《績效考核管理試行辦法》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、績效考核管理試行辦法一、對公司副總及以下員工進(jìn)行績效考核。分為月度考核和年度考核。二、月度考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分，獎(jiǎng)勵(lì)分值最高為30分，每月考核一次。主要考核月度工作目標(biāo)完成情況。參照附表1，附表2，附表3所示標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。三、年度考核每年進(jìn)行一次，在次年的第一個(gè)星期進(jìn)行。年度考核標(biāo)準(zhǔn)為100分，參照附表1，附表2所示標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。主要考核年度目標(biāo)完成情況。四、每位員工每次考核只填寫一張表，即附表4，由被考核人填寫有關(guān)內(nèi)容后，交相關(guān)考核人評定打分，最后交行政人事部匯總存檔。每月5日前完成上個(gè)月的月度考核，年度考核在次年的元月10日前完

2、成。五、工資由基本工資、績效工資和工齡工資三部分組成。部門經(jīng)理及以上人員以個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)（不含工齡工資）的65%作為基本工資，其他員工以個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%作為基本工資，基本工資在扣除考勤考核應(yīng)扣減部分后按月發(fā)放；績效工資包括月度績效工資和年度績效工資，月度績效工資和年度績效工資的計(jì)算方法及發(fā)放時(shí)間見第六、第七條。六、月度績效工資的計(jì)算及發(fā)放：月度績效工資按月發(fā)放。月度績效工資=個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)×20%×（月度考核得分÷100）一、年度績效工資的計(jì)算及發(fā)放：年度績效工資按年發(fā)放。部門經(jīng)理及以上員工：年度績效工資=個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)×15%×（年

3、度考核得分÷100）＋【領(lǐng)導(dǎo)特別獎(jiǎng)勵(lì)】部門員工：年度績效工資=【領(lǐng)導(dǎo)特別獎(jiǎng)勵(lì)】【領(lǐng)導(dǎo)特別獎(jiǎng)勵(lì)】由執(zhí)行董事和總經(jīng)理根據(jù)每個(gè)人的年度工作情況和月度工作情況確定。二、出勤考核參照公司的考勤管理辦法執(zhí)行。三、每月25日前各部門提交本部門和所屬各崗位下個(gè)月工作目標(biāo)，經(jīng)分管副總和總經(jīng)理同意后執(zhí)行并作為考核依據(jù)。四、每年年初，由部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，以此作為年度考核的依據(jù)。各部門經(jīng)理制定所轄各崗位的年度目標(biāo)，經(jīng)分管副總確認(rèn)后生效，作為員工年度考核的依據(jù)。五、部門的月度工作目標(biāo)和年度工作目標(biāo)就是部門經(jīng)理的考核目標(biāo)。副總的定量考核分取其

4、所分管的部門的平均分。其他員工的月度工作目標(biāo)由部門經(jīng)理制定。六、部門經(jīng)理的上級評價(jià)評分由分管副總和總經(jīng)理執(zhí)行。副總的上級評價(jià)評分由總經(jīng)理和執(zhí)行董事執(zhí)行。其他員工的上級評價(jià)評分由部門經(jīng)理執(zhí)行。七、行政人事部負(fù)責(zé)匯總?cè)珕T考核結(jié)果，會同財(cái)務(wù)部制定工資發(fā)放表，財(cái)務(wù)部據(jù)此表發(fā)放工資。一、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。附表1：定量考核表說明：此表用于所有被考核人員的月度和年度考核?？偡种?0分。被考核人須在考核表完成后簽字。定量考核表績效任務(wù)人:崗位:績效任務(wù)周期（月度、年度）簽訂日期績效任務(wù)目標(biāo)完成情況（本人填寫）未完成情況說明（本人填寫）分值

5、（在制定任務(wù)時(shí)確定）評分上級評分（一）上級評分（二）上級評分（三）自評分合計(jì)70評語綜合得分（行政人事部填寫）：注：執(zhí)行評分權(quán)重：自評分20%,上級評分80%，若有多個(gè)上級進(jìn)行評分，取其平均值作為上級評分?？己舜_認(rèn)績效任務(wù)人簽名績效考核人簽名考核日期附表2：說明：此表用于所有被考核人員的月度和年度考核?？偡种?0分。被考核人只需在自評分簽字，最終考核的綜合結(jié)果由行政人事部通知被考核人。定性評價(jià)表績效任務(wù)人崗位考核周期考核日期類別考評項(xiàng)目項(xiàng)目描述評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D（不滿意）30%-50%C（勉強(qiáng)）51%-70%B（滿意）71%-90%A（很滿

6、意）91%-100%滿分值工作業(yè)績工作數(shù)量工作量是否滿負(fù)荷大大低于平均工作量低于平均工作量工作量飽滿超出平均工作量4工作速度工作完成的快慢程度不能按時(shí)完成，工作拖拉有時(shí)不能按時(shí)完成能按時(shí)完成工作積極主動，經(jīng)常提前完成工作任務(wù)3工作質(zhì)量工作是否正確、清楚、完全懶散、粗心，可避免的錯(cuò)誤經(jīng)常出現(xiàn)工作不細(xì)心，偶爾出錯(cuò)工作大體滿意工作質(zhì)量上乘，且知錯(cuò)即改4工作態(tài)度主動性無詳盡指示、無人監(jiān)督下的工作能力只能照章行事，需不斷督促日常工作無需指示，但新任務(wù)需督促主動開展工作一直主動工作且工作有計(jì)劃2責(zé)任感承擔(dān)責(zé)任，而不是設(shè)法逃避應(yīng)付工作且經(jīng)常推卸責(zé)

7、任責(zé)任心一般，不能主動承擔(dān)責(zé)任了解自己的職責(zé)且有責(zé)任心竭盡所能并勇于承擔(dān)責(zé)任2協(xié)作性與他人在工作上的協(xié)作程度個(gè)人主義嚴(yán)重，不肯與他人合作應(yīng)他人要求或必要時(shí)才與其合作常爭取他人合作或協(xié)助別人開展工作與他人協(xié)調(diào)無間，順利完成工作1紀(jì)律性自我約束力及是否違反勞動紀(jì)律自我約束差、時(shí)常出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象提示、要求下能夠遵守紀(jì)律和規(guī)章能自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律與規(guī)章遵章守紀(jì)，并教育、影響他人1工作能力專業(yè)知識崗位必需專業(yè)知識的掌握程度崗位必需及相關(guān)的專業(yè)知識掌握甚少對崗位相關(guān)專業(yè)知識基本掌握掌握崗位相關(guān)知識，并能靈活運(yùn)用專業(yè)知識豐富，能融會貫通1工作方法解決

8、問題的形式、途徑單一、呆板，方式不合時(shí)宜能正確開展工作，但效果一般方法得當(dāng)，富有成效產(chǎn)生理想效果1工作經(jīng)驗(yàn)由工作實(shí)踐積累的知識或技能基本無經(jīng)驗(yàn)可談具備一些簡單經(jīng)驗(yàn)善于積累閱歷豐富1判斷能力對事物、現(xiàn)象的甄別與斷定的能力各方面判斷力都很