《油品車(chē)間制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、車(chē)間主任崗位職責(zé)1.在公司以及各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)合同書(shū)為指導(dǎo)，開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)車(chē)間各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神，做到及時(shí)傳達(dá)，并對(duì)群眾的呼聲做到及時(shí)反映。3.對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，確保全員按安全規(guī)程辦事，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“九無(wú)一控”。4.帶領(lǐng)工藝主任、技術(shù)員等按計(jì)劃完成每月的生產(chǎn)任務(wù)，組織好技術(shù)攻關(guān)和革新工作，確保油品調(diào)合合格率和油品損耗、損失率在規(guī)定范圍內(nèi)，以及加工成本的降低和環(huán)保項(xiàng)目的合格。5.帶領(lǐng)設(shè)備主任、設(shè)備員搞好年度的大修以及技改項(xiàng)目計(jì)劃的編排，組織實(shí)施和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)搞好節(jié)約資金和修舊利廢工作

2、。6.搞好車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，促使各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作不斷提高。7.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的人事安排，調(diào)崗換崗及人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)的審批工作。8.負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的發(fā)放，再分配的審批工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)正常費(fèi)用的支出審批工作。9.負(fù)責(zé)做好每位職工的政治思想工作，抓好窗口崗位的文明服務(wù)。協(xié)調(diào)理順各方的關(guān)系，盡責(zé)盡職作到人盡其力，物盡其用。設(shè)備副主任崗位職責(zé)1.在車(chē)間主任和公司設(shè)備處的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備和物資管理工作。2.每天對(duì)所屬的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按排有關(guān)人員處理，確保設(shè)備的完好運(yùn)行，完成公司和本車(chē)間制定的目標(biāo)合同。3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度

3、和技術(shù)規(guī)程，組織操作員和維修人員對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修的技術(shù)學(xué)習(xí)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案，臺(tái)帳及各種記錄的管理工作，做好維修班組以及倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作和考核工作。5.組織、編制設(shè)備大、中、小修以及技改項(xiàng)目的計(jì)劃和備品配件，并做好施工監(jiān)督和驗(yàn)收工作。6.完成車(chē)間交給的臨時(shí)性任務(wù)。工藝副主任崗位職責(zé)1.在車(chē)間主任和公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)崗位操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)操作人員的技術(shù)的提高負(fù)責(zé)任。3.每天對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題。對(duì)公司和車(chē)間的目標(biāo)

4、合同的完成負(fù)有責(zé)任。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的完成和落實(shí)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品合格，做好車(chē)間節(jié)能挖潛和技術(shù)創(chuàng)新工作。5.負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的考核和落實(shí)，做好操作記錄，交接日記以及巡檢的檢查和歸檔工作。6.協(xié)助搞好設(shè)備大、中、小修的計(jì)劃及組織工作。完成車(chē)間交給的臨時(shí)任務(wù)。工藝員崗位職責(zé)1.按時(shí)上下班，嚴(yán)守工作崗位，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)抓好車(chē)間生產(chǎn)和工藝質(zhì)量管理。2.根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)制訂或修訂各崗位的工藝指標(biāo)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。3.每天對(duì)全車(chē)間的工藝流程巡檢不少兩次，嚴(yán)格考核各崗位工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，對(duì)不按工藝指標(biāo)執(zhí)行的違章操作者，要及時(shí)制

5、止并嚴(yán)格處理。4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積級(jí)發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展‘五小’活動(dòng)（小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小設(shè)計(jì)）。5.每天檢查各崗位的工藝記錄，并根據(jù)記錄進(jìn)行技術(shù)分析，從中了解設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)狀況是否處于正常、異常情況及時(shí)匯報(bào)給車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)。并提出處理意見(jiàn)。6.認(rèn)真搞好技術(shù)改造的分析，設(shè)計(jì)及制圖工作，并組織崗位職工對(duì)技改后部分實(shí)施操作。7.組織編寫(xiě)各崗操作規(guī)程及開(kāi)停工方案，并指揮實(shí)施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立質(zhì)量第一思想。2.每天根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)向調(diào)度、質(zhì)監(jiān)處申報(bào)油品

6、調(diào)合申請(qǐng)單，并向各班組下達(dá)成品調(diào)合通知單。3.及時(shí)了解半成品油各項(xiàng)指標(biāo)，指導(dǎo)班組及時(shí)進(jìn)行處理，確保調(diào)合合格率達(dá)到100%。4.嚴(yán)格執(zhí)行半成品“五不移動(dòng)”和成品油“五不準(zhǔn)出廠”制度，對(duì)各班組按工藝指標(biāo)定期考核，并作好記錄。5.每月至少開(kāi)展一項(xiàng)質(zhì)量分析活動(dòng)，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則作出整改措施。6.組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備員崗位職責(zé)1.在設(shè)備動(dòng)力處的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車(chē)間設(shè)備主任做好本車(chē)間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作。并對(duì)生產(chǎn)工段、班、組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。2.貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力管

7、理制度和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和設(shè)備檢修等工作。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行和檢修情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各級(jí)管理部門(mén)有關(guān)設(shè)備操作、檢修的安全管理規(guī)章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告。4.協(xié)助車(chē)間主任組織設(shè)備檢查評(píng)比工作，制訂和落實(shí)整改措施，并安排消除設(shè)備缺陷與跑、冒、滴、漏工作，提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。5.編制車(chē)間設(shè)備的檢修計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案工作、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車(chē)驗(yàn)收和記錄整理歸檔工作。6.負(fù)責(zé)編制備品配件、材料、修舊利廢

8、等計(jì)劃工作，不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，逐步提高管理水平。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐、密封、潤(rùn)滑、壓力容器的技術(shù)改造，技術(shù)更新工作。8.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。9.組織維修工人技術(shù)學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平。10.搞好設(shè)備管理