《企業(yè)會計財務管理問題分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革和開放教育會計專業(yè)畢業(yè)論文淺析企業(yè)財務管理姓　　名：　學　　校：　學　　號：　指導教師：　定稿日期：　7內(nèi)容摘要市場經(jīng)濟越發(fā)展，財務管理越重要。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，可以說我國已經(jīng)融入經(jīng)濟全球化的大潮中，這對我國經(jīng)濟生活各個方面都產(chǎn)生著影響，企業(yè)的理財環(huán)境也將或者正在發(fā)生重大的變化，企業(yè)生存將面臨更大的壓力。面對激烈的競爭，要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理，因為財務管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。因此，盡快建立企業(yè)現(xiàn)代化財務制度，優(yōu)化財務管理，挖掘財務管理各功能，既是適

2、應金融全球化的要求，對于促進企業(yè)經(jīng)濟效益也同樣具有重要意義。關鍵詞：經(jīng)濟全球化財務管理企業(yè)管理7目錄一、財務管理概述3（一）財務管理的內(nèi)涵3（二）財務管理的內(nèi)容3（三）財務管理的功能及特點3二、財務管理成為企業(yè)管理核心的必然性4（一）、財務管理的本質(zhì)決定了企業(yè)一切管理活動的基礎和中心環(huán)節(jié)4（二）、　財務管理的特點決定了它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面和全過程5三、財務管理成為企業(yè)管理中心的具體措施5（一）　轉(zhuǎn)變觀念5（二）　提高財務管理人員素質(zhì)5（三）　建立健全企業(yè)的內(nèi)部管理制度5（四）　加強各環(huán)節(jié)的成本管理制度建設5四、財務管理面臨的問題及對策5（一

3、）　企業(yè)財務管理面臨的問題5（二）現(xiàn)代企業(yè)財務管理的發(fā)展對策6結束語7參考文獻77淺析企業(yè)財務管理財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用受到了越來越多的認同，主要表現(xiàn)在：企業(yè)管理以財務管理為中心或者核心，財務管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。對于企業(yè)的財務環(huán)境，可從兩方面來看，第一，經(jīng)濟全球化浪潮勢不可擋，信息技術通訊技術和電子商務等。第二：經(jīng)濟環(huán)境主要表現(xiàn)是公司內(nèi)部機構重整，公司之間的并購與重組等，這些都對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生著重要影響。本文試對財務管理和企業(yè)管理的關系進行深入的論述，并就如何更為有效的發(fā)揮財務管理的作用，以實現(xiàn)企業(yè)

4、管理的目標，提出一些建議。一、財務管理概述（一）財務管理的內(nèi)涵財務管理（FinancialManagement）是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標的指導下，關于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。作為企業(yè)管理的核心，財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明：財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。（二）財務管理的內(nèi)容財務管理的內(nèi)容極為豐富，從不同的角度來審視，其包含的內(nèi)容是不同的。從組織企業(yè)財務活動的視角看，財務管理的內(nèi)容包括了資金的籌集、資金的投放

5、與分配等內(nèi)容。從處理財務關系的視角審視，財務管理的內(nèi)容包括了諸多對復雜的關系，涉及企業(yè)與債權人、債務人、投資人、受資人、政府之間的關系，還包括企業(yè)內(nèi)容各單位之間的財務關系以及企業(yè)與職工之間的財務關系等等。（三）財務管理的功能及特點1、財務管理的功能財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎的。具體而言，財務管理具有三大基本功能：資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。（1）、資金管理功能。資金對企業(yè)發(fā)展至關重要，如果將企業(yè)比喻為人體的話，那資金就是身體中的血液?？梢哉f資金是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必不可少的條件。所有企業(yè)的生存與發(fā)展必

6、須基于一定的資金。因此企業(yè)財務管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務管理人員與企業(yè)管理人員基于對市場和企業(yè)發(fā)展的分析，綜合各方面的信息數(shù)據(jù)，來支配企業(yè)的資金，從而利用有限的資金投入帶來最大的產(chǎn)出，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。這就是財務管理中的資金管理功能。（2）、成本控制功能。影響企業(yè)利潤的因素有很多，例如原材料成本的變動，員工工資的變動，市場供需關系的變化等等，但是成本因素則是影響企業(yè)利潤的主要因素之一。財務管理人員運用科學的方法，在保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下，嚴格控制企業(yè)中不合理的支出，包括對產(chǎn)品成本的控制、對期間費用的控制、對研發(fā)費用的控制以及對

7、職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，財務管理具有成本控制功能。（3）、管理監(jiān)督功能。7企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，需要一整套完善的管理監(jiān)督體系。財務管理中的管理和監(jiān)督體系使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中步步為營，確保企業(yè)始終朝著正確的方法前行。不僅如此，在完善監(jiān)督的體系下，企業(yè)能有效利用各種資源，最大程度挖掘自身產(chǎn)能，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管理，從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟效益。這就是財務管理中的的管理監(jiān)督功能。2、財務管理的特點（1）、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、

8、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金