《非煤露天礦山領導帶班制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、華沃（山東）水泥有限公司礦山部棗莊市萬達建材有限公司大明山項目部領導帶班制度第一章總則第一條為落實項目部領導帶班制度，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號、《領導帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局33號令）、領導現(xiàn)場帶班管理辦法和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。第二條本制度適用范圍為華沃（山東）水泥有限公司礦山部（發(fā)包方）、棗莊市萬達建材有限公司大明山項目部（承包方）。第三條本制度中帶班領導范圍為：發(fā)包方：礦山經理、礦山主管承包方：項目經

2、理、安全經理、技術經理、。第二章領導帶班第四條帶班規(guī)定：（一）礦山經理、項目經理每月帶班不得少于10次，其它帶班領導每人每月帶班不得少于14次。（二）每月對帶班領導的姓名和班次在項目部會議室公示，并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。（三）領導帶班按照華沃（山東）水泥有限公司礦山部、棗莊市萬達建材有限公司大明山項目部員工值班方式，執(zhí)行全天一個班次（08:00—12:00；13:00—17:30；）帶班，做到班班見領導。（四）帶班領導因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時，須提前聯(lián)系其他帶班領導換班，并匯報項目

3、部，做好溝通，帶班領導需在交接班記錄中詳細記錄換班原因。（五）凡帶一班的領導，在帶班結束后，可酌情休息。（六）每月28日前，由雙方項目部辦公室聯(lián)合編制下月領導帶班表，由主要負責人審批后實施，報送項目部備案。第五條帶班領導職責（一）帶班領導必須掌握當班現(xiàn)場的安全生產狀況，帶班領導要把保證安全生產作為第一位責任，對當班安全生產負責；并要對生產現(xiàn)場中的安全重點部位進行巡視、督查。（二）熟知前一班的安全生產情況，掌握本班應該注意安全生產重點部位，并在《大明山項目部帶班領導工作記錄》接班欄里簽字。當班領導帶班結

4、束時，應對采區(qū)的安全生產狀況、存在的問題、隱患及注意事項進行詳細記錄。（三）各班的帶班領導每班需參加一個隊的班前會，督查當班職工的出勤情況和班前安全生產工作的布置情況。（四）深入生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，在遇到險情時，立即下達停產、撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。（五）發(fā)生事故時，及時趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，控制事故的擴大，組織搶險、救援工作。第六條領導帶班檔案管理：（一）帶班領導及時將帶班的時間、巡視路線、

5、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關情況的具體內容詳細地登記在《大明山項目部帶班領導工作記錄》中。（二）項目部查看上班領導帶班記錄，對記錄中尚未處理的問題安排有關人員進行處理，并對帶班記錄和處理結果進行梳理，并記錄于《大明山項目部帶班領導工作記錄》中。（三）調度指揮中心設專人管理《大明山項目部帶班領導工作記錄》《大明山項目部領導帶班檔案》，存檔。第三章考核獎懲第七條本制度由安全管理委員會對領導帶班工作計劃的完成情況進行考核，考核結果由安委會在每月安全例會中通報。第八條根據(jù)考核結果對帶班領導進行獎懲：（一）

6、未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款；（二）未按規(guī)定履行好帶班職責，帶班記錄填寫不規(guī)范者，處以200元罰款。第四章附則第九條本制度自2014年10月11日起實施。大明山項目部帶班領導工作記錄日期帶班人職務帶班工作情況存在問題和注意事項現(xiàn)場問題整改：班組長簽認：