《加強高?；ㄘ攧?wù)管理的對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、加強高?；ㄘ攧?wù)管理的對策周磊(重慶廣播電視大學(xué)財務(wù)處)【摘要】隨著我國高等教育改革的深化，高校逐步擴招以及高等教由基建工作的性質(zhì)所決定的。f'J~n，每個項目的實施都要得到當(dāng)?shù)赜Y源競爭國際化加劇等因素，高校出現(xiàn)了大規(guī)模的基建熱潮。基政府規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)檢、稅務(wù)等相關(guān)部門審核、批準(zhǔn)，同時還要和其建投資的規(guī)模迅速擴大，投資金額也不斷增加，故高?；ㄘ攧?wù)管它企事業(yè)單位在資金、設(shè)計、建造、監(jiān)理等具體事務(wù)的處理。此外，理工作的重要性也越來越明顯，必須進(jìn)一步加強高?；ㄘ攧?wù)管還會受市場行情波動的影響，各種各類的票據(jù)結(jié)算行為會跟隨著理，完善高校基建財務(wù)制度，加強高?；?/p>

2、財務(wù)內(nèi)部控制，確保高各種材料、物資、設(shè)備的采購成本以及施工單位工程進(jìn)度款的核校有限的基建投資發(fā)揮出最大的投資效益。本文針對目前高?；?、支付等行為的發(fā)生而發(fā)生。由此而來，涉及的單位和部門也就建財務(wù)管理存在的一些現(xiàn)狀和問題，提出自己對加強高?；ㄘ斣絹碓蕉?。這些都充分說明高校基建財務(wù)具有廣泛的社會性。務(wù)管理的對策及建議。(三)高?；ㄘ攧?wù)管理工作還是一項專業(yè)性很強的工作。高【關(guān)鍵詞】高?；?，財務(wù)，管理，對策，建議?；ㄘ攧?wù)管理工作是專業(yè)化很強的一項工作，其要求工作人員專業(yè)知識面要涉及到以下兩個方面：第一，要熟悉掌握基建程序和著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，高等學(xué)校

3、教育改革進(jìn)一步深入，基建相關(guān)基本知識；第二，熟練掌握并運用會計核算的有關(guān)知識。在擴大招生規(guī)模和院校轉(zhuǎn)型發(fā)展合并的背景下，各地高校都出現(xiàn)詳細(xì)地來說，基建財務(wù)管理人員在充分掌握了有關(guān)基建基礎(chǔ)知識了大規(guī)模的基建熱潮。在此種情況下，高校的基本建設(shè)的投入也逐的條件下，才可以準(zhǔn)確把握工程完成情況，合理地調(diào)配基建資金，漸加大，基建投資規(guī)模也隨之快速膨脹。然而，高校的迅速擴張和以確保工程完工的質(zhì)量和工期。與此同時，財務(wù)管理人員還要具有引進(jìn)貸款負(fù)債辦學(xué)機制，在為高校帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一定的工程財務(wù)管理知識，才能夠準(zhǔn)確核定支付數(shù)額較大的工程一定的風(fēng)險。為了最大限度地控

4、制和規(guī)避風(fēng)險，加強高校基建財務(wù)進(jìn)度款，并進(jìn)行及時、正確的會計處理和工程財務(wù)核算。管理相關(guān)工作具有十分重要的意義。由此不難看出：在保證高?；⒛壳案咝；ㄘ攧?wù)管理工作中存在的問題礎(chǔ)建設(shè)工程質(zhì)量的前提下，如何有效、合理地調(diào)度和使用建設(shè)投入(一)高校基建財務(wù)管理制度不健全，財務(wù)管理實際操作難。目資金以達(dá)到盡可能地降低工程造價，提高投資效益的目的，是高校前，高?；ㄘ攧?wù)管理體制還不夠健全，內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱，財務(wù)基建財務(wù)管理工作中值得探討的一個重要課題。制度的設(shè)計不夠完善。由于某些客觀原因，部分高?；ㄘ攧?wù)未被一、高?；ㄘ攧?wù)管理概述完全納入其學(xué)校的財務(wù)管理體系，這

5、給高校財務(wù)直接、有效監(jiān)管基基建財務(wù)管理工作是基本建設(shè)企業(yè)管理工作中重要組成部分建投資帶來了一定的難度。其原因在于：從1998年開始實施的事之一，它是企業(yè)基本建設(shè)可持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展的基本保業(yè)單位財會制度，客觀上造成了高?；ㄘ攧?wù)管理制度與高校實障?；ㄘ攧?wù)管理的主要內(nèi)容是：保證基建工程項目有目的、有計行的事業(yè)單位會計核算體系之間的相對獨立。盡管部分高校參考劃地進(jìn)行以及基建資金的合理調(diào)度、高效安全的使用。我國高?；秶薪ㄔO(shè)單位會計制度》，自行建立了相關(guān)基建核算賬戶，但由于建財務(wù)管理工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家基建相關(guān)法律、法規(guī)行業(yè)會計制度之間的差異

6、，使高校會計人員在進(jìn)行會計報表合并以及政策方針，依據(jù)相關(guān)法律合理及時地安排、籌集和使用建設(shè)資時，由于相關(guān)會計科目上缺乏一定的銜接，最終不能準(zhǔn)確核算基建金，并進(jìn)一步對高?；üぷ鬟M(jìn)行精細(xì)化的管理，即：高?；ㄙY的相關(guān)項目。同時，高校還缺少行之有效的基建財務(wù)管理相關(guān)制度金的事前預(yù)算編制，事中執(zhí)行、控制、監(jiān)督，以及事后審核、驗收工和管理辦法，某些管理制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基建快速發(fā)展的要求，因作。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力求嚴(yán)格控制基礎(chǔ)建設(shè)的工程成此導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)管經(jīng)常處于無章可循，無從下手的被動局面，造成基本，盡可能地減少不必要的損失和浪費，提高基建投資效益。綜上本建設(shè)中

7、很多財務(wù)行為不規(guī)范，手續(xù)不齊備等，使基建工程管理效所述：與其他基建財務(wù)管理相比，高校基建財務(wù)管理有一定的特殊率不高。基建財務(wù)管理明確規(guī)定基建工程資金必須單獨開立銀行性，其主要表現(xiàn)以下幾個方面。賬戶、設(shè)立賬套，進(jìn)行獨立核算，但這與事業(yè)單位財務(wù)制度中所規(guī)(一)高?；ㄘ攧?wù)管理工作是一項政策性很強的工作。高校定的“收支統(tǒng)管”的大原則有所抵觸。因此，在實際工作中，基建資基建財務(wù)管理工作是具有很強的政策性。每個高?；üこ添椖拷鹪诟咝Ｊ聵I(yè)會計賬務(wù)處理上采用“以撥代支”的辦法，但是這種的性質(zhì)都是屬于社會公共產(chǎn)品，其主要作用是服務(wù)社會，因此在其處理辦法不能對已撥出基建資金

8、實施監(jiān)控和追蹤以至于不能如實實施的過程中，一般情況下