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1、北京師范大學珠海分校策劃大賽主辦單位：北京師范大學珠海分校創(chuàng)業(yè)社活動時間：2011年某月某日４目錄一、活動概況２二、活動目的２三、活動對象四，策劃主題五、投稿方式２六、活動流程２七、經費預算３八、活動負責人及主要參與者３九、總結４一、活動概況我們創(chuàng)業(yè)社宗旨：圓夢創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)?？谔枺鹤孕抛粤⒆詮娮詣?chuàng)業(yè)。此次活動，是一個實踐性的活動，旨在提高各部門之間的協(xié)作能力，提高創(chuàng)業(yè)社的名氣。踏出創(chuàng)業(yè)的第一步。二、活動目的踏入大學是為了為以后工作打好基礎，由此大學生的實踐能力顯得尤為重要。此次策劃大賽正是為了提高同學們運用現有

2、的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標的能力。同時也是為了讓各個同學彼此交流，借此對創(chuàng)業(yè)社有更深入的了解。我們有創(chuàng)業(yè)的夢想，從策劃開始學。三、活動對象北師大珠海分校學生及嘉賓?；顒蛹钨e，評委###４四策劃主題：關于贊助公司產品的營銷計劃時間12月1日起，截止到12月30日周四五投稿方式請將稿子發(fā)送到####郵箱中聯系電話##人：####六、活動流程時間內容備注11月20日策劃部提出活動方向11月20~25日宣傳部提出活動名稱，宣傳口號宣傳部應對此活動進行全方位包裝宣傳11月20~25公關部

3、與贊助商談妥組織部派一個人放映PPT，一個人負責關燈，一個人負責遞話筒。11月26宣傳部根據贊助商制作海報海報應具有號召力11月26日公關部聯系學校領導、合肥報社、學團聯干部等確定各部領導，部門代表人的時間安排11月27宣傳部張貼海報，發(fā)傳單，發(fā)微博聯系各類新聞媒體、與校內廣播電臺聯系、各種網絡宣傳聯系等進行各個方面大肆宣傳有組織部的專門小組進行跟蹤管理12月1~13日網絡投稿通道開啟活動中工作重心以組織協(xié)調為主，各組各安其職，具體活動由具體專人負責，每位活動負責人及活動組長總結每天工作進度，每日由秘書組定時匯總

4、并向總負責人匯報；每三天工作組全體組員進行一次短暫碰頭會議，讓各組了解其他小組工作進程，并針對將會出現的問題進行及時改正４12月13日第一輪比賽網絡投稿截止同時宣傳部進行第二輪大肆宣傳12月13~14日各評委按規(guī)定的評分標準，挑選出最出色的12份策劃，進入決賽12月14日宣傳部對外公開比賽結果，組織部聯系進入決賽的參賽者12月15~28日第二輪比賽網絡投稿開啟同第一輪安排一致12月28~29各評委按規(guī)定的評分標準，挑選出最出色的第一名，第二名，第三名策劃12月30日開策劃大賽表彰大會，宣布比賽結果宣傳部布置會場，

5、公關部送送邀請函到各個嘉賓。12月33日創(chuàng)業(yè)社就該次活動進行總結開總結大會七、經費預算材料數量單價費用邀請函5420元貴賓牌5420元海報41040元飲用水2箱2040元便利貼155元合計125元八、活動負責人及主要參與者部門參與者負責內容社長魯貴斌（693609）李昌（628610)活動總負責人，負責整個活動的大局控制，任務分配。社長助理張苗玲（697854）全程協(xié)助社長的工作。公關部謝智超（696125）公關部負責人，負責拉贊助，招待。易婷（619221）負責會議的主持工作。吳丹丹（647112）負責會議嘉賓

6、的邀請，招待。吳曉珊（634085)廖國富（628414）負責會議嘉賓牌，現場流動人員。龔羿達（625024）４組織部謝小茹（690465）組織部負責人，負責協(xié)調各個部門的工作，必要時靈活調動人手。智威（624782）會議人員的通知和統(tǒng)計,到場人員的簽到以及遞話筒。么夢潔（624094）負責PPT放映。蔡游斌（668543）負責全場燈光。宣傳部江泰極（695759）宣傳部負責人，負責制作嘉賓的邀請函以及海報等。黃振東（622069）負責宣傳海報的制作以及會議現場的布置和礦泉水和便利貼的購買。陳丹丹（635015）

7、在會議前期做好微博等宣傳工作以及會議現場的布置。孟潔（634061）負責大會的攝影工作以及會議現場的布置。財務部李昌（628610）財務部負責人，負責整個活動的財務支出的監(jiān)管。丁彤彤（634324）負責各項活動費用的報銷以及作為會議現場的流動人員。翁東暖（628397）項目部程祥（629465）主要負責動員大會的秩序和紀律。叢鈺倫（616659）許曉杰（622677）余麗萍（666757）負責活動策劃和PPT制作以及動員大會總調度人，有任何問題直接與其聯系。九、總結作為創(chuàng)業(yè)社一次重要性活動，各個部門要把握好各方面

8、的事宜，各部門在策劃分工的基礎上在細節(jié)上做出明確的安排及分工，并在各部門商討確認。在大會結束后內部人員要開一次小會，總結本次活動的優(yōu)缺點，為日后的工作積累經驗。４