《非同凡“想”-侯曉東》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、分享人：侯曉東2012年5月11日非同凡“想”分享大綱做自己喜歡的事情在這個世界留下你的印記激活你的大腦兜售夢想而不是產(chǎn)品學(xué)會講故事前一段時間我無意間買了本關(guān)于喬布斯的書籍，書名叫非同凡“想”這個想可以是夢想、理想但最主要的是思想。單從字面上就可以感覺到創(chuàng)新來源于大膽的“想”，當我們的激情遇到天賦時，我們也可以改變、創(chuàng)新，但是我們很少有人能真正的抓住創(chuàng)新的本質(zhì)并擴展到我們的生活和工作領(lǐng)域中。接下來我將從5大方面中的2點來分享我對這個“想”字的理解做自己喜歡的事情做自己喜歡的事情鼓起勇氣去追尋自己的內(nèi)心和直覺，有時他們比你更清楚路在何方——喬布斯我們必須找到自己的所愛，無論對于工作、

2、生活或者愛情都是如此。工作將會占據(jù)我們生活中很大一部分，只有找到自己所愛的工作，我們才可以全身心的投入到工作中，熱愛將會是一個很強大的驅(qū)動力，永遠驅(qū)動著我們前行，所以朋友們?nèi)ふ夷愕臒釔?，并在你熱做自己喜歡的事情愛的領(lǐng)域里尋找創(chuàng)新。在工作中進行改變，摒棄陳舊繁瑣的工作，尋找更加輕松和簡單的方式，幫助我們提高公司的業(yè)績和產(chǎn)品的競爭力。我們各個部門都可以通過開動大腦神經(jīng)來尋求更廣泛的解決問題的方法，如；我們對于人員的管理，第一季度天津店鋪人員離職率很高，總共離職３３名員工，表面上看員工離職是很普遍的事情，平均一個月才１１做自己喜歡的事情名員工離職，對于零售行業(yè)是個很普遍的情況，我們也可

3、以找到很多的理由來說服我們認同員工的離職，如工資不高，任務(wù)指標過高、工作環(huán)境、代訓(xùn)、離家過遠、家里孩子沒人照顧、結(jié)婚原因。但是仔細想想為什么要讓員工離職？離職后會對公司產(chǎn)生多的影響，其實現(xiàn)在的公司內(nèi)部最重要的財富就是員工，尤其是穩(wěn)定而高效率的員工，公司內(nèi)部只會著做自己喜歡的事情眼于更大的目標和成本節(jié)省，很少有人真切的去關(guān)注招聘的成本，從篩選簡歷、預(yù)約面試、填寫應(yīng)聘表、面試、店鋪及人資各方面的培養(yǎng)到最后離職（流失），然后再重復(fù)招聘的流程，其實那個環(huán)節(jié)都在付出人力、資金和時間的成本，其中更包括一些無形的損失（員工來來往往，必定會破壞公司的士氣和形象）所以員工的離職比想象的大的多。如果我

4、做自己喜歡的事情們可以盡可能的改善和降低招聘成本，不僅會對銷售起到良好的幫助、降低用人成本，更會提高公司的形象，畢竟每家公司都不希望自己每時每刻都處在人員培養(yǎng)－流失的循環(huán)中。所以我們是否應(yīng)該好好思考下如何降低招聘成本？目前天津從二方面進行著手，一思考如何降低離職率，二思考如何指引、培養(yǎng)和關(guān)愛員工。做自己喜歡的事情一；如何降低離職率主要是了解公司留不住員工的原因和哪些類型員工容易離職？往往我們只是通過對離職員工進行訪談，但思考下效果是否很佳？及時我們用誠意去了解員工的離職想法，離職員工會真正的和我們說出原因嗎？不會，只會找出很多的不相干的理由進行敷衍。員工認為已經(jīng)選擇離開了公司，再談

5、對公司的不滿之處對她們弊大于做自己喜歡的事情利，因為員工只想盡快順利的辦完離職手續(xù)好入職新的公司，因此我們等到員工產(chǎn)生離職了再去做無謂的訪談，其實是不夠的，天津目前主要采用二中方式，1：在員工離職一周后對員工進行回訪慰問，那時員工很容易和你談離職時的真實原因。2：通過對店鋪其她員工的訪談了解該員工離職的真實想法，并著手應(yīng)對方式降低該店鋪其她員工的離職。做自己喜歡的事情二對員工進行全方面的指引（幫助），培養(yǎng)和關(guān)愛。1：指引（幫助）對新入職的員工進行為期３０天的全方面帶訓(xùn)，店長從貨品的結(jié)構(gòu)、銷售的方法、疊裝的演示、貨品的賣點、附加推銷的技巧等知識，培訓(xùn)主管對新員工進行貨品基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)

6、，人資進行店鋪運營、規(guī)章制度、企業(yè)文做自己喜歡的事情化的培訓(xùn)等，使員工可以很好的融入到團隊中，避免新員工在試工期產(chǎn)生陌生、孤立感而離職。二，培養(yǎng)這個階段我認為是非常的重要，現(xiàn)在具有專科以上學(xué)歷的店員日益見多，也就是說受到良好教育的店員普遍較多，她們看待工作不僅是以賺錢為主，更希望可以接受系統(tǒng)的培養(yǎng)，而后達到自己的未來做自己喜歡的事情理想職位，這點就需要我們對員工進行各類知識的培訓(xùn)，如；貨品、陳列、銷售技巧、各類OFFICE表格的制作，或一些其它知識的培訓(xùn)，這點就要求我們培訓(xùn)體系要完善。這點就又給我們提供了一個很好的穩(wěn)定、降低員工離職率的條件。我們要做的不是和其它公司血拼誰的保底福利

7、優(yōu)越，因為錢永遠也不能滿足一個人的欲望。我們看中的是員工的培養(yǎng)。做自己喜歡的事情化的管理方式，然后又可以通過她的培養(yǎng)軌跡介紹更多的員工，我想一個良性的人員招聘、培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化、財富將遠遠勝過以血拼福利、工資等公司。三，關(guān)愛就是時常關(guān)心、關(guān)注店鋪員工的動態(tài)，不僅是員工本人，更是員工的家庭，這點確實很難，因為需要我們有敏銳的洞察力、各方信息的收集和充足的時間來了解相關(guān)信息，目前我們天津已經(jīng)實施每天做自己喜歡的事情對新員工進行工作溝通，了解工作狀態(tài)，每周主要去店鋪和員工進行工作