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1、2013年節(jié)能減排總結(jié)報告**公司污水處理廠2013年11月26日污水處理廠2013年節(jié)能減排總結(jié)報告?一、污水處理廠2013年節(jié)能減排目標(biāo)完成情況?????節(jié)能方面:本年度計劃用電648萬度。截止11月末污水廠實際用電432.38萬度,計劃用電583萬度,實際用電量在計劃用電量范圍之內(nèi),實際用電占計劃用電74.16%,節(jié)約電量為150.62萬度,?節(jié)約計劃用電的25.8%。減排方面:1、截止11月末污水廠實際排放COD總量為48.63噸,計劃排放量為55噸,實際排放量在計劃排放量范圍之內(nèi),減少排放COD量為6.37噸,減少COD排放11.6%。2、截止11
2、月末污水廠實際外排水量為183.77萬噸,計劃排放量為212萬噸,實際排放量在計劃排放量范圍之內(nèi),減少外排水量為28.23噸,減少外排水量13.3%。二、2013年工作開展情況????今年以來,污水廠的節(jié)能減排工作在**公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《**公司進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)能減排工作的有關(guān)規(guī)定》和《**公司節(jié)能減排工作管理暫行辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,強(qiáng)化工作落實,取得了一定成效。今年節(jié)能減排工作主要有:?1.污水廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作:一是制定成立了《污水廠節(jié)能減排工作小組》,將節(jié)能減排
3、工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。二是制訂《能源消耗定額管理制度》,對節(jié)能減排目標(biāo)細(xì)化到各班組。三是制訂了《污水廠節(jié)能減排考核工作小組及職責(zé)》、《污水廠節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。四是建立各種耗能設(shè)備臺賬。2.組織對耗能不正常的設(shè)備及工藝進(jìn)行分析并提出改進(jìn)方案。一是關(guān)閉粗格柵間、鼓風(fēng)機(jī)房、出水泵房、各高低壓配電室等暖氣,減少采暖面積,節(jié)約采暖用電;二是嚴(yán)格控制污水處理工藝參數(shù),力爭生物處理段運行良好,減少氣浮系統(tǒng)使用時間,節(jié)約設(shè)備耗電;?三是加強(qiáng)剩余污泥處理,減少生物池存泥量,降低鼓風(fēng)機(jī)能耗;四是調(diào)整深度處理反沖洗閥門,控制回流水量,減少重復(fù)運
4、水、水處理電耗;五是調(diào)整集水池、出水池水泵運行方式、調(diào)節(jié)水泵流量,每月對中水回用情況進(jìn)行分析總結(jié),及時與國華電廠協(xié)調(diào),力爭提高中水供用量,減少中水外排;六是在處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況下,縮短CAST池運行周期,使污水處理量最大化;七是在超負(fù)荷運行的狀態(tài)下,廠區(qū)各車間備用設(shè)備投入使用,加強(qiáng)在用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,避免因檢修停運影響水處理效果;八是在線報表信息系統(tǒng)投入使用,加強(qiáng)監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)及時采取有效措施進(jìn)行處理;九是將脫水后的污泥運至垃圾處理站,進(jìn)行無害化、資源化處理;十是將集水池的水最大限度送至深度處理間進(jìn)行過濾,增加可供中水量,同時降低出水污染物濃度,減少
5、排放量。三、2013年重點工作及措施????(一)完善機(jī)制制度建設(shè),確保污水廠節(jié)能減排工作規(guī)范化、制度化????1、建立節(jié)能減排協(xié)調(diào)機(jī)制。本著加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、形成合力、統(tǒng)一高效的原則,充分發(fā)揮節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的主導(dǎo)作用,建立廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各班組密切配合、全廠關(guān)心參與的節(jié)能減排工作機(jī)制,使廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員能夠有效發(fā)揮職能優(yōu)勢,努力推進(jìn)全廠節(jié)能減排工作健康、有序、深入開展。????2、做好節(jié)能減排考核。把節(jié)能減排工作納入廠年終綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,實行一月一分析、一月一考核的工作考核機(jī)制。根據(jù)污水廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《污水廠節(jié)能減排考核辦法》,
6、并結(jié)合實際,針對各班組分別制定節(jié)能減排任務(wù)明細(xì)表,明確任務(wù)、明確分工、明確時間,為下一步節(jié)能減排工作的監(jiān)督和檢查提供有力的“抓手”和依據(jù)。污水廠對各部門單位和企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)完成情況給予公開,定期通報,對不合格的班組要實行“一票否決”制度。??????(二)健全工作網(wǎng)絡(luò),加大監(jiān)管力度????在廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各班組要明確自己的節(jié)能減排額定能耗。并經(jīng)常對耗能設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,對能耗不正常的設(shè)備要及時提出整改意見,上報節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審核。????(三)強(qiáng)化宣傳,切實提高全廠節(jié)能減排意識????以“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”為主題開展節(jié)能減排宣傳活動,
7、利用報紙、培訓(xùn)等形式對節(jié)能讓節(jié)能減排工作進(jìn)行系列宣傳,宣傳節(jié)約資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的重要意義,提高全廠對節(jié)能減排內(nèi)涵的理解,增強(qiáng)全廠職工的責(zé)任意識和大局意識,把節(jié)能減排變成自覺的行動,營造良好的社會輿論氛圍。**公司污水廠2013年11月26日