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    某廠區(qū)市政道路施工組織設(shè)計_secret

    某廠區(qū)市政道路施工組織設(shè)計_secret

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    1、一.工程概況1、工程基本情況工程建設(shè)單位:萬州江南新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司工程設(shè)計單位:中國市政工程西南設(shè)計研究院建設(shè)規(guī)模:250萬元建設(shè)地點:萬州江南新區(qū)1.1設(shè)計概況萬州江南新區(qū)市政道路中部路A、B、C、D段及中上路F段道路整治工程,中部路ABCD段全長約1940米,寬22~40米,為城市次干道Ⅰ級;中上路F段全長約960米,寬46米,為城市主干道Ⅱ級。主要工程內(nèi)容包括:M7.5漿砌條石擋土墻、人行道土石方及透水磚鋪貼、路緣石安砌、30cm厚水穩(wěn)層鋪筑、20cm厚C25砼澆筑、雨、污水管安裝、檢查

    2、井砌筑等。1.2招標范圍(1)中部路A、B、C、D段及中上路F段道路人行道土石方開挖、透水磚鋪貼、路側(cè)石安砌等。83--(2)二B匝道擋墻砌筑、水穩(wěn)層拆除、水穩(wěn)層鋪筑,C25砼路面澆筑等。1.3主要工程量主要工程量序號項目名稱單位數(shù)量1挖土方m35698.352挖一般石方m31424.593余土棄置m33709.984填方m33412.965拆除水穩(wěn)層m22905.396澆筑水穩(wěn)層m22905.397澆筑C25砼路面m22905.398擋土墻砌筑m31025.009跌水溝m3200.0010路緣石

    3、安裝m683.6011路側(cè)石安裝m6726.6012雨水管安裝(D600、D1000)m各120.0013污水管安裝(D400)m180.0014排水溝m165.0015檢查井澆筑座1283--1.4施工組織設(shè)計的編制及施工依據(jù)1、2002年3月1日起施行的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范。2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》3、《城市道路設(shè)計規(guī)范》CJJ37-904、《公路砼設(shè)計規(guī)范》5、《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》JGJ/T55-966、《土工實驗方法標準》GB/T50123-997、《建筑施

    4、工安全檢查標準》(JGJ59-99)8、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)9、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-86)10、我公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)管理、文明現(xiàn)場等文件。11、招標文件及施工圖紙。12、現(xiàn)場踏勘情況。二、完成本工程的總體技術(shù)方案1、工程工期、質(zhì)量目標及違約承諾工程質(zhì)量目標:確保整個工程驗收按國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范及評定標準一次驗收合格,并通過備案。工程總工期:160天,開工日期以開工令為準。若因我方原因造成工期延誤,按招標文件中的違約責(zé)任懲罰。83--

    5、工程安全目標:依據(jù)國家JGJ59-99,確保整個工程施工安全達標。2、施工總部署的設(shè)想公司將委派具有建筑施工豐富經(jīng)驗的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理(見管理組織機構(gòu)表)。公司授權(quán)項目經(jīng)理對工程合同范圍條約負全責(zé)。在公司總部統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)下,由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人,對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責(zé),是建設(shè)本工程對內(nèi)對外的全權(quán)代表。2.1工期控制設(shè)想工程計劃施工工期為160天,中標實施時要在總計劃下制定階段性的分計劃,計劃的實施要強調(diào)嚴肅性,每周把生產(chǎn)任務(wù)及時下達到班組,有布置、有落實,通過周進度

    6、計劃保證月計劃,通過月計劃保證季度計劃,通過季度計劃保證總進度計劃。施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃上的關(guān)鍵線路中的工作如發(fā)生延誤,必須采取切實有效的措施予以彌補,以保證關(guān)鍵線路的的節(jié)點得到有效控制。在機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和勞動力上實行超常規(guī)投入。及時編制材料供應(yīng)計劃,落實83--材料來源,組織材料進場。應(yīng)用計算機,對工程進行動態(tài)智能化管理,真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。加強對各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào),及時解決施工中專業(yè)分包與土建之間的矛盾,及時提供作業(yè)面給專業(yè)分包。主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組二班輪換

    7、,延長工程整體作業(yè)時間。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排施工。2.2工程質(zhì)量控制設(shè)想在項目部內(nèi)建立工程質(zhì)量保證體系,落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制。公司總部與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,明確獎罰措施。嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及業(yè)主和設(shè)計的要求,按我公司ISO9001質(zhì)量體系要求組織施工。公司對本工程的實施予以全過程的關(guān)注,總工程師在開工前對工程進行總體技術(shù)交底,施工組織設(shè)計審批,及組織每月一次工程質(zhì)量檢查。工程技術(shù)部嚴格履行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量檢查制度,執(zhí)行三級檢查和工序交接檢查。實行施工部位

    8、掛牌制和分項工程樣板制度。嚴把材料關(guān),做好材料的檢驗和試驗,嚴禁不合格材料用于工程。做好土建與各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)。做好工程技術(shù)資料的收集和整理。2.3安全生產(chǎn)和文明施工控制設(shè)想建立各項規(guī)章制度,包括三級安全教育制度、安全設(shè)施驗收制度、消防管理制度、管理制度、場容場貌管理制度、職工宿舍、食堂管理制度等,加大安全生產(chǎn)管理和安全設(shè)施投入力度。83--生活區(qū)分開設(shè)置,以便于管理。工地主要大門及施工圍墻進行專門的策劃和布置。場內(nèi)主要施工場地采用硬地坪,并進行綠化。做好整個場地的排水網(wǎng)絡(luò),排水溝

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