《供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指標》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、僅供參考[整理]安全管理文書供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指標日期：__________________單位：__________________第1頁共5頁僅供參考[整理]供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指標對供電企業(yè)安全文化進行評價是推動供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要方面，而建立科學、合理的評價指標體系是衡量供電企業(yè)安全文化建設(shè)水平的重要依據(jù)。因此在設(shè)計供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指標體系時，一方面需要通過廣泛的調(diào)研與專家咨詢?nèi)媸占鞣N學說對企業(yè)安全文化內(nèi)容的定義，盡可能多地囊括企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，另一方面又必須充分

2、考慮供電行業(yè)特色。根據(jù)供電企業(yè)安全文化的特征及內(nèi)容，結(jié)合韋格曼的安全文化評價因素理論，參照核電安全文化評價的范圍和內(nèi)容，并按照指標體系的建立應(yīng)遵循的原則，本文設(shè)計了供電企業(yè)安全文化建設(shè)評價指標體系，它由組織承諾、管理參與、激勵約束、溝通報告、培訓教育、作業(yè)環(huán)境六個維度組成，每一維度又有其相應(yīng)內(nèi)容。1組織承諾是指企業(yè)對安全所持有的態(tài)度。這種承諾也能反映出高層管理者積極地向更高的安全目標努力的態(tài)度，以及有效激發(fā)全體員工持續(xù)改進安全工作水平的能力。組織的承諾確定了企業(yè)最基本的目標和實現(xiàn)目標的方式，企業(yè)管理層

3、要對全體員工公開承諾，說明企業(yè)在社會責任方面的立場，表明企業(yè)在安全方面的坦誠意愿,并在企業(yè)的安全文化建設(shè)中起領(lǐng)導(dǎo)作用。只有高層管理者代表企業(yè)做出安全承諾，才會提供足夠的資源并支持安全活動的開展和實施。其主要評價因素包括堅持安全第一，預(yù)防為主的安全方針、樹立以人為本的安全管理理念、制定安全目標等。2管理參與第4頁共5頁僅供參考[整理]是指高層和中層管理者親自參與企業(yè)的重要安全活動。高層和中層管理者通過與一般員工交流注重安全的理念，表明自己對安全重視的態(tài)度，將會大大提高員工遵守安全操作規(guī)程的自覺性。企業(yè)安

4、全文化建設(shè)是一項綜合性的創(chuàng)造活動,是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的積極參與，需要各職能部門進行密切地合作,以發(fā)揮整體效應(yīng)。其主要評價因素包括領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、部門團結(jié)合作、安全監(jiān)督有效、開展風險評估（安全性評價）等。3激勵約束是指企業(yè)建立起一個公正、公平、公開的安全生產(chǎn)評價、獎懲系統(tǒng)和授權(quán)文化，以促進安全行為，抑制或改正不安全行為。企業(yè)內(nèi)部所建立的安全行為準則，是其安全文化的重要組成部分，在這個準則之下，安全和不安全行為均被評價，并且按照評價結(jié)果給予公平一致的獎勵或懲罰。因此，企業(yè)用于強化安全行為、抑制或改

5、正不安全行為的獎懲系統(tǒng)，可以反映出其安全文化的氛圍。但是，企業(yè)的獎懲制度并不等同于安全文化，從文化的角度說，獎懲機制是否做到了制度化、規(guī)范化、并被全體員工所掌握和執(zhí)行才更屬于文化的范疇。授權(quán)就是將高層管理者的職責和權(quán)力以下級員工的個人行為、觀念或態(tài)度表現(xiàn)出來。在企業(yè)內(nèi)部，失誤可能發(fā)生在任何層次的人員身上，而一線員工往往是防止這些失誤的最后屏障。授權(quán)文化可以提高員工持續(xù)改進現(xiàn)狀的積極性，這種積極性可能促使員工為確保安全而超出了其職責范圍主動承擔責任。員工授權(quán)還意味著員工在安全決策上有充分的發(fā)言權(quán)，可以發(fā)

6、起并實施對安全的改進，為了自己和他人的安全對自己的行為負責，并且為企業(yè)的安全績效感到驕傲。員工是企業(yè)一切工作的主體,沒有員工的理解、參與和支持，任何工作不可能有效推進和持續(xù)改進。該模塊的主要評價因素包括規(guī)章制度健全、安全責任明確、獎懲公平有效、員工得到授權(quán)、開展標準化作業(yè)等。4溝通報告第4頁共5頁僅供參考[整理]是指企業(yè)內(nèi)部之間及與外部的有效溝通，包括員工及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并積極向上級匯報。在事故發(fā)生之前，就能發(fā)現(xiàn)事故苗頭并立即進行整改，對于保證安全是非常重要的。報告文化的重要性還體現(xiàn)在：對安全問題可以

7、自愿地、不受約束地向上級匯報，可以提高員工在日常工作中對安全問題的關(guān)注度。需注意的是，員工不能因為反映問題而遭受報復(fù)或其他負面影響。企業(yè)要有一個反饋系統(tǒng)能夠及時告訴員工，他們的建議或意見已經(jīng)被處理，或告訴員工如何自己解決問題。一個具有良好安全文化的企業(yè)應(yīng)該建立一個正式的報告系統(tǒng)，這個系統(tǒng)被員工積極地使用，并向員工傳達或反饋必要的信息。其主要評價因素包括溝通渠道暢通、與政府同行有良好的溝通、共享安全經(jīng)驗、安全建議及時得到答復(fù)等。5培訓教育是指培訓教育的內(nèi)容和形式，以及安全培訓教育在企業(yè)中的重視程度、參與

8、的主動性和廣泛性，也包含員工在工作中通過傳幫帶自覺傳遞安全知識和技能的狀況等。其主要評價因素包括持續(xù)學習改進系統(tǒng)、定期進行安全分析、開展崗位風險辨識等。6作業(yè)環(huán)境是指企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備和場地必須有規(guī)范、清晰的標識與安全警示。安全文化要求在存在危險因素的經(jīng)營場所和設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置醒目的安全警示標志，沖擊作業(yè)人員感觀視覺，提醒作業(yè)人員集中注意力，起到警鐘常鳴的作用，提高自我防范意識?？茖W規(guī)范地應(yīng)用安全標志已成為現(xiàn)代企業(yè)衡量安全生產(chǎn)管理水平的標準之一。其主要評