《外墻粉刷施工組織》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、第一章、工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程建設(shè)概況一、工程概述本項(xiàng)目位于烏魯木齊市北京路東側(cè)。二、工程名稱：烏魯木齊高新區(qū)（新市區(qū)）2012年環(huán)境綜合整治—建筑物外立面整治工程。三、本次工程范圍和內(nèi)容1、工程范圍：施工圖范圍內(nèi)的所有內(nèi)容2、工程內(nèi)容：外墻清洗、粉刷、修補(bǔ)瓷磚、抹灰。四、本工程工期目標(biāo)：開工日期2012年6月21日，竣工日期2012年7月30日。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格第二節(jié)建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程粉刷面積73400㎡、清洗面積59600㎡、修補(bǔ)瓷磚1880㎡、墻面抹灰8670㎡。第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程結(jié)構(gòu)

2、屬于磚混結(jié)構(gòu)。第四節(jié)工程施工特點(diǎn)本工程施工工期較短、施工項(xiàng)目多等特點(diǎn)，在施工過程中結(jié)合上述特點(diǎn)，進(jìn)行合理分段進(jìn)行施工。施工前先對(duì)外墻控制坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)高程、中線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)測(cè)。第五節(jié)建設(shè)地點(diǎn)特征一、地理位置及氣候特征烏魯木齊市區(qū)屬溫帶大陸性氣候，亞中溫帶半干旱氣候區(qū)，降雨量少，蒸發(fā)量大，日照時(shí)間長(zhǎng)，晝夜溫差大，具有冬季寒冷，夏季酷熱的特點(diǎn)，春秋兩個(gè)季節(jié)不明顯。二、場(chǎng)地穩(wěn)定性評(píng)價(jià)擬建場(chǎng)地土類型為II類建筑場(chǎng)地，屬可進(jìn)行工程建設(shè)的一般性場(chǎng)地，場(chǎng)地適宜改建道路建設(shè)。三、工程地質(zhì)概況紅線范圍內(nèi)地貌單元屬烏魯木

3、齊河一級(jí)階地地貌單元，地勢(shì)南高北低。根據(jù)新疆區(qū)域地震地質(zhì)記錄資料，該區(qū)段無重大活動(dòng)性地質(zhì)構(gòu)造和發(fā)震斷裂，屬相對(duì)穩(wěn)定的地質(zhì)區(qū)域。第二章、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好施工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的必要前提和條件，也是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可為施工過程管理創(chuàng)造有利條件。根據(jù)本工程具體情況，采用我公司多年來成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程實(shí)施公司、項(xiàng)目部二級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層以及以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，詳見下圖。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)主

4、管項(xiàng)目工程師施工員材料員安全員綜合業(yè)務(wù)員試驗(yàn)工質(zhì)檢員一、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉刷采取防塵措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及道路派專人清掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境的清潔、衛(wèi)生。二、施工用水、用電路線附近供水點(diǎn)、工業(yè)區(qū)均可取水，為城市供水，水質(zhì)良好。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要配置自備電源以供給施工用電。在采用自備汽油電機(jī)時(shí)，為保證安全用電，用電設(shè)備、器具的安裝須符合安全用電的操作規(guī)程，保持良好的電力供給。三、場(chǎng)內(nèi)通訊利用城市通訊網(wǎng)絡(luò)，配置手提移動(dòng)電話或小靈通進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)外的通訊聯(lián)系，以確保信息暢通。四、勞動(dòng)力為了保證施工進(jìn)度，根據(jù)不同施工階段，

5、組織不同工種的工人進(jìn)場(chǎng)，形成動(dòng)態(tài)管理。五、臨時(shí)用房由于擬建工程工期較短，生活、辦公用房盡量租用民房，施工現(xiàn)場(chǎng)可搭設(shè)帳篷作為材料庫房和工人宿舍。六、機(jī)械配置發(fā)電機(jī)、切割機(jī)、塔吊等，在開工前及時(shí)進(jìn)行檢修維護(hù)，根據(jù)施工組織安排及施工進(jìn)度需要，分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、施工圖紙的自審及會(huì)審（一）、接到施工圖紙后，由公司技術(shù)管理部門組織項(xiàng)目施工技術(shù)、預(yù)算等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，使上述人員領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，熟悉和理解建筑、結(jié)構(gòu)等分部分項(xiàng)工程之間的相互配合關(guān)系，明確施工過程中

6、的有關(guān)規(guī)定，做到施工管理人員在施工過程中理解設(shè)計(jì)內(nèi)容、思路清晰、心中有數(shù)。（二）、在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和理解設(shè)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件、特點(diǎn)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。通過會(huì)審解決存在的問題，共同商討影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的措施，掃清技術(shù)障礙，建立必要的和相關(guān)的質(zhì)量記錄，為施工過程管理和技術(shù)管理創(chuàng)造條件。二、編制施工組織總設(shè)計(jì)及技術(shù)交底工作（一）、在圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)單位交底、答疑的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制可行性施工組織設(shè)計(jì)

7、。編制完成后報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司主管部門審批確定后，再由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃”打好基礎(chǔ)。（二）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)施工，對(duì)新技術(shù)、新工藝的實(shí)施及特殊部位的施工，編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案或分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。（三）、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，各分管工程負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)之前，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)，必須作到交底不明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工,使項(xiàng)目管理層和操作層明確工作內(nèi)容

8、和工作職責(zé)。三、施工程序控制（一）、工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，研究制定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并根據(jù)施工階段不同時(shí)期隨時(shí)調(diào)整平面圖，以滿足施工的需要。（二）、施工前項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期要求，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全局規(guī)劃和部署，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并根據(jù)工期要求排出科學(xué)、合理的施工進(jìn)度總計(jì)劃，列出各施工階段的施工順序和工期要求及控制點(diǎn)，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地組織施工，不打亂仗。四、材料控制（一）、材料進(jìn)