《校安工程德政工程：對校安工程的隨想》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、校安工程德政工程：對校安工程的隨想校舍安全改造工程，事關(guān)學(xué)校師生人身安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展，維系千百家庭幸福，我校自XX年啟動校安工程以來，黨和政府的高度重視、親切關(guān)懷，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，指導(dǎo)工作，工程進展順利，目前初中部教學(xué)樓的工程即將竣工，回顧這一段經(jīng)驗，就如何才能使工程高質(zhì)高效地完成好，努力把造福子孫的民心工程、德政工程打造成形象工程、放心工程，反思前段工作，我們思考著以下幾個問題。一、學(xué)校主動協(xié)調(diào)，全程參與管理。前段時間，我們認(rèn)為校安工程，招標(biāo)有監(jiān)督、質(zhì)量有監(jiān)理、工期有合同，校方開一開會、看一看就行了，出現(xiàn)了認(rèn)識上的偏差。其實，要明白是誰的工程

2、、工地在那、保誰的平安、誰受益、延誤工期誰受影響等問題。很明顯,校安工程是教育的工程，工地在學(xué)校，保的是師生自己的安全，影響的是學(xué)校的正常教學(xué)秩序，學(xué)校必須發(fā)揮積極主動作用，成立相應(yīng)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全程參與管理協(xié)調(diào)工作，做好安全宣傳教育工作，根據(jù)工程設(shè)計，親臨現(xiàn)場、及時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，解決問題。二、優(yōu)化層次管理，重視現(xiàn)場辦公，提高工作效率。工程設(shè)計是基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵。必須現(xiàn)場勘測，詳細(xì)掌握一手材料，確定設(shè)計方案，不能閉門造車，避免施工過程中反復(fù)調(diào)整的麻煩：審批手續(xù)繁多，影響工程進度和整體設(shè)計效果。甚至導(dǎo)致“按圖索驥”的結(jié)果不符合實際需要。如電線槽板在教

3、室正面沒有整合，線路占位多，有的還壓在教室校訓(xùn)的其中一個大字上，不倫不類，哭笑不得；一再返工，費時費料。一棟教學(xué)樓，兩個樓梯間，安全疏散都需要，改一個，留一個，實際上是留下一個安全隱患。小時候我們都不愿意靠墻壁坐，因為墻邊早被課桌磨出一條深深的槽溝，弄臟了衣服磨破了衣袖。而今的現(xiàn)代教室內(nèi)的裝飾設(shè)計還是油漆臺照，桌子一拖還是一條槽，一線白砂灰依舊。很多老師都質(zhì)疑，怎么就不能貼上瓷片。另外教室地面用膠泥灰抹平，結(jié)構(gòu)力差，學(xué)生每天搞衛(wèi)生時，都要搬動課桌椅，會沖擊、磨損地面，不耐用。三、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。校安工程質(zhì)量先行，造福人民千秋大業(yè)。涉建項目要掛牌，項目負(fù)

4、責(zé)人、施工隊伍名稱、設(shè)計單位名稱、監(jiān)理監(jiān)督人員都要按要求鐫刻在項目標(biāo)志牌上，明確職責(zé)，便于管理。質(zhì)量監(jiān)理單位委托人，必須全程實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。首次施工過程中，出現(xiàn)了先搞門窗維修，再行校舍加固的情況，程序不合理的問題，影響施工質(zhì)量和進度，也是我們的一條經(jīng)驗教訓(xùn)。還有諸如學(xué)生飲水公司的水電要適時跟進，不能到裝修完了又到處打孔布線，影響裝修效果等部門的協(xié)調(diào)問題，應(yīng)注意及時解決,形成合力。以上純屬個人隨想，一派胡言，不但之處，請予原諒。總之，我區(qū)校安工程還正在緊張有序的進行中，在各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，上下一心辦讓人民滿意的教育，一定會做的更好

5、，取得更大成績。