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    湖北自考2658建筑工程項(xiàng)目管理大綱

    湖北自考2658建筑工程項(xiàng)目管理大綱

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    《湖北自考2658建筑工程項(xiàng)目管理大綱》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

    1、課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理湖北省高等教育自學(xué)考試課程大綱課程代碼:2658湖北省高等教育自學(xué)考試大綱課程名稱(chēng):建筑工程項(xiàng)目管理課程代碼:2658第一部分課程性質(zhì)與目標(biāo)一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)《工程項(xiàng)目管理》是高等教育自學(xué)考試工程管理專(zhuān)業(yè)的主干課程,針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn),系統(tǒng)講授其管理理論與方法。本課程以工程項(xiàng)目為對(duì)象,提出工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),項(xiàng)目組織與管理的理論、方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用,并以工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程為主線,從項(xiàng)目的概念及工程項(xiàng)目的特征入手,在介紹了工程項(xiàng)目管理概念和管理系統(tǒng),特別是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展、演變、以及所形成的項(xiàng)目管理格局的基礎(chǔ)上,分別介紹項(xiàng)目管理的理論和方法

    2、,包括項(xiàng)目的前期策劃,項(xiàng)目的組織,以及對(duì)時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用的管理和各項(xiàng)目標(biāo)控制的方法,為學(xué)生建立管理項(xiàng)目的知識(shí)體系和應(yīng)用管理知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的技能。二、課程目標(biāo)與基本要求設(shè)置本課程,目的是使考生通過(guò)學(xué)習(xí)熟練掌握工程項(xiàng)目管理的理論和方法,理解并掌握在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中如何做到管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,從而進(jìn)行全方位、全過(guò)程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)。為考生從事有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求考生做到:1、正確理解、掌握工程項(xiàng)目管理相關(guān)的基本概念、原理和方法2、掌握工程項(xiàng)目前期各階段工作的流程與方法3、正確理解工程項(xiàng)目管理的幾種組織形式以及應(yīng)用范圍4、掌握工

    3、程項(xiàng)目進(jìn)度、資金計(jì)劃的工具、方法及其優(yōu)化5、正確理解施工項(xiàng)目進(jìn)度的各種影響因素,掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在其控制中的應(yīng)用6、理解施工項(xiàng)目質(zhì)量的各種影響因素,掌握其控制的內(nèi)容、程序和方法7、掌握施工項(xiàng)目成本控制的基本概念、理論和方法8、掌握施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的概念、程序及有關(guān)法律責(zé)任9、了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、防范及對(duì)策三、與本專(zhuān)業(yè)其他課程的關(guān)系《工程項(xiàng)目管理》是工程管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生必修的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。本課程的先修課程是建筑施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等課程。工程項(xiàng)目管理中借鑒了管理學(xué)中的一些原理和方法,是項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。第二部分考核內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章工程項(xiàng)目管理概論一

    4、、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要學(xué)習(xí)工程工程項(xiàng)目管理涉及的基本概念和理論。要求考生理解工程項(xiàng)目的含義、特點(diǎn)、生命期,掌握項(xiàng)目干系人之間的聯(lián)系;理解工程項(xiàng)目管理的概念,掌握工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo),掌握工程項(xiàng)目管理的過(guò)程和工作內(nèi)容,理解工程項(xiàng)目不同參與人在項(xiàng)目管理中扮演的角色;掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。10課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理湖北省高等教育自學(xué)考試課程大綱課程代碼:2658二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目(次重點(diǎn))識(shí)記:工程項(xiàng)目的含義項(xiàng)目干系人的定義領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目的特點(diǎn)工程項(xiàng)目的生命期及劃分階段工程項(xiàng)目參與人及各參與人之間的聯(lián)系(

    5、二)工程項(xiàng)目管理(重點(diǎn))識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的概念領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)按照不同角度項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容不同參與人在項(xiàng)目管理中扮演的角色(三)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(次重點(diǎn))領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生過(guò)程、發(fā)展歷程現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)第二章工程項(xiàng)目規(guī)劃一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹了工程項(xiàng)目的規(guī)劃的內(nèi)容和方法,要求考生了解項(xiàng)目策劃的過(guò)程,理解項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目審查的概念,可行性研究的目的、內(nèi)容,工程項(xiàng)目的總計(jì)劃及年度計(jì)劃;了解可行性研究的工作程序,掌握工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)工程項(xiàng)目的策劃(了解)識(shí)

    6、記:項(xiàng)目定義、項(xiàng)目審查的概念(二)工程項(xiàng)目的可行性研究(了解)識(shí)記:可行性研究的概念領(lǐng)會(huì):可行性研究的作用、編制依據(jù)和要求可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析(重點(diǎn))應(yīng)用:工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法、過(guò)程工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì)(四)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)(熟悉)領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目總計(jì)劃的幾種項(xiàng)目表項(xiàng)目年度計(jì)劃第三章工程項(xiàng)目管理組織一、學(xué)習(xí)目的與要求本章主要介紹工程項(xiàng)目管理組織的形式,工程項(xiàng)目管理的模式,以及建造師、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)內(nèi)容。要求考生理解工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及設(shè)置原則;掌握工程項(xiàng)目組織的幾種組織形式及各自優(yōu)缺點(diǎn),工程項(xiàng)目管理的主要模式;掌握建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的作用、職責(zé)和職

    7、權(quán),以及應(yīng)具備的素質(zhì)。本章重點(diǎn)是工程項(xiàng)目組織形式和項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)概述(次重點(diǎn))10課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理湖北省高等教育自學(xué)考試課程大綱課程代碼:2658識(shí)記:項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的概念領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則(二)工程項(xiàng)目組織形式(重點(diǎn))識(shí)記:獨(dú)立的項(xiàng)目組織形式直線式項(xiàng)目組織矩陣式項(xiàng)目組織我國(guó)工程項(xiàng)目的幾種管理方式領(lǐng)會(huì):獨(dú)立的項(xiàng)目組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn)矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn)(三)工程項(xiàng)目管理的主要模式(次重點(diǎn))識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的幾種主要模式的含

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