《工程招投標(biāo)授課計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、課程教學(xué)基本情況大綱版本號大綱類型□統(tǒng)頒自編教材名稱、版次工程招投標(biāo)與合同參考書工程招投標(biāo)與合同管理出版社科學(xué)出版社屮國建筑工業(yè)出版社編者史商丁陳冒明劉伊生學(xué)時總學(xué)時30實驗學(xué)時數(shù)本學(xué)期30實驗數(shù)周學(xué)時實驗室總體安排理論以必須夠用為度，注重分析方法、結(jié)論及應(yīng)用。理論教學(xué)40學(xué)吋。理論教學(xué)主要利用多媒體課件教學(xué)。教學(xué)目標(biāo)1.知識目標(biāo)：學(xué)生較熟練地拿握招投標(biāo)的基本概念、基本知識、基本理論；2.能力H標(biāo)：能熟練獨立完成招投標(biāo)齊環(huán)節(jié)的工作，基本具備招標(biāo)投標(biāo)的工作能力。能根據(jù)工程實際情況正確計算報價和管理文件；能獨立讀懂并編制和關(guān)招投標(biāo)文件。3.索質(zhì)目標(biāo)：培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實、不畏困難的探索精神

2、。教學(xué)內(nèi)容建筑工程市場運營、招投標(biāo)的程序和管理、建設(shè)工程投標(biāo)策略、投標(biāo)技巧、投標(biāo)報價、FIFIC合同條件、合同管理、施工索賠等等。儀器材料教學(xué)方法發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，采用多種教學(xué)方法：講授法、演示法、講練結(jié)合法、案例教學(xué)法等。學(xué)革教改1、加強案例分析；2、要聯(lián)系實際加以講解?？己宿k法采取形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的形式。形成性考核主要包括：課堂紀(jì)律考勤10(%)、課堂參與程度10(%)、作業(yè)完成質(zhì)量20(%)。終結(jié)性考核采用綜合試題筆答的形式考核60(%)o審核意見實驗室教研室系部教務(wù)處理論教學(xué)授課計劃表周次星期學(xué)時業(yè)作筑同建點論述木系設(shè)概概文關(guān)建理理據(jù)同介的；管管依合簡同

3、度同同律程款合制合合法工<-??律程同設(shè)用容法章工合建通內(nèi)同。-1234要合本第LLLL主與文22、題習(xí)建發(fā)章祁酗矽擴咖凡二1力31要市方第2.2.Z主筑包2筑戰(zhàn)幀抓刪職章^-■建內(nèi)職簽三15J2S要府標(biāo)第3.3.主政定2oI理察查筑理程監(jiān)勘審建監(jiān)工??。格貂設(shè)容標(biāo)資章雷雷內(nèi)評；三次4a要?，件第3.3.主件文25題習(xí)章刪酬內(nèi)法三56要方。笫3.3.主標(biāo)制26題習(xí)周次星期授課內(nèi)容學(xué)時作業(yè)章、節(jié)、內(nèi)容提要、實習(xí)（實驗）內(nèi)容第四章建設(shè)工程施工投標(biāo)及其策略4.1建設(shè)工程施工投標(biāo)策略概述4.2投標(biāo)項目的選擇4.3投標(biāo)技巧4.4投標(biāo)文件的編制主要內(nèi)容：投標(biāo)決策的準(zhǔn)備工作、影響因索、布驟和方

4、法；定性選擇投標(biāo)項目；定量選擇投標(biāo)項目；投標(biāo)技巧概述。2第四章建設(shè)工程施工投標(biāo)及其策略4.3投標(biāo)技巧4.4投標(biāo)文件的編制主耍內(nèi)容：當(dāng)用的投標(biāo)技巧投標(biāo)文件的編制步驟；投標(biāo)文件的編寫；編制時注意事項。2習(xí)題7第五章工程施工投標(biāo)報價5.1工程施工投標(biāo)報價的費用組成5.2工程量清單計價方法5.3投標(biāo)報價決策5?4投標(biāo)報價的編制和審核主要內(nèi)容：直接費；間接費；利潤、稅金、不可預(yù)見費用；工程量計價規(guī)則；測定綜合單價的步驟和方法；投標(biāo)報價定性策略和定量策略。2習(xí)題8、9第六章國際工程承包6.1概述6.2國際工程招標(biāo)6.3國際工程投標(biāo)6?4投標(biāo)報價的編制和審核主要內(nèi)容：國際工程承包市場、承包的特

5、點、招標(biāo)方式、招標(biāo)程序、投標(biāo)準(zhǔn)備；投標(biāo)文件的編制主報價策略。2第七章建設(shè)工程施工合同的管理7.1合同分析主要內(nèi)容：合同分析概述；合同總體分析；合同詳細(xì)分析。2習(xí)題10第七章建設(shè)工程施工合同的管理7?2合同實施控制主要內(nèi)容：施工合同進度、質(zhì)量、價款控制。2第七章建設(shè)工程施工合同的管理7?3合同變更的管理7?4合同的發(fā)現(xiàn)管理7.5建設(shè)工程合同管理案例主要內(nèi)容：合同變更和發(fā)現(xiàn)管理主要內(nèi)容及工程合同管理的案例分析。2習(xí)題11周次星期授課內(nèi)容學(xué)時作業(yè)章、節(jié)、內(nèi)容提要、實習(xí)（實驗）內(nèi)容第八章工程建設(shè)相關(guān)合同的管理8.1建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理8.2建設(shè)工程監(jiān)理合同管理&3建設(shè)工程相關(guān)合同的管

6、理主要內(nèi)容：建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理和相關(guān)合同管理內(nèi)容與方法。2第九章工程索賠9.1工程索賠概述9.2施工索賠主要內(nèi)容：施工索賠程序、策略和技巧及反索賠。2第九章工程索賠9.3施工索賠計算9.4工程索賠管理主要內(nèi)容：工期索賠；索賠費用；工程師在索賠中的作用；工程索賠管理的任務(wù)。2習(xí)題12習(xí)題集1.工程建設(shè)小有哪些合同關(guān)系？2.簡述施工合同的通用條款和專用條款。3.建筑市場有哪些特點？4.建筑市場有哪幾種承包方式？5.名詞解釋：工程項目招標(biāo)、資格預(yù)審、標(biāo)的、相應(yīng)性投標(biāo)。6.哪些工程項口必須實施招標(biāo)發(fā)包？簡述工程施工招投標(biāo)的步驟。7.簡述各種投標(biāo)技巧的特點。8.工程項目投標(biāo)報價的費用有

7、哪及部分組成？9.綜合單價法編制投標(biāo)報價的步驟是什么？10.施工合同的合同價如何確定？11.合同變更價如何確定？12.工程索賠爭議有哪些處理方法？