《大連重工起重集團(tuán)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、大連重工?起重集團(tuán)通過PLM贏得了“大”業(yè)務(wù)行業(yè)中國(guó)制造商依靠廣泛實(shí)施機(jī)械工業(yè)Teamcenter贏得了客戶，并擴(kuò)大了國(guó)際市場(chǎng)的占有率業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)建立一套支持創(chuàng)新、并加速產(chǎn)大連重工?起重集團(tuán)有限公司（DHI?DCW集團(tuán)）是一家擁有5,000名員工的大型企業(yè)，品上市的IT基礎(chǔ)架構(gòu)通過原大連重工集團(tuán)與大連大起集團(tuán)重組而成，目前是中國(guó)領(lǐng)先的起重機(jī)制造商。大成功的關(guān)鍵連重工?起重集團(tuán)專業(yè)生產(chǎn)用于各行各業(yè)的涵蓋825位Teamcenter用戶重型機(jī)械，包括：冶金，采礦，電力，交通運(yùn)輸，化工，建筑材料，谷物倉(cāng)儲(chǔ)和市政建包含Tea

2、mcenter數(shù)據(jù)庫(kù)中的160萬個(gè)文件設(shè)等行業(yè)。實(shí)現(xiàn)PLM與CAD、ERP和其它“我們的產(chǎn)品主要分為四大類：起重機(jī)，港軟件集成口機(jī)械，冶金機(jī)械，以及散裝貨物的裝卸機(jī)多地區(qū)的數(shù)據(jù)共享，跨部門的械，”大連重工?起重集團(tuán)的CIO（首席信息并行業(yè)務(wù)協(xié)同官）孫寶東介紹說?！拔覀冞€有五種新產(chǎn)品：支持性的IT基礎(chǔ)架構(gòu)風(fēng)力發(fā)電核心零部件，大型船用曲軸，隧道作為國(guó)際化戰(zhàn)略的一部分，大連重工?起重集掘進(jìn)機(jī)，核電專用設(shè)備，以及高端的鑄鍛件。團(tuán)一直都在努力創(chuàng)建一種信息技術(shù)(IT)基礎(chǔ)成果目前，我們的產(chǎn)品規(guī)格總共多達(dá)1,000套。”架構(gòu)，

3、以支持產(chǎn)品創(chuàng)新和快速推向市場(chǎng)。這一產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間縮短了16.7%基礎(chǔ)架構(gòu)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就是SiemensPLM數(shù)據(jù)重用率上升了25%縱觀大連重工?起重集團(tuán)的歷史，總共為國(guó)Software公司的Teamcenter?；通過這套系內(nèi)外市場(chǎng)提供超過300萬噸的重機(jī)和組件統(tǒng)，可以管理整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)流程。文件檢索效率提高了60%產(chǎn)品。其主要目標(biāo)是成為一家具有國(guó)際規(guī)技術(shù)文檔的安全性得到了模、領(lǐng)先的重機(jī)供應(yīng)商，提供一流的產(chǎn)品，100%的控制一流的管理和一流的服務(wù)。IT基礎(chǔ)架構(gòu)已全部到位，可以應(yīng)對(duì)國(guó)際化市場(chǎng)擴(kuò)張的要求“使用Team

4、center之后，我們持續(xù)改進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新與管理能力，并能快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，因而在支持我們集團(tuán)的快速發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。”孫寶東首席信息官（CIO）大連重工?起重集團(tuán)“產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)流程——從售前技術(shù)文Teamcenter可以與公司的計(jì)算機(jī)輔助工藝檔的準(zhǔn)備到接收合同、項(xiàng)目立項(xiàng)、角色分配、規(guī)劃(CAPP)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)和其他應(yīng)用設(shè)計(jì)啟動(dòng)、元件專用的建檔和發(fā)布、設(shè)計(jì)變程序交換數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“一物料，一代碼”更、以及售后服務(wù)，都通過Teamcenter實(shí)的原則，同時(shí)明顯地提高了下游工作的效率?，F(xiàn)，并嚴(yán)格符合I

5、SO9001質(zhì)量體系的要求，”產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)還與其它應(yīng)大連重工?起重集團(tuán)的首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師白巖用軟件相集成，“這讓我們企業(yè)內(nèi)部分布于解釋道?！坝辛薚eamcenter，我們就完全不同地區(qū)的部門之間，能夠通過協(xié)同和并行實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生命周期管理?！钡姆绞焦蚕怼⒃u(píng)審、批準(zhǔn)并發(fā)布數(shù)據(jù)，”李主任解釋道?！岸?，它還提供了產(chǎn)品研發(fā)、Teamcenter的廣泛實(shí)施采用了兩個(gè)階；據(jù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的一個(gè)平臺(tái)，使企業(yè)重用和積累該公司報(bào)告，員工反映這套軟件易學(xué)易用。知識(shí)的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！边@項(xiàng)實(shí)施“涵蓋了我們所有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)部門

6、，”大連重工?起重集團(tuán)CAE（計(jì)算機(jī)輔重要業(yè)務(wù)的回歸助工程）和PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）部門主任“使用Teamcenter之后，我們集團(tuán)贏回了李春亭介紹說。目前，公司有825位一些重大業(yè)務(wù)，”李主任繼續(xù)說道。正如他Teamcenter用戶，其Teamcenter數(shù)據(jù)庫(kù)包所介紹的那樣，回歸的業(yè)務(wù)主要分布在四大含超過160萬個(gè)文件，包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)領(lǐng)域?！笆紫?，我們用Teamcente實(shí)現(xiàn)了集(CAD)圖紙、技術(shù)文檔之類的資料?！拔覀儓F(tuán)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，使其更為快捷已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了物料數(shù)據(jù)和技術(shù)文檔的管方便，更符合

7、標(biāo)準(zhǔn)，也更易追蹤；由此改進(jìn)理，運(yùn)行流程也采用一種綜合、一致、透明、了我們的設(shè)計(jì)和研發(fā)的效率。其次，標(biāo)準(zhǔn)化與可追蹤的方式，”他補(bǔ)充道。Teamcenter提供了產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的一個(gè)平臺(tái)，因而實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的積累與重用，提高Teamcenter包含一個(gè)應(yīng)用開發(fā)界面，可以了設(shè)計(jì)效率并控制了成本。第三，通過使用讓公司根據(jù)自己的業(yè)務(wù)要求定制應(yīng)用軟件Teamcenter產(chǎn)品平臺(tái)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)快速的并開發(fā)新的功能?！拔覀兘⒘艘粋€(gè)系統(tǒng)開設(shè)計(jì)變型，更快地響應(yīng)市場(chǎng)要求，因而提高發(fā)團(tuán)隊(duì)；自從我們的Teamcenter系統(tǒng)上線了客戶滿意度

8、，”李主任補(bǔ)充道。“第四，以來，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一直在開發(fā)很多高度實(shí)用我們通過Teamcenter平臺(tái)集成了CAD、的定制化功能，”大連重工?起重集團(tuán)工程CAE、PLM、CAPP和ERP的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)師潘暘如是說。務(wù)的并行和部門之間的協(xié)同，因而顯著增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”李主任解釋說，“我們使用Teamcenter之后，集團(tuán)內(nèi)部處于不同地區(qū)的部門之間，可以通過協(xié)同和并行的方