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1、北新建材（天津）有限公司綜合利用脫硫石膏建設年產(chǎn)5000萬平方米紙面石膏板生產(chǎn)線項目樁基施工組織方案廣西政通工程股份有限公司2014年09月18日2222目錄一.工程概況4二.編制依據(jù)4三.施工部署5（一）指導思想5（二）工程建設目標6四.設備選型7五.施工組織與勞動力安排8(一)施工組織8(二)管理人員名單9(三)勞動力計劃10(四)施工進度計劃10六、施工前期準備11七.施工工藝流程及主要施工方法11八.地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施13九．確保工程質(zhì)量的技術組織措施13(一)質(zhì)量保證體系13(二)質(zhì)量管理制度14(三)確保工程質(zhì)量的技術措施15十.確保安全生產(chǎn)的技術組織措施17

2、(一)安全管理保證措施17(二)安全技術保證措施18(三)施工用電安全1822(四)防火消防保證措施19十一.確保文明施工的技術組織措施20(一)現(xiàn)場文明施工技術措施20(二)現(xiàn)場文明施工管理措施21十二.確保工期的技術組織措施2222一.工程概況本工程位于天津市濱海新區(qū)物流產(chǎn)業(yè)園，二號路與十三號路交口，交通便利。本項目一期工程擬建1棟3層辦公樓、職工食堂為框架結(jié)構(gòu)和1棟5層綜合樓為磚混結(jié)構(gòu)。門式輕鋼鋼結(jié)構(gòu)主體車間及配套附屬建筑物和構(gòu)筑物工程。工程所在區(qū)域施工場地開闊平整，無地下管網(wǎng)、線及古墓、古樹等，且緊鄰園區(qū)市政道路，有較好的施工環(huán)境和作業(yè)條件。本項目為樁基礎，工程樁采用預應力混凝土空心

3、方樁,樁的規(guī)格型號及數(shù)量如下：規(guī)格型號單位數(shù)量HKFZ-AB400(210)-10，9，a米5985（約278根）HKFZ-AB350(160)-10，9，a米13794（約753根）HKFZ-AB300(160)-10，9，a米10640（約608根）HKFZ-A300(160)-10，10.5，a米23218（約1222根）HKFZ-A300(160)-10,6,a米152（約9根）樁頂標高控制將對照樁位圖進行控制。（一）工程項目∶北新建材（天津）有限公司綜合利用脫硫石膏建設年產(chǎn)5000萬平方米紙面石膏板生產(chǎn)線項目（三）建設單位：北新建材（天津）有限公司（四）監(jiān)理單位：北京中建協(xié)工程咨詢

4、有限公司（五）施工單位：廣西政通工程股份有限公司（六）樁基施工單位：湖北宏鑫建設集團有限公司二．編制依據(jù)1．建筑樁基技術規(guī)范（JGJ94-2008）；2．巖土工程技術規(guī)范（DB29-20-2000）3．建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）4．勘察院提供的本工程《巖土工程勘察報告》5．樁基礎說明及詳圖221．預應力混凝土方樁技術規(guī)程（DB29-213-2012）2．鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范（JGJ18-96）3．地基與混凝土工程施工及驗收規(guī)范（GBJ202-83）三.施工部署（一）指導思想1、公司宗旨誠信為本安全第一確保質(zhì)量滿意服務2、公司質(zhì)量方針不斷提高工程內(nèi)在質(zhì)量滿足

5、并超越顧客的期望3、公司職業(yè)安全健康方針健康至上，安全第一遵章守規(guī)，追求系統(tǒng)本質(zhì)安全4、項目施工指導思想工程是樣板管理出效益樹立企業(yè)形象創(chuàng)建精品工程22（二）工程建設目標1、質(zhì)量管理目標合格標準2、工期管理目標工期節(jié)點履約率100%3、安全生產(chǎn)管理目標重傷以上安全事故為零輕傷率控制在0.05%以內(nèi)4、文明施工管理目標達到“市級文明工地”標準22四.設備選型擬施工投入機械設備一覽表表1名稱規(guī)格單位數(shù)量備注錘擊樁機KLB6T-15C臺2靜壓樁機ZYJ420B臺1全站儀TKS-202臺1水準儀DS32臺3經(jīng)緯儀蘇一光DS臺3動力線實際電焊機NBC-500臺3五.施工組織與勞動力安排(一)施工組織為

6、保證施工工期及質(zhì)量，施工管理按項目管理體系運作，其組織體系框圖(圖1)如下：22總承包單位樁基施工單位監(jiān)理單位建設單位項目經(jīng)理項目總工施工員材料員質(zhì)量員資料員各班組22(二)樁機單位管理人員名單項目經(jīng)理：汪海林施工員：蔡小平安全員：黃凱杰質(zhì)量員：汪春生資料員：宋杰崗位定員(人)主要職責范圍項目經(jīng)理1全面指揮項目施工，為項目安全、質(zhì)量、效益的第一負責人。施工員1負責工程施工調(diào)度、協(xié)調(diào)各種關系質(zhì)量員1按工序質(zhì)量控制目標要求，對各工序?qū)嵤┍O(jiān)督和檢查、驗收，做好隱蔽工程驗收簽證工作，履行質(zhì)量否決權。安全員1制定安全生產(chǎn)目標，主持安全檢查、監(jiān)督和教育工作，落實安全技術措施，負責施工現(xiàn)場安保工作，履行安

7、全否決權。資料員1負責項目部資料文件的管理、歸檔、編目、存檔工作，負責資料的打印與復印及辦公用品的申請、發(fā)放，建立健全各文件管理臺帳。(三)勞動力計劃本項目計劃每個班組每天安排一班人，每天8小時施工，特殊情況需加班的嚴格按“加班管理制度”組織加班，具體人員安排如下表∶22勞動力安排一覽表∶表2編號施工部位人數(shù)Ⅰ定位放線3Ⅱ驗線、復核3Ⅲ樁基施工15(四)施工進度計劃1、施工順序、進度安排根據(jù)現(xiàn)場情況安排三臺樁