《h公司增值型內(nèi)部審計(jì)的構(gòu)建研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、謹(jǐn)以此論文獻(xiàn)給為我辛苦工作的父母，傳授給我知識(shí)、教我做人道理的老師和我一去不復(fù)返的學(xué)生時(shí)代。------------------邱宇H公司增值型內(nèi)部審計(jì)的構(gòu)建研究H公司增值型內(nèi)部審計(jì)的構(gòu)建研究摘要IIA在1999年7月頒布內(nèi)部審計(jì)第五次定義中指出：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證與咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織運(yùn)營(yíng)”。這個(gè)定義就把內(nèi)部審計(jì)的職能從以前的檢查和監(jiān)督發(fā)展為一種價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，最終目的是為了股東和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。增值型內(nèi)部審計(jì)是關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的一種全新的審計(jì)理念，是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。增值型內(nèi)部審計(jì)是由于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益增大、內(nèi)部

2、組織戰(zhàn)略重組、公司治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變等原因形成的新型內(nèi)部審計(jì)，并不只是簡(jiǎn)單的純理論的研究成果。隨著電力體制改革的逐步深入，電力企業(yè)的管理層級(jí)不斷增多以及管理跨度不斷加大，電力企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也日益增加，同時(shí)由于電力企業(yè)內(nèi)部各法人企業(yè)對(duì)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求，在客觀上將內(nèi)部審計(jì)這種監(jiān)督形式的期望提高到了一個(gè)新的層次。鑒于此如何提高服務(wù)質(zhì)量、滿足各利益相關(guān)者的需求、增加企業(yè)價(jià)值儼然成為目前我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須關(guān)注的問題。本文在闡述增值型內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵、功能、實(shí)現(xiàn)途徑、評(píng)價(jià)方法理論的基礎(chǔ)上，針對(duì)一家具體的國(guó)有電力企業(yè)

3、，采用案例研究的方法，詳細(xì)分析該公司內(nèi)審部門的發(fā)展歷程、管理背景和面臨的困難，結(jié)合理論研究成果，提出了構(gòu)建該公司增值型內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策。從內(nèi)審機(jī)構(gòu)的職能定位到具體的改進(jìn)措施，論文較為完整全面的對(duì)該公司內(nèi)部審計(jì)存在的問題進(jìn)行研究分析，并提出了改進(jìn)意見。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；價(jià)值增值；電力企業(yè)H公司增值型內(nèi)部審計(jì)的構(gòu)建研究Studyontheconstructionofvalue-addedinternalauditinHcompanyAbstractInJuly1999,IIAproposedthefifthdefinitionofinternalaudit.

4、Thatis:"Internalauditisanindependent,objectiveassuranceandconsultingactivitydesignedtoaddvalueandimproveorganizationaloperations."Thisdefinitionhaswidenedtheinternalauditfunctionsfromthepreviousinspectionandsupervisionactivitiestothevalue-addedactivities,throughwhichtheinternala

5、uditcreatesvalueforshareholdersandtheotherstakeholders.Thevalue-addedinternalauditisannewauditconceptandalsoisthenewtrendofdevelopmentofinternalaudit.Suchvalue-addedinternalauditisnotpurelytheresultsoftheoreticalresearch,butanewinternalauditwhichduetomodernincreasingbusinessrisk

6、,thestrategicrestructuringofinternalorganization,changesinthestructureofcorporategovernanceandmanyotherreasons.Astheelectricpowersystemreformsaredeepenedinrecentyears,electricpowerenterprises'managementspanenlargesunceasinglywiththemanagementlevelincreasingunceasingly,theyarefac

7、inggrowingoperatingrisks,atthesametimevariouslegalpeopleenterprisesrequiretoestablishandimprovemodernenterprisesystemandeffectivecompanygovernancestructure,theenterprises’requirementoftheinternalauditwasraisedtoanewlevel.Sohowtoimprovetheservicequality,satisfyvariousstakeholders

8、’needsandincreasethevalueofenterpriseshavebecom