《安全生產(chǎn)文章 怎樣搞好安全生產(chǎn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、怎樣搞好安全生產(chǎn)?要搞好安全生產(chǎn),光靠領(lǐng)導(dǎo)不行,靠安全員也不行,要靠全體員工。要想辦法、動(dòng)腦筋努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實(shí)踐，做到"全員重視,道道把關(guān)",“人人管安全，個(gè)個(gè)防事故”。這樣才能從設(shè)計(jì)施工到投產(chǎn)運(yùn)行，從原料進(jìn)廠到成品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)、方方面面、上下工序、左右崗位，全面系統(tǒng)地都有人去關(guān)心并做好相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)真正達(dá)到“全過(guò)程受控，全方位監(jiān)督，全員重視”的境界，把事故隱患和問(wèn)題，消滅在各崗位的每一個(gè)員工手中，只有這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展穩(wěn)定。安全與管理、效益、責(zé)任安全與管理、效益、責(zé)任　　通常我們所

2、說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)?！　“踩蕾嚬芾?。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行?！　〕晒芾?有效機(jī)制+科學(xué)方法　　企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”

3、的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。　　1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎(jiǎng)懲制度等?！　?）建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子　　——安全生產(chǎn)的重要性的講話　　6·29工傷事故的發(fā)生，給我們敲了一記警鐘，同時(shí)也賦予我們以理性的思考，我們有必要

4、冷靜的坐下來(lái)思考安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，他們之間是相輔相成的，沒(méi)有安全也就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、企業(yè)的發(fā)展也就無(wú)從談起！　　因此、我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性！　　一、安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實(shí)現(xiàn)、以及企業(yè)發(fā)展的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響職工的安全觀念、認(rèn)識(shí)和行為，不斷提高職工的安全素質(zhì)，使安全觀念深入人心。只有員工的安全觀念提高后，才能自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程作業(yè)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。職工安全素質(zhì)的提高，就是不斷強(qiáng)化“安全第一”的哲學(xué)觀；“珍視生命”的情感觀；“預(yù)防為主”的科學(xué)觀。使企業(yè)員工在

5、潛移默化中接受安全觀念，并貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，只有這樣才會(huì)確保企業(yè)安全無(wú)事故，產(chǎn)生企業(yè)效益的最大化，對(duì)于我們皖王來(lái)說(shuō)，安全尤為重要，公司領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要“安全第一”。　　二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。安全生產(chǎn)是打造“平安皖王”的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)有時(shí)會(huì)產(chǎn)生矛盾，是片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展還是講求科學(xué)發(fā)展，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)。皖王面粉集團(tuán)公司，一旦發(fā)生安全事故，將影響到企業(yè)工商年檢，嚴(yán)重時(shí)將可能被逐出市場(chǎng)，一旦失去生存條件，這時(shí)還談何發(fā)展？因此要牢記“安~~~淺析如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作“安全生產(chǎn)，國(guó)泰民安”是2006年全國(guó)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題。隨著改革開放的

6、深入和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì)的重視，“安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)的先決條件，是企業(yè)“以人為本”的重要體現(xiàn)。做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作。如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，我認(rèn)為要注重以下幾方面：　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中肩負(fù)著重要的責(zé)任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。各職能部門負(fù)責(zé)人既是安全文化建設(shè)的組織者，同時(shí)也是被教育者。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺地學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全管理是第一決策、第一話

7、題、第一保障、第一要?jiǎng)?wù)，不折不扣地履行安全職責(zé)，在切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極開展安全生產(chǎn)工作，在全公司形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良　關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)　　　　抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問(wèn)責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，供大家參考?！　∫?、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任　　大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大