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1、工程招投標管理培訓講師：譚小芳培訓時間：1天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)領導者、中高層管理者培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《工程招投標管理培訓》，此培訓內(nèi)容將會使學員們了解：什么是工程招投標？工程招投標有什么意義？如何正確有效的對工程招投標的進行管理呢？培訓大綱：第1部分　培訓前言　1.1　工程建設市場1.1.1　工程建設從業(yè)單位1.1.2　工程項目建設程序1.1.3　工程建設市場主體1.1.4　建設工程交易中心　1.2　中國工程招標投標活動沿革1.2.1　工程招標投標的起源1.

2、2.2　中國工程招標投標的歷程1.2.3　現(xiàn)代工程招標投標制度的形成和發(fā)展　1.3　工程招標投標基本問題1.3.1　工程招標投標的概念1.3.2　工程招標投標的特征1.3.3　招標投標管理的職能1.3.4　工程招標投標的意義和作用1.3.5　完善工程招標投標的環(huán)境和條件　第2部分　工程招標　2.1工程招標的程序和要求2.1.1　工程招標的程序2.1.2　工程招標的要求2.1.3　工程招標投標的法律責任　2.2　工程招標的組織和準備2.2.1工程招標的機構和人員2.2.2　工程招標的種類和范圍2.2.

3、3　工程招標的方式和方法2.2.4自行招標和招標代理　2.3　工程招標材料的編制2.3.1　工程招標公告的編制2.3.2　工程招標文件的編制第3部分　工程投標3.1　工程投標程序3.2　投標工作準備3.2.1　獲取并查證投標信息3.2.2　對業(yè)主進行必要的調(diào)查分析3.2.3　成立投標工作機構3.2.4　尋求合作伙伴3.2.5　辦理注冊手續(xù)3.3　資格預審3.3.1　物色投標代理人3.3.2　購買資格預審文件3.3.3　研究資格預審文件3.3.4　準備資料，填寫資格預審文件3.3.5　提交資格預審文件

4、3.4　調(diào)查研究與現(xiàn)場勘察3.4.1　投標前的調(diào)查研究3.4.2　現(xiàn)場勘察3.5　計算和復核工程量3.6　做好施工規(guī)劃3.7　投標報價3.7.1　投標報價的主要依據(jù)3.7.2　研究招標文件3.7.3　投標報價的方法3.7.4　投標費用的組成3.8　投標文件的編制與報送3.8.1　投標報價單的編制3.8.2　投標報價的計算方法3.9　投標書的制作3.10　投標文件的遞送第4部分　工程投標決策和投標策略4.1　工程投標決策4.1.1　投標決策的含義4.1.2　投標決策階段的劃分4.1.3　影響投標決策的

5、因素4.2　工程投標策略及報價技巧　第5部分　開標、評標、定標第6部分　國際工程招標投標工程招投標管理培訓總結(jié)