《項目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(6)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、1.、項目部組成本工程時間緊、任務重，施工現(xiàn)場情況復雜，為確保合同目標的全面完成，我公司擬成立以（市政公用工程貳級注冊建造師）為項目經(jīng)理的：賈汪分局車管所裝修、改造工程項目經(jīng)理部，同時根據(jù)施工現(xiàn)場具體需要，設立工程部、計劃合同部、質(zhì)量安全部、物資設備部及綜合辦公室等科室，具體負責本工程的施工。1.1組織機構(gòu)圖施工管理組織機構(gòu)圖公司總部組長項目經(jīng)理：甘志強副組長項目技術負責人施工員安全員質(zhì)檢員預算員材料員1.2、施工組織機構(gòu)的建立在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工，由項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。針對該工程，項目部人員一律持證上崗。實

2、行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導下做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術水平強。2、主要技術人員項目部實行項目經(jīng)理責任制，項目部決策層設項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理一人，項目技術負責人一人，項目部決策層共三人組成?，F(xiàn)場管理層

3、由工程部、質(zhì)量部、安全部、物資設備部、計劃合同部、財務部、試驗室、綜合部組成?，F(xiàn)場施工作業(yè)層由七個施工隊組成。主要的技術人員有：項目經(jīng)理，技術負責人，安全員辛，質(zhì)檢員，施工員,預算員，材料員。（1）項目經(jīng)理①履行“工程承包合同”中項目經(jīng)理應履行的各項職責。②貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本單位的各項管理規(guī)章制度，維護本單位的整體利益和經(jīng)濟利益。③對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，在本工程中積極推廣應用新技術，新工藝，新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期、項目安全、文明施工、環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，努力提高經(jīng)

4、濟效益。④科學組織和管理進入施工工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的優(yōu)化配置。溝通，協(xié)調(diào)和處理好與建設單位、監(jiān)理工程師之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。⑤負責組織制定項目部各類管理人員的職責權(quán)限，各項管理規(guī)章制度。（2）項目技術負責人①負責組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案、制定安全生產(chǎn)技術措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措施及環(huán)境保護措施。②負責本工程項目的技術管理工作，大力推進科技進步，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和項目管理軟件系統(tǒng)。③協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算，竣工資料整理歸檔等工作。④負責工程的質(zhì)量安

5、全技術、環(huán)境保護技術工作。（3）項目副經(jīng)理①協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程項目。②負責組織、指揮各自負責的施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。③負責施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等管理工作。④協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關系。（4）工程部負責本工程的管理工作，包括施工技術措施的編制，技術方案的確定，組織技術交底，臨時設施的設計等。解決施工中的遇到的技術問題，負責施工生產(chǎn)過程中的組織、安排管理等工作。負責施工中的測量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗收、工程量核算等工作。工程部下設技術科、施工管理科、測量隊。（5）質(zhì)量安全部依據(jù)國家頒布的技術標準、規(guī)范及建設單位的有關要求，對工

6、程質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護的檢查、監(jiān)督管理等工作。安全部下設安全科、質(zhì)量科、環(huán)?？?。（6）物資設備部根據(jù)項目施工生產(chǎn)計劃安排要求，編制工程施工中所需的材料、構(gòu)件、機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需及租賃合同。負責本工程的材料、設備管理等工作。物資部下設材料科、設備科。（7）計劃合同部負責生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理、生產(chǎn)計劃編制、成本核算、工程統(tǒng)計、成本管理等工作。（8）財務部負責本工程的資金計劃、資金收入預測、資金支出預測、資金收支對比、資金籌措、資金使用?？顚Ｓ玫确矫娴馁Y金管理。（9）試驗室試驗室按規(guī)范要求對進場的施工材料進行質(zhì)量檢驗，建立試驗檢

7、測制度，對試驗室設備嚴格管理。采用先進的計量檢測方法，對進場原材料、建筑材料按規(guī)定進行檢驗和試驗，對金屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品進行檢驗和試驗。根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，確定合理、先進的混凝土配合比。負責混凝土級配和混凝土成品的質(zhì)量跟蹤控制，并對其經(jīng)手的上述各項資料的數(shù)據(jù)可靠性負直接責任。（10）綜合部負責工程施工的行政業(yè)務，后勤保障、文明施工，處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，做好施工期間的治安保衛(wèi)、防火及人員的醫(yī)療保護、人員調(diào)配和工資管理等。（11）現(xiàn)場作業(yè)層①測量隊：主要承擔本工程的測量等施工任務。②土方隊：承擔本工程所有土石方開挖、各部位土石填筑、

8、溝槽開挖與回填等施工任務。③混凝土隊：承擔本工程所有鋼筋、模板、混凝土澆筑等施工