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    唐 本 美 業(yè) 有 限 公 司員工手冊

    唐 本 美 業(yè) 有 限 公 司員工手冊

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    時間:2019-04-18

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    1、--WORD格式---可編輯--唐本美業(yè)有限公司員工手冊目錄:第一章:管理架構(gòu)第二章:崗位職責(zé)第三章:入職須知第四章:行為準(zhǔn)則第五章:考勤制度第六章:績效制度第七章:獎罰制度第八章:離職規(guī)范第九章:外勤制度第十章:內(nèi)勤制度第十一章:薪資制度(另附)董事會美導(dǎo)第一章:管理架構(gòu)----WORD格式---可編輯--辦公室市場部企劃部售后部商學(xué)院招商部財務(wù)部道理美容店果戈里美容店會展美容店----WORD格式---可編輯--辦公室:趙新杰、房菲、付巖、于麗財務(wù)部:楊燕梅、孫麗陽市場部:總經(jīng)理:莫歌經(jīng)理:袁德宇市場銷售:丁秋、劉蘭芳企劃部:秦海超、

    2、苗博凱會展美容店:店長:趙雅楠顧問:鮑雪梅美容師:劉廣華、李天雪、代米雪、王元晶道理美容店:店長:宋紅玲、美容師:李志新、于歡歡、宋紅霞、邵國靜、于婷婷、崔蕊、楊桂麗果戈里美容店:導(dǎo)師:劉明杰店長:楊瑞----WORD格式---可編輯--美容師:陳忠飛、林海燕、宋婉彤、呂宏嬌、田雪第二章:崗位職責(zé)一、店長崗位責(zé)任崗位名稱:店長直接上級:總經(jīng)理直接下級:美容師.前臺接待.庫管.本職工作:1.全面掌握前臺、電話咨詢、美容師、庫管的所有業(yè)務(wù);2.了解美容師的思想狀況、業(yè)務(wù)素質(zhì)、生活情況,提高管理水平;3.每日主持不低于30分鐘的晨會;4.準(zhǔn)確無

    3、誤地傳達(dá)公司的所有訊息、引導(dǎo)員工的正確的思維;5.把握工作流程,指導(dǎo)和幫助全體員工提高對顧客的接待和服務(wù)意識;6.根據(jù)公司規(guī)定和員工表現(xiàn),獎勵和處罰員工;7.根據(jù)本院的實際情況,貫徹實施公司的營銷策略,實現(xiàn)公司的銷售計劃;8.負(fù)責(zé)對美容儀器、及其它設(shè)施的完好和產(chǎn)品保管;9.努力創(chuàng)造收入,節(jié)約支出,保持美容院財務(wù)狀況的良好并詳細(xì)審批各種制度表格;10.幫助實習(xí)美容導(dǎo)師及其他員工成長;11.友善、熱情地接待公司加盟商和考察人員并積極配合業(yè)務(wù)經(jīng)理;12.合理的制定院月目標(biāo)及員工個人目標(biāo);13.指導(dǎo)下屬銷售技巧與心態(tài)、禮儀的培訓(xùn);14.對每月經(jīng)營

    4、狀況進(jìn)行總結(jié)、分析并及時向市場部提出建設(shè)性意見;每月對員工的考勤、請假、遲到、提成、進(jìn)行統(tǒng)計。直接責(zé)任:1、對顧客的滿意度負(fù)責(zé);2、對員工的滿意度負(fù)責(zé);3、對公司的滿意度負(fù)責(zé);4、對公司的政策或新的促銷方案不明不問產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé);5、因顧客投訴沒能及時處理而產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé);6、對店內(nèi)財務(wù)帳目、產(chǎn)品管理及儀器的安全負(fù)責(zé)。7、對每月上報的業(yè)績是否完成負(fù)責(zé)職權(quán)范圍:1、指導(dǎo)前臺合理安排顧客的權(quán)力;2、根據(jù)公司規(guī)定獎勵和處罰員工的權(quán)力;3、根據(jù)實際情況向公司相關(guān)部門提合理化建議的權(quán)力;4、對院內(nèi)日常事物安排的權(quán)力。----WORD格式---可編輯

    5、--5、有享受公司員工的福利待遇的權(quán)利二、美容師崗位責(zé)任崗位名稱:美容師直接上級:院長直接下級:無本職工作:1、給顧客提供滿意的美容服務(wù);2、按照公司規(guī)則向顧客推銷產(chǎn)品和項目;3、詳細(xì)記錄顧客檔案;4、定期或不定期與顧客保持聯(lián)系;5、衛(wèi)生保干區(qū)的衛(wèi)生清潔和設(shè)備保養(yǎng)。直接責(zé)任:1、對客戶滿意負(fù)責(zé);2、對顧客的產(chǎn)品及貴重物品的安全負(fù)責(zé);3、對沒能完成業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé);4、對操作不當(dāng)而產(chǎn)生的皮膚敏感和投訴負(fù)責(zé)。主要權(quán)利:1、有向上級申辯的權(quán)力;2、有享受公司員工的福利待遇的權(quán)利。三、市場部經(jīng)理崗位責(zé)任崗位名稱:市場部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級:市

    6、場部職員本職工作:1.不斷提升市場部人員的銷售能力,溝通能力,培訓(xùn)能力,個人修養(yǎng)等.2.熟悉員工的思想狀態(tài)、生活狀況等3.定期向公司匯報市場部的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作;4.定期提交市場部的問題調(diào)查,分析和解決報告;5.制定市場部門的培訓(xùn)計劃.考核標(biāo)準(zhǔn);6.與售后經(jīng)理相關(guān)業(yè)務(wù)連接并轉(zhuǎn)換,及時登記客戶數(shù)據(jù)與資料;7.根據(jù)公司制定的月目標(biāo),合理分配至區(qū)域,并協(xié)助完成工作;8.提供對市場開發(fā)、售后服務(wù)、企業(yè)宣傳的一切合理化建議;9.與行政部門合作對公司績效考核和員工狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計與改善;10.參與制定公司的決策;11.團(tuán)隊的建設(shè)與維

    7、護(hù);直接責(zé)任:1.對完成業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé);2.與售后部門協(xié)調(diào)過程中,由于本職疏忽,造成重大損失的,有直接責(zé)任;----WORD格式---可編輯--3.由于領(lǐng)導(dǎo)力不足,執(zhí)行力不足,導(dǎo)致所帶領(lǐng)的團(tuán)隊產(chǎn)生本質(zhì)性的偏離公司大方向有直接責(zé)任;權(quán)利范圍:1.對美容導(dǎo)師等職位區(qū)域劃分的權(quán)利;2.對公司的規(guī)定獎勵和處罰員工的權(quán)利;3.根據(jù)實際情況向公司相關(guān)部門提合理化建議的權(quán)力;4.監(jiān)督和檢查美容導(dǎo)師等相關(guān)人員的各項服務(wù)工作的權(quán)利;5.有享受公司員工的福利待遇的權(quán)利。四、售后經(jīng)理崗位責(zé)任崗位名稱:售后經(jīng)理直接上級:市場總監(jiān)直接下級:美容督導(dǎo)、講師、駐外店長。

    8、本職工作:1、全面主持售后服務(wù)工作,定期召開售后例會,對服務(wù)等方面,出現(xiàn)的問題及時解決,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);2、定期向公司匯報售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作;3、定期提交售

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