390m,路面標線9498m2,輪廓標1028個,里程碑26個,示警樁6320根。二、機構組成本工程實行項目經(jīng)理負責制,按照精干高效、統(tǒng)一負責的原貝組建項目經(jīng)理部。由李艷霞任項目經(jīng)理,由彭海軍任項目總工,全面負責工程的實施,按期優(yōu)質完成合同工程。三、工程質量情況1、質量控制措施:項目部建立以總工為首的管理網(wǎng)絡,實行技術人員崗位責任制逐級責任到人,嚴格執(zhí)行按規(guī)范組織施工,按規(guī)程進行操作,按標準進行檢查的原則。自檢、互檢、專檢、抽檢將質量情況及時反饋,重要質量信息要及時上報項目總工,對反饋的質量信息要組

    5、織技術人員進行攻關分析原因,制定改進措施。2、施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況:工地試驗室對施工跟蹤檢測,施工材料必須經(jīng)過試驗檢測達到規(guī)定標準,才允許使用,并且由工地試驗人員進行現(xiàn)場測定。3、對完工質量評價:本工程合同段評定得分98.4分,質量等級合格。分為路基工程、路面工程、交通安全設施三個單位工程,其中,路基工程包括路基土石方工程、排水工程、砌筑防護工程三個分部工程,按規(guī)范要求進行了檢測,檢測結果全部合格,路基工程單位工程得分98.1分;路面工程對每個結構層都進行了檢測,檢測結果合格,路面工程單位工程得分98.7分;交通安全

    6、設施包括標志、標線、護欄、輪廓標三個分部工程,進行了檢測,檢測結果合格,交通安全設施單位工程得分98.4分。四、工期保證措施1、按中標通知要求,及時進場,早準備,早開工。2、配置足夠的施工隊伍和成套的機械設備,滿足工程進度要求。3、制定詳細的分項工程的計劃,嚴密組織、統(tǒng)籌安排,各工序緊密銜接。4、逐級分解工期目標,實行工期、質量獎懲責任制。5、特殊材料、構配件提前采購,雨季和春季前集中備料,材料和構配件合理儲存。6、采用先進的檢測技術,完善檢測程序和制度,各道工序始終處于受控狀態(tài)。7、加大設備投入,選擇性能先進,效率高產(chǎn)量大的機械,做到匹配合

    7、理。8、采用網(wǎng)絡技術動態(tài)控制,適時調整施工部署,優(yōu)化施工方案,做到資源優(yōu)化均衡,對重點工程、關鍵工序高度重視。9、協(xié)調好周邊關系,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,加強道路養(yǎng)護,保證物流暢通。10、嚴格遵循“月初計劃制定,月末檢查、總結、分析”工程例會制度,根據(jù)項目管理軟件,實施動態(tài)管理,確保工程按計劃進行。五、施工安全與文明施工情況1、建立安全文明生產(chǎn)自查領導小組,由項目經(jīng)理任組長,安檢室主任任副組長,各項目專職安全員任組員。為安全文明生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。2、建立完善的安全文明施工管理制度,對該項目都制定了安全生產(chǎn)制度、安全文明施工方案,并建立

    8、安全生產(chǎn)臺帳等。3、抓好安全文明施工的目標管理與考核工作。公司與項目部、項目部與各生產(chǎn)班組,班組與各參與人員均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,進行了安全施工技術交底,明確

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