《像培養(yǎng)孩子一樣做品牌》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、李曉紅:像培養(yǎng)孩子一樣做品牌　　“做奢侈品的10年經(jīng)歷，使我越來越明確自己的使命是做品牌，特別是想做本土品牌、民族品牌?！毙⌒浅郊瘓F小星辰品牌集團CEO高峰告訴中國經(jīng)濟時報記者，這是他在來到嬰童行業(yè)之前，內(nèi)心最真實的想法?！　∽谟浾呙媲暗母叻?，斯文而頗具親和力，言談舉止間透出的是他對品牌獨到而深刻的理解。　　“當我打造一個品牌，就會像培養(yǎng)小孩子一樣把它‘養(yǎng)大’。因為我知道他有很好的未來，自然會去投資，給他最好的教育資源，做品牌也是如此。”高峰認為，如果是真正懂得品牌，就會敢于創(chuàng)新，這一方面是品牌給予給我們的信心，另一方面也是品牌給我們的回報。　　2012年11月，云月投資對廣州英愛貿(mào)易有

2、限公司進行控股收購，隨后進行了大刀闊斧的變革，使其歸屬于新成立的小星辰品牌集團。2014年3月，小星辰品牌集團正式成立，旗下?lián)碛卸鄠€高端品牌。　　當初，云月投資力邀高峰加盟，但他并沒有馬上應(yīng)允。在后續(xù)的溝通中，高峰提出，希望做一個品牌集團，這成為小星辰品牌集團的雛形，也是高峰真正愿意轉(zhuǎn)戰(zhàn)嬰童行業(yè)的原因之一?！　「叻宓目剂渴?，這樣更有可能把規(guī)模做大，更重要的是“成立一個集團，從而全方位跟兒童的生活方式去對接，是提高品牌調(diào)性的一個手段。我們可以提供未來兒童成長所需要的產(chǎn)品與服務(wù)?！薄　∽錾莩奁返?0年經(jīng)歷之后，高峰非?？释蛟煲粋€新的品牌，而不是僅僅參與到一個品牌在某個市場的分銷和服務(wù)，更希望

3、親身參與到品牌的設(shè)計、生產(chǎn)制造、分銷和傳播等工作中?！　「叻灞旧眍H具創(chuàng)業(yè)精神，在過去十年中，他以外企職業(yè)經(jīng)理人的身份從愛馬仕中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)到葆蝶家品牌中國區(qū)總裁，不斷在中國市場開疆拓土。他加入愛馬仕的時候，愛馬仕在中國市場僅有4個人，加入葆蝶家的時候只有5個人。其實，并無嬰童行業(yè)經(jīng)驗的高峰，正是這兩段在奢侈品界的工作履歷為云月投資看中，希望借用高峰打造品牌的經(jīng)驗，打造出一個高端兒童品牌?！　”藭r，消費升級概念大熱，而那些投資于各種中高端消費品的PE機構(gòu)，都在探討做中國自己的奢侈品品牌的路徑，而像高峰這樣在奢侈品行業(yè)有著豐富經(jīng)驗的人士自然很受歡迎。而高峰毅然轉(zhuǎn)戰(zhàn)嬰童行業(yè)，選擇加入小星辰品牌集

4、團，既有偶然性也有必然性。　　“云月投資收購了一些童裝品牌，邀請我加盟，而我一直又有一個做品牌集團的夢想，不管規(guī)模多大，但希望是有特色的和有個性的多品牌組合，其中當然一定要有中國的品牌，這是當時的想法。云月投資給了我這個機會，小星辰品牌集團就是專注于為中國家庭打造兒童成長所需要的高端生活方式，這是有偶然性的。與此同時，我想做品牌，一直在關(guān)注哪些領(lǐng)域里面還有做品牌的空間，我覺得嬰童服裝里面有，這又是具有一定的必然性。”高峰笑著告訴記者，作為父親，加入嬰童服裝行業(yè)也可以增加和女兒的交流機會?！　≡谥袊膵胪袌觯岸嗥放拼砟Ｊ健迸c高峰所說的“多品牌組合”類似，嬰童產(chǎn)品的生產(chǎn)商往往還代理銷售國

5、內(nèi)外多個品牌的嬰童商品，這種模式并不鮮見。然而，自有品牌與代理品牌以及代理品牌之間的邏輯卻少有明確的表述?！　　靶⌒浅接袉我粚Ｙu店，也有概念集成店?！备叻逭f，“我們看重代理品牌的附加價值，使用與其品牌地位相匹配的推廣手段并與其進行深度的資源共享，同時在選擇代理品牌時遵循邏輯清晰的差異化標準。我們對經(jīng)銷商實施強有力的支持，希望與經(jīng)銷商建立深度的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?！薄　?jù)本報記者了解，小星辰所主張的深度戰(zhàn)略合作，并不限于與自己的代理品牌。在小星辰品牌集團2015戰(zhàn)略發(fā)布會上對外公布的小星辰品牌集團重點合作項目包括YEEHOO英氏與意大利高端童車品牌CAM的“中國設(shè)計、世界制造”合作項目、與清華

6、大學(xué)、中華文化促進會、真愛夢想基金會等機構(gòu)的跨界合作等。　　“立足國際化視野，打造本土品牌是我們的事業(yè)。”高峰告訴記者，小星辰通過集團化手段運作多品牌組合，向這些品牌汲取經(jīng)驗的同時與他們展開深度合作，我們希望打造走向世界的中國品牌。