《創(chuàng)方明工地措施doc(省文明工地)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、創(chuàng)文明工地措施無錫北創(chuàng)科技園科技用房一期工程，位于無錫市興源北路401號，由無錫市北創(chuàng)科技園有限公司投資新建，南通新華建筑集團有限公司蘇州分公司承建，總建筑面積50358㎡，地下室二層，地上主樓框剪二十二層，工程造價10669.1萬元，外墻裝飾主要是幕墻和真實漆，工程目標是主體結構優(yōu)質結構，省文明工地。在上級領導的關心、指導下，努力推進建筑施工安全質量標準化工作，堅持“安全發(fā)展”為主旋律，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，從企業(yè)安全管理程序化、施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌秩序化方面著手，加強制度建設，完善管理體系；加大安全投入，推行施工現(xiàn)場標準化建設；強化現(xiàn)場文明施工，為員工創(chuàng)造良

2、好的生活、工作環(huán)境；強化安全宣傳教育，營造企業(yè)安全文化。始終將“安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線”，整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為企業(yè)全面和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。一、加強制度建設，完善管理體系安全質量標準化就是企業(yè)貫徹落實安全法律和法規(guī)和國家、行業(yè)的標準規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)每個環(huán)節(jié)、每個流程的安全生產(chǎn)工作標準、企業(yè)規(guī)程和責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個層級、每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。為此，我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、5《無錫市建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法

3、》等法規(guī)、規(guī)范，及時修訂了安全生產(chǎn)責任制度、資金保障制度、培訓制度等等，出臺了南通新華“安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定”，將安全管理工作劃分為十個子項（1）安全組織管理（2）安全技術管理（3）安全教育管理（4）安全檢查管理（5）安全設施采購管理（6）施工作業(yè)防護管理（7）事故處理管理（8）危險源管理（9）設備安全管理（10）分包安全管理。全部子項按程序化進行三級分工管理，明確了單位內(nèi)部各級各部門安全管理的工作內(nèi)容和考核標準，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)管理行為，有效地提高了企業(yè)安全管理水平。一個企業(yè)安全管理工作的優(yōu)劣，關鍵在于這個企業(yè)的領導是否重視，安全組織機構是否健全。我公司明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全第一

4、責任人，從公司到分公司及項目部逐級對應建立健全了安全保證體系，成立了公司安全生產(chǎn)委員會、分公司安全生產(chǎn)領導小組、項目部安全生產(chǎn)領導小組。建立健全了從公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全科長、安全員及分公司、項目部對應人員到操作者各類人員的安全責任制。增強了各級管理人員的安全責任心，形成安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，真正做到處處、事事、時時有人對安全負責。5進一步完善了公司安全生產(chǎn)三層監(jiān)督網(wǎng)，結合公司400多三類人員的安全資格考核，認真貫徹了建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，充實了分公司安全管理人員和全面派駐了工地安全監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患

5、，提出整改措施度督促落實，從作業(yè)人員的安全行為和物的安全狀態(tài)來確保安全生產(chǎn)。二、加大安全投入，推行施工現(xiàn)場安全防護標準化建設施工現(xiàn)場安全防護標準化建設就是提高施工現(xiàn)場的設施、設備的安全可靠度，達到設施、設備本質安全，也就消除了物的不安全狀態(tài)；規(guī)范現(xiàn)場員工的管理、操作行為，不發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)等行為，消滅人的不安全行為，營造一個井然有序、文明規(guī)范、防護到位的施工現(xiàn)場。為此公司按照建設部有關安全技術規(guī)范出臺了《施工現(xiàn)場標準化管理條例》，以現(xiàn)場的臨設、道路、臨時用電、基坑支護、腳手架、大型設備、中小型機具、模板支撐、洞口臨邊防護等方面都作了規(guī)定。要求各項目部在施工生產(chǎn)過程中“全方位、全過程、全員

6、”付諸實施，形成“事事有標準，管理按標準、作業(yè)守標準、人人講標準”的現(xiàn)場管理體制，克服現(xiàn)場管理和生產(chǎn)操作中的隨意性，以保證安全、優(yōu)質、高效地完成施工生產(chǎn)任務。保證項目安全費用?？顚Ｓ?，不能因為資金問題影響施工現(xiàn)場安全標準化工作的開展，因此我們今年以來，加大了項目安全投入，全部使用標準安全網(wǎng)，嚴格規(guī)范搭設腳手架，做好標準化腳手內(nèi)檔防護，使用標準電箱，配備齊全漏電保護器，配電線路嚴格執(zhí)行“一機一箱一閘一保險”、“三級供電、二級保護”，全部采用三相五線制電纜按施工總平面圖架空或埋地架設布置，臨邊洞口做到嚴密防護等等，實踐證明，推行現(xiàn)場安全防護標準化建設，能有效地控制傷亡事故的發(fā)生，能促進建筑與文明的

7、完美和諧，展示企業(yè)良好窗口形象。三、強化現(xiàn)場文明施工，為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境5項目要有社會效益和經(jīng)濟效益，就必須要為員工創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。因此公司要求所有新開工項目必須根據(jù)工程的特點和周邊環(huán)境及時編制了科學合理的安全施工組織設計，特別是現(xiàn)場施工總平面布置圖所涉及的臨設搭建、管線敷設、堆場考慮、設備安排、加工場地等等，應經(jīng)公司，分公司、項目部三方會審后方可實施。場容場貌方面：施工