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    29.彈性預算與靜態(tài)預算

    29.彈性預算與靜態(tài)預算

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    1、考綱要點VSCMAP1中文課程彈性預算與靜態(tài)預算主講老師:Kroos考綱要點?彈性預算與靜態(tài)預算的差異以及彈性預算的優(yōu)點(選擇題/簡答題)?彈性預算的編制(選擇題)項目預算靜態(tài)預算基于一個特定的銷量和產(chǎn)量編制的預算彈性預算彈性預算:為特定產(chǎn)出水平確立一個基準成本預算(成本-產(chǎn)量關系)。在此基礎上加上一個能反映不同產(chǎn)量水平下的成本行為的增量成本-產(chǎn)量關系。特點:?彈性預算適用于一定的活動水平范圍?只有在執(zhí)行標準成本法系統(tǒng)的企業(yè)可以執(zhí)行(了解)?用于績效考核,有利于幫助管理層控制成本,改善績效。?固定成本不變。零基預算與增量預算實際結(jié)果靜態(tài)預算彈性預算銷量:900銷量:1000

    2、銷量:900收入:9000收入:10000收入:900*10=9000變動成本:4600變動成本:5000變動成本:900*5=4500固定成本:900固定成本:1000固定成本:1000利潤:3500利潤:4000利潤:35001經(jīng)典例題EXAMPLE與靜態(tài)預算相比,彈性預算:A:為管理者提供了預算和實際固定成本之間更為現(xiàn)實的比較B:對能力差異有更好的了解C:鼓勵管理者較少的使用在其控制范圍內(nèi)的固定成本,較多的使用變動成本D:為管理者提供了預算與實際之間更為現(xiàn)實的比較2經(jīng)典例題EXAMPLECountryOvens是一家家族餐飲連鎖店。一項意想不到的道路建設項目,使得經(jīng)過

    3、位于Newtown的飯店的客流量大為增加。結(jié)果,飯店的業(yè)務量也異乎尋常地顯著增加。下面哪一種類型的預算最適合用幫助飯店經(jīng)理計劃好人工成本?A、零基預算B、滾動預算C、作業(yè)預算D、彈性預算讓我們一起為明天拼搏……感謝您選擇高頓網(wǎng)校.本章結(jié)束!

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