《城市排洪渠工程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、福建中禹水利水電工程建設(shè)有限公司銅仁市中心城區(qū)排水（雨水）一期工程施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)：校核：編制：福建中禹水利水電工程公司銅仁市中心城區(qū)排水（雨水）一期工程項(xiàng)目部2013年4月53福建中禹水利水電工程建設(shè)有限公司1工程說(shuō)明1.1工程概況銅仁市中心城區(qū)排水（雨水）一期工程。本施工程服務(wù)片區(qū)為碧江區(qū)，本標(biāo)段總長(zhǎng)為1734米，檢查井Φ1500mm圓井391座等。1.2施工特性排洪渠工程的主要項(xiàng)目：1、排洪渠擋土墻工程：土方開(kāi)挖、土方回填、石方開(kāi)挖、砂方回填、鋼筋砼。、2、檢查井、雨水口、土石方開(kāi)挖、混凝土底板、水泥標(biāo)磚砌筑、混凝土排空管槽、鋼筋制作安裝、及其他相關(guān)

2、工程。3、圍墻拆除：安全防護(hù)、及其他相關(guān)工程。4、其他臨時(shí)建筑工程（1）生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)，由發(fā)包人提供水點(diǎn)，我方負(fù)責(zé)從供水點(diǎn)至施工場(chǎng)地內(nèi)各用水點(diǎn)的材料、安裝使用等一切費(fèi)用。（2）生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)，由發(fā)包人提供供電點(diǎn)，我方負(fù)責(zé)從供電電源點(diǎn)至施工場(chǎng)地內(nèi)各用電點(diǎn)的材料、安裝配電設(shè)備、安裝使用等一切費(fèi)用。5、交叉施工，本標(biāo)段排洪渠施工與電纜綜合管道施工在檢修井、進(jìn)水口等存在交叉施工和安全防護(hù)等共享。1.3對(duì)外交通條件工地的對(duì)外交通主要通過(guò)外圍貴陽(yáng)至大龍的高速公路已全線開(kāi)通，東出湖南長(zhǎng)沙、西進(jìn)省城貴陽(yáng)更為便捷。全區(qū)縣縣通油路，利用出境公路均為二級(jí)以上高等級(jí)油路。

3、大龍-銅仁速路解決長(zhǎng)距離交通問(wèn)題。1.4材料供應(yīng)條件我方的主要材料將采用銅仁市重點(diǎn)工程選用品牌，現(xiàn)我方擬考慮采用的有如下幾項(xiàng)：①鋼筋使用水鋼生產(chǎn)的產(chǎn)品；②水泥使用銅仁品牌的產(chǎn)品；我方完成的施工臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目包括（1）施工道路：為完成本標(biāo)段施工利用銅仁市西環(huán)路封閉整個(gè)路面的四分之一隔離作為零時(shí)施工道路。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施：53福建中禹水利水電工程建設(shè)有限公司為完成本標(biāo)段施工所需的臨時(shí)設(shè)施，包括施工供電、供排水、供風(fēng)、運(yùn)輸以及所需的施工廠，還包括施工臨時(shí)用房、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、鋼筋預(yù)制場(chǎng)等。2施工組織機(jī)構(gòu)與施工協(xié)調(diào)本施工項(xiàng)目將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，參照現(xiàn)代的管理模

4、式，從施工計(jì)劃編制、施工組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備、勞動(dòng)力安排、質(zhì)量監(jiān)控、資金使用和成本控制等方面進(jìn)行科學(xué)、周密的組織管理，以達(dá)到資源優(yōu)化配置、人員合理安排，工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2.1施工組織機(jī)構(gòu)本施工項(xiàng)目以項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行施工管理。我們將建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理。我項(xiàng)目經(jīng)理部以高效率、高素質(zhì)、高能力的人員組成原則，并根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，決定成員的組成如下圖：2.2擬參加本工程施工的管理人員（附后）2.3施工管理2.3.1技術(shù)管理工程的技術(shù)管理主要分為四個(gè)階段，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)措施，簡(jiǎn)稱PDCA循環(huán)。它包括了施工前的施

5、工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底，施工中的技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并在施工中總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)與不足，以便下一階段的施工工作更好的完成。只有搞好技術(shù)管理，搞好PDCA循環(huán)，才能有效地保證工程質(zhì)量，為工程帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)、滿意的工程。具體技術(shù)措施如下：建立健全的技術(shù)管理制度，搞好PDCA循環(huán)：包括圖紙會(huì)審制度，技術(shù)責(zé)任制，技術(shù)交底制度，技術(shù)復(fù)核審批制度，物料進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)制度，施工日志填寫(xiě)制度，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和工程技術(shù)檔案制度。2.3.2質(zhì)量管理（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，在施工過(guò)程中嚴(yán)

6、格把好質(zhì)量控制關(guān)。53福建中禹水利水電工程建設(shè)有限公司（2）作好各項(xiàng)工序的施工記錄，對(duì)各種材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，對(duì)每道工序的質(zhì)量按規(guī)范進(jìn)行量測(cè)、取樣，并真實(shí)、完整地記錄下相關(guān)數(shù)據(jù)。（3）注重施工人員的技術(shù)能力培養(yǎng)，并對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。（4）保證施工人員持證上崗，禁絕無(wú)相應(yīng)上崗證的施工人員上崗。2.3.3施工協(xié)調(diào)以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)施工的指揮管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工中的一切事宜。對(duì)外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系；對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，以確保工程能按期、按量完成。項(xiàng)目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

7、，對(duì)施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部施工協(xié)調(diào)、施工安全、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極改進(jìn)工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。(1)項(xiàng)目部在每周定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查各施工班組進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決工程施工中的問(wèn)題。(2)各班組應(yīng)每月提交月進(jìn)度報(bào)告，其主要內(nèi)容有上月施工進(jìn)度計(jì)劃要求和實(shí)際完成的累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)，本月實(shí)際完成的工程量統(tǒng)計(jì)及工程形象進(jìn)度；施工中存在的問(wèn)題以及采取的改進(jìn)措施等。3施工總平面布置3.1布置原則施工總布置主要包括生

8、活區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備維修停放場(chǎng)、施工道路、施工供水、排