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《基于作業(yè)成本法的q公立醫(yī)院成本管理體系研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文基于作業(yè)成本法的Q公立醫(yī)院成本管理體系研究姓名:李俊霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:楊婷蓉2012-09-20山東大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要成本,是經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中綜合性極強(qiáng)的一個(gè)指標(biāo),它不僅可以反映單位的物料消耗、管理水平和資金利用的效率,而且還深刻地影響著單位未來發(fā)展的動(dòng)力。成本管理將成為單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)尤其在成本管理方面提出了更高的要求。公立醫(yī)院的改革核心問題是政府資源的分配問題,如何將有限的資源合理分配、充分使用是政府面臨的主要問題,而公立醫(yī)院加強(qiáng)成本管理、加強(qiáng)成本核算和管控將為政府一系列的改革提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),成本問題責(zé)任重大。具體來說,本
2、文是探索如何建立公立醫(yī)院成本管理體系,在市場(chǎng)化環(huán)境、政府干預(yù)下公立醫(yī)院提高內(nèi)部資本配置效率的問題。筆者擬以Q醫(yī)院為例并結(jié)合實(shí)踐提出意見和建議,由于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在2012年1月1日起在公立醫(yī)院執(zhí)行,因此本文對(duì)新制度執(zhí)行有較大的實(shí)用價(jià)值并產(chǎn)生積極的意義。本文以Q公立醫(yī)院為研究對(duì)象。從Q醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合作業(yè)成本法的管理理論和方法,歸納了Q醫(yī)院在成本管理中存在的問題,并提出了建立以作業(yè)成本法為理論基礎(chǔ)的成本管理體系的相應(yīng)對(duì)策,以達(dá)到提高Q醫(yī)院成本管理水平的目的。本文分為五部分。首先,緒論部分對(duì)我國公立醫(yī)院的現(xiàn)狀和面臨改革的背景進(jìn)行了分析,明確了本文研究的背景和意義,分析了本文研究的必要性
3、,并對(duì)本文的研究方法、內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了闡述。其次,對(duì)醫(yī)院成本管理的相關(guān)研究進(jìn)行綜述,界定了成本、醫(yī)院成本、醫(yī)院成本管理的相關(guān)概念,闡述了醫(yī)院成本管理的原則,并提出了建立醫(yī)院成本管理體系應(yīng)包括的內(nèi)容。再次,介紹Q醫(yī)院的具體情況、特別是其近三年來的經(jīng)營狀況和成本管理的現(xiàn)狀,并針對(duì)當(dāng)前的情況提出了存在的問題,存在的問題是目前的成本管理不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展需要,成本管理過程不能滿足當(dāng)前醫(yī)院改革發(fā)展的需要。隨后,結(jié)合成本管理理論和醫(yī)院的實(shí)際問題,提出了Q醫(yī)院實(shí)施成本管理的步驟,設(shè)計(jì)了作業(yè)成本管理體系,通過建立作業(yè)成本預(yù)算、作業(yè)成本核算、作山東大學(xué)碩士學(xué)位論文業(yè)成本控制和作業(yè)成本業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)來形成一
4、個(gè)綜合的成本管理體系。最后,提出了要建立完善的成本管理體系,需要一定的保障措施,從健全成本管理的組織保障、加強(qiáng)全員成本管理意識(shí)、建立成本監(jiān)督機(jī)制和加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)進(jìn)行闡述,使該體系的具體實(shí)施能更具有可行性。關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院成本管理體系作業(yè)成本法山東大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTCo甌is0fsaⅪngcomprehensiveeconomicsaindex,itnot0nIycan琵nectthe啪itofmateriaIcon蚰mption,mmagementIeveIandcapi協(xié)lutilizatione伍ciency,butal∞aprof-0岫dinfluenceonthe凡劬沱
5、deVeIopment0fp0_、Ⅳerunit.Costmanagementwillbccometheco他oftheunitcompctitiVeadV鋤tage.T}lenewhospitalaccountingSy啦monhospital∞countingespeciallyincostmaIlagementaspectsputfIo刪ardhigher他qui托ments.Theref.0mofpublichospitalcoreproblemisthegoVemmentres0_urceaIl0Cationproblem,howwillthelimitedresoufcesreaS
6、0nableaIlocation,makemlluseoftllegoVemmentisfacingthemainproblems,andpublichospitaltostrengdlenthecostmanagement,strengttlencostaccounting蚰dcontrolforthegoVemmentaseriesofrefonnwillproVideab弱icdata,costresponsibili夠issigIlificant.Speci6cally,也ispaperistoeXplorehowtoestablishpublichosp婦lcostm鋤她
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8、system,intIlemarketenVironment'goVemmentinterventiontoimpf0Veme”blichospitaIintemalcapitalallocatione佑ciencypmblem.TheauthorintendstoQpublichospitalasaIlcxample鋤dcombinestllepracticetoputfo哪ardopinion