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    生產(chǎn)培訓(xùn)制度_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料

    生產(chǎn)培訓(xùn)制度_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料

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    《生產(chǎn)培訓(xùn)制度_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

    1、生產(chǎn)培訓(xùn)制度1.管理范圍及目的1.1本制度規(guī)定了陜西玉林陽光熱電有限公司各級、各部門人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織管理、內(nèi)容、要求及檢查與考核。1.2為了保證安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊伍,實現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的管理理念,保證企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要,特制定本制度。1.3各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人,要加強對培訓(xùn)工作的管理和監(jiān)督,有計劃地開展培訓(xùn)工作、不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平。1.4本制度適用于本廠所有生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),包括廠級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、運行人員、檢修人員以及新進廠的學(xué)員

    2、。2.培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)2.1培訓(xùn)工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),各分場主任、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的日常培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織、召集、考勤、考試、監(jiān)督班組培訓(xùn)工作等。2.2各部門應(yīng)根據(jù)上級指示、生產(chǎn)實際情況和員工技術(shù)水平的需要,編制本部門培訓(xùn)工作的計劃,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實施。2.3班組的日常培訓(xùn)由班長負(fù)責(zé)組織,利用現(xiàn)場空余時間或?qū)W習(xí)班進行技術(shù)講課或操作表演。2.4各值的培訓(xùn)工作由值長負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、考核,各專業(yè)主任配合,利用每個學(xué)習(xí)班進行。43.內(nèi)容及其要求3.1各級管理人員的培訓(xùn):3.1.1各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)具有中等以上文化程度,熟悉

    3、本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)程,懂管理、懂生產(chǎn)、懂有關(guān)國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2各級生產(chǎn)管理人員要不斷學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī);學(xué)習(xí)電力行業(yè)現(xiàn)代化管理知識和其他同類型單位的先進經(jīng)驗,提高企業(yè)的管理水平。3.1.3各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)專業(yè)知識,積極參加上級部門舉辦的技術(shù)和管理方面的講座(包括安全、檢修、運行、經(jīng)濟核算、政策法規(guī)等),以提高專業(yè)知識和管理能力。3.1.4各級生產(chǎn)管理人員在日常的生產(chǎn)管理中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)經(jīng)驗豐富專業(yè)知識,拓寬知識面,提高管理層次。3.1.5各級生產(chǎn)管理人員的學(xué)習(xí)由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、安排,每年至少進行一

    4、次考試或考核。3.2運行人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)3.2.1運行班組的日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長負(fù)責(zé),所有人員都應(yīng)加強學(xué)習(xí)意識,采取專業(yè)理論和實際操作相結(jié)合的原則,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。3.2.2班組的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要有組織、有計劃、有考勤、有記錄,特殊原因不能參加的需向負(fù)責(zé)人請假。3.2.3運行人員應(yīng)參加反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、操作表演等活動,學(xué)習(xí)有關(guān)事故處理經(jīng)驗,提高反事故能力。43.2.4新設(shè)備投運時,要組織學(xué)習(xí)設(shè)備的構(gòu)造、性能和原理,掌握設(shè)備運行特性和操作方法。3.2.5根據(jù)季節(jié)、氣候的變化預(yù)測可能發(fā)生的事故,組織學(xué)習(xí)處理對策。3.2.6運行

    5、人員的培訓(xùn)要持之以恒,在方法上可以采用多種形式如:技術(shù)問答、考問講解、口試、筆試等,防止形式化。3.2.7運行人員的培訓(xùn)重點應(yīng)按照“三熟”、“三能”的標(biāo)準(zhǔn)進行:三熟:①熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理。②熟悉操作和事故處理。③熟悉本崗位的規(guī)程制度。三能:①能分析運行狀況。②能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障。③能掌握一般的維修技能。3.3檢修人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)3.3.1檢修人員的培訓(xùn)由各檢修班長組織,相關(guān)分場主任負(fù)責(zé)講解和考問,采取理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)相結(jié)合的方式。3.3.2各專業(yè)檢修班組每月至少組織一次學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)活動要有組織、有計劃、有記錄、有檢查,建立培訓(xùn)

    6、檔案。3.3.3檢修人員應(yīng)學(xué)習(xí)下列內(nèi)容:①4學(xué)習(xí)電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程、現(xiàn)場檢修規(guī)程、試驗規(guī)程和檢修工藝規(guī)程及現(xiàn)場有關(guān)的檢修規(guī)章制度。②學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的運行參數(shù)、構(gòu)造及其性能。③學(xué)習(xí)先進的檢修、試驗方法、先進工藝、先進工具和儀器的使用維護方法。①學(xué)習(xí)討論有關(guān)檢修方面的設(shè)備事故和人身事故的處理和防止措施。②學(xué)習(xí)、討論由于試驗引起的責(zé)任事故,分析試驗方法和數(shù)據(jù)。③學(xué)習(xí)一般的運行方面的知識。4.檢查、監(jiān)督與考核4.1各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查、抽查各專業(yè)班組的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方式、方法。4.2各值學(xué)習(xí)班的檢查、監(jiān)督由總值長負(fù)

    7、責(zé),各班組的日常學(xué)習(xí)由值長、分場主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4.3由生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織,對全體運行、檢修人員每月(至少每季度)進行一次技術(shù)考試。4.4各值、各分場、各班組對本制度實施情況的考核將納入本部門的綜合考核之內(nèi)。4

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