《華師人力資源規(guī)劃練習(xí)及答案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、華師《人力資源規(guī)劃》練習(xí)及答案1．第1題制度環(huán)境一般由影響社會(huì)系統(tǒng)各方面行為的法律、政府機(jī)構(gòu)和公眾團(tuán)體組成，其中影響到企業(yè)人力資源系統(tǒng)的因素有：政治體制、經(jīng)濟(jì)管理體制、政府與企業(yè)關(guān)系、勞動(dòng)力管理活動(dòng)的法令法規(guī)和方針政策等。答案:錯(cuò)誤2．第2題文化是影響人類行為和欲望的重要因素。答案:正確3．第3題而且，內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，比外部招聘人員能夠更快適應(yīng)工作環(huán)境、提高工作效率，同時(shí)節(jié)省了外部招聘成本。但是如果企業(yè)缺乏生氣，可以考慮從外部招聘人員。答案:正確4．第4題企業(yè)人力資源和人力資源效能通過在企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)行的各種創(chuàng)新活動(dòng)而形成的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力是指人力

2、資源的適應(yīng)性競(jìng)爭(zhēng)能力。答案:錯(cuò)誤5．第5題在企業(yè)人力資源的供求平衡分析中可以采用綜合分析圖以判定企業(yè)人力資源的供求是否達(dá)到了平衡。答案:正確6．第6題傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是操作性的，另一種是戰(zhàn)略性的。答案:錯(cuò)誤7．第7題在人力資源隊(duì)伍指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該注意指標(biāo)能夠反映企業(yè)人力資源自身及其相關(guān)環(huán)境的客觀現(xiàn)實(shí)的是規(guī)范性原則。答案:錯(cuò)誤8．第8題工會(huì)是代表企業(yè)員工利益的群眾組織，一旦員工的利益受到侵犯，工會(huì)將出面交涉。因此，企業(yè)在進(jìn)行人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)的時(shí)候，也應(yīng)考慮工會(huì)的作用。識(shí)和擇業(yè)心理偏好。答案:正確9．第9題外部選拔可能會(huì)引起同事的不滿。

3、答案:錯(cuò)誤10．第10題人力資源和人力資源效能通過適應(yīng)外部環(huán)境變化而形成人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力是指人力資源的適應(yīng)性競(jìng)爭(zhēng)能力。答案:正確11．第11題由于科學(xué)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的滲透，使原先需要藍(lán)領(lǐng)員工的企業(yè)紛紛出現(xiàn)了需要高級(jí)藍(lán)領(lǐng)員工——高級(jí)技工的趨勢(shì)，這一趨勢(shì)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將會(huì)越來越明顯。答案:正確12．第12題外部選拔有利于使被聘者迅速展開工作，管理人員能力的發(fā)展在一定程度上受制于他們對(duì)企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行特點(diǎn)的了解。答案:錯(cuò)誤13．第13題在招聘規(guī)劃中需要對(duì)招聘環(huán)境進(jìn)行分析，因?yàn)楸徽衅溉藛T類型、所擔(dān)任的職務(wù)類型、企業(yè)準(zhǔn)備給予的待遇都和企業(yè)的管理風(fēng)格、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)

4、力、企業(yè)文化氛圍這些招聘環(huán)境有關(guān)。答案:正確14．第14題人力資源流動(dòng)成本的變化、流動(dòng)方向的變化、人力資源結(jié)構(gòu)的變化等因素，這些一般不會(huì)直接影響到企業(yè)人力資源規(guī)劃中的人力資源供給，但是這些因素的變化都和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。答案:錯(cuò)誤15．第15題由于技術(shù)的變化，將使企業(yè)的人力資源流動(dòng)放慢，這是在企業(yè)人力資源規(guī)劃中必須考慮的一個(gè)重要因素。答案:錯(cuò)誤16．第16題企業(yè)人力資源規(guī)劃的根本目的在于培養(yǎng)和開發(fā)能夠完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使命的人力資源，因此，企業(yè)人力資源規(guī)劃就必須具有可操作性和實(shí)用性。答案:錯(cuò)誤17．第17題在對(duì)影響人力資源發(fā)展的內(nèi)外部情況進(jìn)行分析以后，需要對(duì)

5、這些影響人力資源發(fā)展的各種因素進(jìn)行綜合性分析，了解內(nèi)外部因素之間的相互關(guān)系，以及對(duì)人力資源發(fā)展的綜合性作用，找出其中的關(guān)鍵影響因素和隱藏在其深層的一些不易察覺的重要因素。答案:正確18．第18題人是ERP系統(tǒng)的輸入端，是ERP系統(tǒng)要管理的重要資源，同時(shí)又是其他企業(yè)資源的運(yùn)籌整合與使用者。答案:正確19．第19題微觀集成預(yù)測(cè)方法容易獲取正確的人力資源逐年預(yù)測(cè)值和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)值。答案:錯(cuò)誤20．第20題微觀集成預(yù)測(cè)方法在宏觀人力資源預(yù)測(cè)中應(yīng)用較少，但是對(duì)微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測(cè)卻十分適宜。答案:正確21．第21題對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，關(guān)鍵成功因素有兩類：一是企業(yè)所在

6、行業(yè)的成功因素；二是企業(yè)自身的成功因素。答案:正確22．第22題SST方法的應(yīng)用三個(gè)層次是關(guān)聯(lián)集團(tuán)層、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略層。答案:正確23．第23題人力資源信息分析以后，需要以口頭報(bào)告的形式表現(xiàn)出來。答案:錯(cuò)誤24．第28題安置與分配成本是指由于員工的流動(dòng)而發(fā)生的生產(chǎn)時(shí)間和費(fèi)用損失、人力資本損失費(fèi)用(如培訓(xùn)費(fèi)用)、終止勞動(dòng)關(guān)系費(fèi)用和時(shí)間、尋找替代人員和培訓(xùn)替工的費(fèi)用和時(shí)間、為準(zhǔn)備終止勞動(dòng)活動(dòng)而引起的費(fèi)用。答案:錯(cuò)誤25．第34題企業(yè)人力資源規(guī)劃的實(shí)用性表現(xiàn)在為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)、依照規(guī)劃可以具體操作、根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化可及時(shí)調(diào)整三個(gè)方面。答案:

7、正確26．第40題一些小型企業(yè)由于缺乏專職的研究人員，必須邀請(qǐng)外界有關(guān)的科研部門或高等院校研究人員共同進(jìn)行。答案:錯(cuò)誤27．第41題對(duì)企業(yè)外部人力資源的供給預(yù)測(cè)，實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)人力資源在當(dāng)前狀況下，依據(jù)企業(yè)人力資源自身發(fā)展規(guī)律在今后某一階段可能達(dá)到狀況的預(yù)測(cè)。答案:正確28．第42題如果已經(jīng)獲取對(duì)企業(yè)未來人員所需要的總數(shù)及結(jié)構(gòu)狀況的預(yù)測(cè)，則企業(yè)未來的人員短缺情況也就可以確定。答案:正確29．第43題SST方法的兩個(gè)步驟是先識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略集，再識(shí)別人力資源戰(zhàn)略集。答案:正確30．第47題企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)按照決策層、管理層和操作層可以分成不同的職位，不同職位對(duì)所需人員

8、素質(zhì)的要求差別很大。這是