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    見證改革開放四十年農信社的變化征文精選3篇

    見證改革開放四十年農信社的變化征文精選3篇

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    時間:2019-03-09

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    資源描述:

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    1、見證改革開放四十年農信社的變化征文精選3篇篇一20XX年,我國改革開放XX周年,也恰逢我參加信用社工作40年。作為一名普通的農信人,親身經歷了農信社曲折漫長的改革和迅速發(fā)展的時代。回想過去“身之所歷,目之所見”,真是感慨萬千。1979年中學畢業(yè),我被分配到基層農村信用社。剛出校門的我,對信用社一無所知,社會上也很少有人知道。當時還想,信用社是送信的嗎?帶著疑問找到公社(那時候不叫鄉(xiāng)鎮(zhèn))院內角落里破舊的三間磚瓦房,掀開破舊的布門簾(上班時是冬天),看到滿屋煙霧繚繞,墻邊是一個用土磚砌的大煤火臺,正冒著

    2、火苗與煙霧,兩張破舊的辦公桌擺放在角落,兩張快要散架的竹床上面鋪著稻草床墊(晚上值班守庫時睡在上面,其中一張陪伴了我無數(shù)個不眠之夜)。對于我的到來,信用社老主任有些吃驚,說沒有接到通知,要到縣農行問問(當時信用社歸農行管),讓我等幾天再來,那時通信條件很落后,信用社沒有電話。幾天后,我便正式開啟工作生涯。漸漸地,我知道了農村信用社是干什么的:會計是記賬、報表、填制傳票的;出納是管收款、付款的;會計、出納雙人臨柜、交叉復核;信貸員下鄉(xiāng)吸收存款、收貸款、管理信用站。農村信用社講究“三鐵”(鐵帳、鐵算盤和

    3、鐵規(guī)章),并沒有什么培訓、學習之類的,都靠老員工帶。信用社在社會上知名度很低,待遇很差,與同一屋檐下的農行員工身份相比相差很大。農行被稱為“正規(guī)軍”,信用社被戲稱為“土八路”,那時自己都感到很可笑,看看那些信用社老員工,冬天頭上箍著白毛巾,夏天戴著舊草帽,每天騎著除了鈴子不響、其他都響的破舊自行車,穿梭在坑坑洼洼的泥土鄉(xiāng)間小路上。為了盡快收回建社初期發(fā)放給社員的生活生產貸款,當年瘦小的我也騎著二八大架自行車跟著老員工往村里不知跑了多少次,也記不清掉進去多少次鄉(xiāng)間小路兩邊的土溝大坑。不過,終于功夫不負

    4、有心人,收回該村全部陳欠貸款幾十筆。就這樣,工作日復一日,年復一年。時間長了,也就感到了基層農信社的艱苦和生活上的枯燥無味。晚上時常望著燭光發(fā)呆(那時候經常停電),思考自己以后的工作和生活。當時和我一起分配到信用社的同學有好幾個忍受不住這樣的環(huán)境和生活,調到其他條件好的單位了,而我選擇了留在信用社,在做好本職工作的同時,充實、豐富自己的生活。偶然的一次機會,看到報刊上有一幅漫畫,從此,我便喜歡上了漫畫。看的時間久了,我也嘗試著學,并向報刊投稿,那段時間,工作之余就是盼望著郵遞員的到來,結果都泥牛入海

    5、、毫無音信。不能輕言失敗,我利用休息時間,外出拜師學藝,終于在市級報紙上發(fā)表了自己的第一幅幽默漫畫,當收到樣報和壹塊伍毛錢的稿費時,內心相當高興。后來,還把自己的苦和樂寫出來,寄給據(jù)說是全國農信系統(tǒng)唯一的刊物《中國農村信用合作》雜志。不久,該刊就用一整頁版面刊登了我寫的一個農信人八小時以外業(yè)余生活和插圖。此后的幾年間,先后在《金融時報》《中國農村信用合作》《北京晚報》《河北經濟日報》等發(fā)表反映經濟、社會等題材的漫畫數(shù)百幅,并參加石家莊、杭州、江西等地的漫畫展覽,在“儲蓄與生活”“儲蓄漫畫有獎賽”等主

    6、題漫畫大賽獲獎十余次。正所謂開心方寸之中,笑看幽默人生。充實的業(yè)余生活極大提升了自己做為一個農信人的自信心和自豪感。1983年,隨著鎮(zhèn)政府(已由公社更名為鎮(zhèn))搬遷,我所在的信用社也在新址臨街的地方蓋了磚混結構的二層辦公小樓,這是該縣農信社第一座樓房,配備了柜臺、鐵欄防護網,夏天有了電扇、冬天有了蜂火爐取暖,不僅改善了農信社的辦公環(huán)境,也提高了社會形象。各項存款也從十幾萬元發(fā)展到突破百萬元,全縣在我們信用社隆重召開了現(xiàn)場表彰大會,給老主任披紅戴花。1984年,信用社進行體制改革,恢復“三性”,即組織上

    7、的群眾性、管理上的民主性和經營上的靈活性,召開社員代表大會,民主選舉信用社主任,當時,每個信用社都是一個獨立法人。隨著改革的深入,原有農信社員工的文化素質和業(yè)務能力都不能適應改革發(fā)展的需要。1987年,我參加了由省農行組織的信用合作專業(yè)大專培訓班,到大學脫產學習一年,開班當天,人總行教育司司長也專程趕到學校進行祝賀,稱是全國農信社首期大專層次培訓班。我先后從事過分社會計、信用社出納、信貸員等崗位,1988年抽調到縣聯(lián)社,當時的縣聯(lián)社由農行信用合作管理股改制,全部人員“4+1”(4名農行人員、加自己一

    8、個農信人員)。擔負著全轄38個信用社管理、協(xié)調和服務。為了隨時掌握全轄業(yè)務指標進度情況,經常是5天、10天每個網點用電話向聯(lián)社報進度。那時電話少,有時還得到外邊借電話,各種各樣的統(tǒng)計報表也一直在增加,再加上聯(lián)社成立之初有許多紛繁雜事,說“從早忙到晚”一點也不為過。后來聯(lián)社搬到縣政府招待所租房辦公,也安裝了自己的電話,可電話費超支又成了難題。為了防止亂打電話,索性用白鐵皮做了一個盒子,把電話鎖進去,一般情況只能接、不能打。再后來,縣聯(lián)社按照改革要求,增加了人員、設置了“

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