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1、武漢凱迪綠色能源開發(fā)運營有限公司W(wǎng)uhanKaidigreenenergydevelopment&operationCO.LTDNOTE主送（報）:河南藍光培訓(xùn)中心文件編號：人函字【2008】8號青山熱電培訓(xùn)中心大唐淮北培訓(xùn)中心抄送（報）：公司高管、各部門行文部門：人力資源部擬稿人：陳瑩主題詞：第二批大學(xué)生培訓(xùn)安排審核人:朱中庭行文日期：2008.6.4簽發(fā)人：程堅□秘密□機密□絕密□平急□加急□特急關(guān)于第二批大學(xué)生培訓(xùn)安排1、目的：為切實抓好公司生物質(zhì)發(fā)電廠新入職運行員工的培訓(xùn)工作，通過外派培訓(xùn)奠定全能值班工的基礎(chǔ)，培養(yǎng)一支一流的運行隊伍。2

2、、范圍：各電校應(yīng)屆畢業(yè)生。3、組織機構(gòu)：培訓(xùn)隊隊長三組組長：綜合管理員（如需要）二組組長：一組組長：四組組長：副組長：副組長：副組長：副組長：4、職責(zé)：4.1隊長：由廠長或生產(chǎn)廠長擔(dān)任，負責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理工作。4.2組長：13由值長或主值擔(dān)任，負責(zé)本組學(xué)員勞動紀律的管理，專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)效果監(jiān)督及培訓(xùn)過程中的外部協(xié)調(diào)工作。4.1副組長：由優(yōu)秀的學(xué)員擔(dān)任，協(xié)助組長工作。2、管理團隊名單安徽淮北大唐培訓(xùn)中心隊長：陳夕松組長：郝林昶、朱炎生、李新林、欒紅軍、郭振東河南藍光電廠培訓(xùn)中心隊長：馮石組長：邵明順、周喜偉、周治偉、郭繼民、楊進武漢青山熱電培訓(xùn)中

3、心隊長：張新解副隊長：梁大寶組長：劉峰、李慶斌、程游、黃偉華、范四明綜合管理員：丁宏勇3、管理細則6.1勞動紀律管理制度6.1.1請假制度（1）所有培訓(xùn)人員無特殊情況，事先不辦理請假手續(xù)或請假不同意而強行休息者，一律按曠工處理。（2）參加培訓(xùn)人員請假，必須提前4小時填寫請假申請單（見附錄五），不準用捎口信、紙條、電話、短信等方式請假，批準后方可休息。（3）組長請假需經(jīng)隊長批準，組員請假需經(jīng)組長批準后，但只有半天的批準權(quán)，1天以上需經(jīng)帶隊負責(zé)人批準。（4）病假必須持醫(yī)院醫(yī)療證明，到公司醫(yī)務(wù)室開取病假條，交組長備案，隨考勤表一并上繳。（5）職工婚、

4、喪假必須經(jīng)隊長同意，報運營公司領(lǐng)導(dǎo)批準。按公司人事部門規(guī)定的期限內(nèi)按時返回上班。6.1.2考勤制度13（1）考勤員必須嚴格執(zhí)行本公司考勤制度，每班按規(guī)定進行考勤，公開考勤記錄，不得弄虛作假。（2）考勤表由組長審核后簽字，每月底報綜合管理員，同時應(yīng)將、病假條、婚、喪假審批單等一并交齊，不得遲交，否則一律按事假考勤，后果自負。6.1.3考核制度（1）在培訓(xùn)期間私自外出或沒有按批準假期銷假，按曠工處理并處以100元/人次罰款。（2）現(xiàn)場培訓(xùn)期間不準抽煙、喝酒，違反者處以100元/人次罰款。（3）培訓(xùn)期間打架斗毆者，處以500元/人次罰款，情節(jié)嚴重者予

5、以除名。（4）培訓(xùn)人員必須嚴格遵守培訓(xùn)方的各項管理制度和規(guī)定，如有違反比照培訓(xùn)方相關(guān)規(guī)定處理。（5）在跟班期間不準許進行任何操作，除培訓(xùn)方組織的模擬操作外，如有違反根據(jù)情節(jié)嚴肅處理。（6）現(xiàn)場培訓(xùn)期間不準玩手機、看報紙、雜志、吃零食等與工作無關(guān)的事情，違者處以50元/人次罰款。（7）當(dāng)班期間不準睡崗、脫崗、溜崗、串崗，每發(fā)生一次扣100元/人次罰款。（8）除當(dāng)班人員外，其他人員晚上10點錢必須回宿舍休息，違反者處以50元/人次罰款。注：以上考核記入個人綜合評價。6.2學(xué)習(xí)成果評價及考核辦法培訓(xùn)結(jié)束時，結(jié)合學(xué)員在各階段的考試成績、出勤情況、學(xué)習(xí)態(tài)

6、度及個人綜合素質(zhì)等，對每一位學(xué)員進行綜合評價（見附件二：綜合評價表），綜合評價不合格者實行末尾淘汰，淘汰5-10人。1、第一批學(xué)員結(jié)業(yè)完畢撤回總部名單殷慶國、徐希霆、曹耀東、付金軒、韓升東、劉榮輝、吳焱2、附件附件一：培訓(xùn)大綱附件二：綜合評價表附件三：考勤登記表附件四：請假申請單附件五：學(xué)員分配表13附件一：培訓(xùn)大綱汽機專業(yè)培訓(xùn)大綱一、理論：（一）設(shè)備原理：1、汽輪機構(gòu)造、工作原理。2、換熱器的構(gòu)造及工作原理。3、水泵的構(gòu)造及工作原理4、除氧器的構(gòu)造及工作原理。5、熱控自動化調(diào)節(jié)的工作過程及原理。（二）系統(tǒng)圖學(xué)習(xí)：1、主蒸汽系統(tǒng)圖；2、調(diào)速系統(tǒng)

7、圖；3、潤滑油系統(tǒng)圖；4、給水系統(tǒng)圖；5、除氧系統(tǒng)圖；6、凝結(jié)水系統(tǒng)圖；7、循環(huán)水系統(tǒng)圖；8、工業(yè)水系統(tǒng)圖；9、膠球清洗系統(tǒng)圖；（三）典型操作：1、汽機的冷態(tài)、熱態(tài)啟動啟動過程。2、汽機的正常停機和緊急停機操作。3、除氧器的投用、解列、并列操作。4、高加的投用和停用。5、低加的投用和停用。6、各種高壓、低壓水泵的啟停操作及注意事項。7、各種油泵（潤滑油泵、頂軸油泵、啟動油泵）的啟停操作及注意事項。8、冷油器的投用、停用及切換。9、空冷器的投用、停用。10、除氧器溫度、壓力、水位調(diào)節(jié)。11、高低加水位調(diào)節(jié)。12、潤滑油溫度調(diào)節(jié)。13、負荷調(diào)整。1

8、4、凝結(jié)水水位調(diào)節(jié)。15、汽封用汽壓力、溫度調(diào)整。16、抽氣器運行維護。17、母管制主汽系統(tǒng)的并爐與解列。18、母管制給水系統(tǒng)的并列與解列。19、各類